“5·20世界计量日”经验交流材料

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 “520 世界计量日”经验交流材料 铸锻有限责任公司隶属于重工集 团公司。是工业和地区的铸锻中心，为 国有大型(一档)企业，是 500 家最大机 械工业企业之一。 公司坚持按国际先进标准生产和 检验产品。船用产品分别获得中国(CCS)、 美国(ABS)、法国(BV)、挪威(DNV)、 德国(GL)、韩国(KR)、英国(LR)、日本 (NK)、意大利（RINA）国内外九家船 级社的认可。 自 1979 年以来，公司就坚持不 懈在推行全面质量管理。1997 年，依照 GB/T19002-1994、GJB/Z9002-96 标准 建立了质量体系。1999 年通过海军技术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 装备部的第二方审核，成为海军装备的 合格供方。公司按 GB/T19001-2000 和 GJB9001A-2001 标准建立了文件化的质 量体系。2003 年 8 月顺利通过新时代认 证中心的现场审核。 2003 年 11 月，公司顺利通过计 量检测体系现场审核，获得了国家质检 总局颁发的完善计量检测体系合格证 书 。这也是国家政府行政部门给予企 业在计量管理方面达到规定要求的最高 层次的承认和证明。 一、领导重视 公司领导重视计量工作，对计量 工作在组织上、资源上、职责上予以落 实和保证。设立与科研、生产经营相适 应，既有计量监督管理，又有计量技术 服务的职能部门计量处(计控厂)， 负责公司计量管理与计量技术服务工作。 各生产厂设立兼职计量管理员，负责本 单位的计量管理与协调工作。形成了在 公司总经理的领导下，主管计量的副总 经理对计量工作进行直接领导，计量处 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 进行计量监督管理，生产厂进行计量工 作自主管理，覆盖整个公司的计量管理 体系。 公司计量工作面向生产、面向科 研、面向企业，在科研、生产经营活动 中执行国家法律法规和法定计量单位， 坚持计量为生产服务的指导思想，实行 “军用与民用相结合、计量与测控相结 合、服务与监督相结合、内部与外部相 结合”的工作方针。按照质量管理体系 与计量检测体系标准要求开展工作，为 生产经营提供了全面的计量保证。 对上级领导有关计量方面的文件 和要求，公司总经理、主管副总经理每 次都要亲自审阅，批示到计量处组织实 施。计量工作已经成为公司不可或缺的 组成部分。 二、计量工作加强管理。 检测试设备的水平是现代企业的 三大标志之一，对企业来讲，计量工作 是项基础工作，随着企业的发展及市场 竞争程度的提高，计量方面有很多事情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 可做。在做好量值溯源与传递的同时， 要按国防计量的要求，面向科研、面向 生产、面向企业开展计量工作。也就是 要为企业的发展、为企业的生产、科研、 经营等提供全面的计量保证工作。因此， 首先要建设一支专业水平高、敬业精神 强、能打硬仗的计量队伍；其次是要主 动参与到科研生产过程中，发挥计量技 术保证作用，解决生产过程中出现的难 题，为企业排忧解难增效益。 公司计量工作实行一级管理，计 量处负责公司计量器具的审核、配备、 台帐、周检及流转管理；负责计量器具 量值溯源与传递工作；负责热工仪表的 现场维护、修理、校准、标识和记录工 作；负责各生产厂煤气、蒸汽、煤、电、 氧气、空气、水等能源计量工作；负责 公司进出厂物资的检斤计量工作；负责 公司生产经营计量技术服务工作；负责 计量检测体系的运行、内审、检查、考 核工作等。 计量处负责建立公司十四套最高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 标准装置，均取得国防计量标准装置建 标书。每套标准装置都有两人以上取得 相应的检定员资格证书，持证上岗，按 规程要求开展检定校准工作。 计量器具(包括专用测量设备和 计量标准器具等)按 A、B、C 分类，采 用计算机管理系统进行台帐、周检等方 面的管理。每月初打印出周检计划表和 周检通知单，分别下发到相关使用单位 和专业计量组。每月底各专业组将本月 周检计划表反馈到计管员，由计管员输 入当月周检情况，并整理出当月周检情 况分析表，报领导签字。对存在问题要 求整改，并纳入公司经济责任制考核。 三、计量检测体系 2003 年公司计划实施质量体系 2000 版换版。同时，公司领导决定实施 计量检测体系，全面加强企业管理工作。 在公司总经理的领导下，公司技术副总 经理负责计量检测体系的建立，计量处 负责计量检测体系文件的编制、体系的 实施。编制了文件化的计量管理手册 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 、 程序文件 。 计量管理手册经公 司总经理签字发布，体系于 6 月 15 日 正式运行。并对体系文件进行宣