煤矿安全座谈会发言材料

运输科胜利实现安全生产运输科胜利实现安全生产 10001000 天的奋斗目标天的奋斗目标 截止 08 年 7 月 13 日，我科安全生产周期达到 1000 天，这 1000 天内该科在矿井生产过程中未发生一起轻伤以上人身伤亡事故， 实现了安全生产的长周期的奋斗目标。我们在两年多的时间里，从 转变干部作风，提高整体班子管理能力和规范职工作业行为入手， 以“谋事在人、成事在干”和“我的岗位我负责，我的工作您放心” 的工作理念，严格落实“一级对一级负责制” ，不断夯实安全生产基 础，狠抓文明和谐创建工作，通过软硬件齐头并进的方式，最终实 现了安全生产的长周期。这个目标得以实现，和全科广大干部职工 的辛苦工作是紧密相连的，这个成绩的取得是我们这个集体经过艰 苦奋斗得来的。 在这两年零 9 个月的时间里，我们通过大力开展安全质量标准化、 运输管理明细化和军事化“三化”活动，做到了一稳、二升、三提 高。不但稳定了安全生产态势，提升了安全质量标准化、安全明细 化管理水平，还提高了干部管理能力、职工综合素质和作业区域环 境面貌。通过不断的努力，不断的总结经验教训，不断的牢固我们 的基础设施，到目前，我们基本建设成了大巷高效运输线，小运输 高标准运输线，在历次检查中屡获好评，并被集团公司领导誉为全 公司变化最大、发展最快的单位之一。 为了提高恶魔职工队伍整体素质，科、队上下一心，扎实的做好 了“每日一题” ， “每周一课” ， “每月一考”学习的培训，采取“一 帮一” 、 “结对子” ， “党员帮群众” 、 “干部帮职工”的方式开展学习 活动。通过两年多的努力，我们的职工达到中、高级工人员 87 人， 占全科总人数的 21，331 人达到初级工水平，从 07 年开始，我们 就一直成为东曲矿职工培训的样板单位。在实际工作中，结合自身 实际，逐月制定 6 条个人不规范行为进行整改，并严格要求，纳入 考核，从根本上转变了职工以往的“看惯了、干惯了、习惯了”的 “三惯”作风。科党政工团齐抓共管，利用各种会议，板报、报道 等手段宣传运输管理规章制度，开展安全教育活动，在全矿范围内 营造出浓厚的大运输安全生产的氛围。 在做好职工思想的同时，进一步夯实安全生产基础，为矿井的 安全生产提供硬件保障。我科自投产以来，一直使用英国克雷顿生 产的 12.5T 机车拉煤，近年来，由于机车老化，电控系统常常出现 故障，既影响生产，又给机车司机带来不安全隐患。我们科领导、 队干部，技术人员纷纷想办法，出注意，率先在全集团公司运用了 先进的机车斩波调速电控系统，彻底解决了这一难题。同时并把这 一技术运用到所有的架线机车上，近三年来，使用效果良好。矿井 平巷人车的管理是大巷运输安全管理的重点和难点，多年来，信号 工一直采用吹哨子、喊话等方式来提醒人员上、下车和车辆的停与 行，特别是靠吹哨子来指挥司机在正常运行时的紧急停车，就无法 办到，这给人车的安全运行带来了重大隐患，为解决这一难题，进 行了复合式人车报站器的研制和使用。该系统具备了一机多用的功 能，信号清晰，声音洪亮，给东曲矿的运输管理添注了活力，保证 了人车的安全运行，规范了人员的安全乘车，杜绝了机车随意停车、 掉道引发的各类事故，产生了巨大的安全效益。该项目获得太原市 职工技术难题攻关成果三等奖，同时获得西山煤电科技创新一等奖。 诸如次类的技术革新，创新每年都在十几项以上，这些技术的研发， 不但大大减轻了我们的劳动强度，还极大的提高了我们的工作效率。 大家知道，为了弥补轨道的欠账，我们从 06 年就开始提出了“治轨 先治水”的思路，一直以来，我们不断的利用生产间隙拓宽、硬化、 清理、疏通水沟，研制砸道机夯实道床，安装自行研制的“工字钢” 轨枕 7000 余根，保证了大巷轨道的质量。轨道质量上去了，我们就 有了杜绝机车落道的基础和信心。大家能回忆到：以往咱们是一天 不掉道奇怪，现在呢？我们甚至创造一个月只掉 1，2 次道的记录。 随着战线的延伸，我们在原有的基础上，对三、五采区“信、集、 闭”系统进行了升级，使整个大运输管理更为规范化、秩序化。在 矿井安全质量标准化检查中，我们内部极力打造精品工程，对各个 机电硐室、2 米绞车房进行标准化建设；对三采、四采、五采、 +860 等斜坡进行高标准硬化，成为东曲矿运输专业的一个亮点。这 些都在证明我们这支队伍是非常有战斗力的，是一个团结向上的集 体。 在夯实安全生产基础的同时，我们又将文明和谐创建工作也纳 入了影响安全生产的重要因素行列。近两年多，十分注重领导班子 建设和职工队伍建设；进一步狠抓综合治理；对地面乘人车场、调 度楼、科（队）办公楼进行硬化、亮化、绿化，改善工作环境；不 定期组织人员对职工住户进行家访，尤其在节日、汛期等期间，着 力为职工群众解决工作生活中的难题；积极组织为困病职工进行捐 助，形成了良好和谐的运输环境。 两年多来，我们的运输科已经发生了巨大的变化，装备和管理 日渐完善，职工同志们的安全意识，业务水平和综合素养都明显攀 升，尤其是人员的补充更为年轻化，这说明我们在不断的进步， 10