各企业招聘最看重什么

各企业招聘最看重什么？各企业招聘最看重什么？ 摩托罗拉：人品至上摩托罗拉：人品至上 摩托罗拉最看重应聘者的个人品行和职业道德。如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求， 就算他的专业背景再好，工作兴趣再高，摩托罗拉也不会录用。这是因为他们非常强调团队精神， 一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力，即使个人能力再强，也不能弥补他对公司整体 造成的损失。虽然一个人的品行很难量化，但是，摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为， 在面试过程中，仍然可以从多方面来判断一个人的品行。比如他的工作经历，对一些问题的看法， 以往与客户、同事的关系怎样，他在寻求自身事业发展的过程中，是对公司考虑得多一些，还是考 虑自己多一些。李总监说，在面试中，对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的人，我们持肯 定态度。如果他指出的问题确实存在，我们会虚心接受，而且对他的评价值也会提高。如果他提出 的问题不存在，我们也表示理解，因为他可能不熟悉情况。只要他提出问题的思路富有创造性，我 们都会做出积极的评价。摩托罗拉非常希望听取不同的声音。 诺基亚：欣赏勇气诺基亚：欣赏勇气 诺基亚喜欢具有独立性、有工作热情、能发展自己的员工。可以说，你有多 大的潜质就能在公司发挥多大的才能。诺基亚公司的文化理念是公开和坦诚。 在诺基亚，每个人都有分享知识的职责。公司鼓励员工公开坦率地与经理沟通。 在诺基亚，向经理提出挑战是可行的。员工应是有创造力的，有时承担风险的 能力也是必要的。在公司，每个人都有自己的路。要想成为一个团队领导，你 要对发展员工感兴趣。你是为员工而存在，而不是相反。如果你不是对管理人 员感兴趣，你可以走专业人员的发展道路。专业人员的职业发展与管理人员的 职业发展在诺基亚同样受到重视。 伊莱克斯：青睐职场新鲜人伊莱克斯：青睐职场新鲜人 作为世界最大的家电公司之一，伊莱克斯是拥有 90 年生产历史的全球最大 家电生产商、世界经济 500 强中唯一的专业家电公司。然而你很难想像，伊莱 克斯员工的平均年龄只有 26 岁。其中，很多管理人员也仅有 26、27 岁。大 学毕业生来到伊莱克斯，决不会感到有太大的差距。 伊莱克斯人力资源总监金华说，不管是市场、销售还是研发、设计，我们 都需要新鲜血液的注入，因此专业上的需求是比较广泛的。一般说来，我们挑 选的学生都是一些富有创业激情并具有一定天分的学生。就我们目前的经验来 看，如果一个大学生勤奋钻研，用半年到一年的时间熟悉一项业务是很容易的。 经验未必出真知，新人打破常规的想法、做法在家电行业飞速发展的今天，可 能是更有效的，他们的创造思维有时具有难以意料的价值。而且，伊莱克斯非 常需要精力充沛的员工，需要他们全新的思想、狂热的冲力、无限的潜力、创 造的激情和眼光。 宜家：重要的是诚信宜家：重要的是诚信 在宜家的招聘过程中，“诚实是被看重的首要品质。一旦发现应聘者有欺骗 行为，他会立即被 CANCEL.”宜家北京市商场人力资源经理张忠民说。与此相 应的，是宜家对人对事的无条件信任，“你有什么能力，达到什么程度，说什么 我都信”，张经理说这是基本的相互信任和尊重，“但如果存心欺骗，你不会有 第二次机会。”因为事实会站出来说话。比如宜家对应聘者有一定的语言能力 （普通销售人员不做特别要求，但管理层的工作语言为英语）和计算机操作方 面的要求，但在面试时，宜家不会去当面考核，也不会用四六级或托福、GRE 成绩来衡量。因为真相很快就会来报到你是不是真正具备宜家要求的工作 能力，在实践中很快就会见分晓。 应聘宜家，只要符合基本素质要求，宜家不介意你是任何学历、任何专业 （某些特定专业技术领域除外），关键是你要能够胜任工作。面试时，根据你 应聘的职位，宜家会设定一些情景，并根据你的现场反应，来判断你究竟是不 是适合这个职位。另外，在面试时，宜家会使用性格倾向测试的方法，了解应 聘者的个性倾向与发展潜力更适合做哪种岗位的工作。 微软：看重主动性和创造性微软：看重主动性和创造性 微软面试应聘者，一般是面对面地进行，但有时候也会通过长途电话，越 过千山万水甚至跨越太平洋，考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面 试者要同微软公司的 5 到 8 个人面谈，有时候可能要达到 10 个人。每一个考 官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的专家，每个人都有 一套问题，各自具有不同的侧重点，问题的清单通常并未经过集体商量，但有 4 个问题是考官们共同关心的：1.是否足够聪明，2.是否有创新激情，3.是否 有团队精神，4.专业基础怎样。 当你起身离去之后，每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件，说明 他对你的赞赏、批评、疑问以及评估。评估均以 4 等列出：1.强烈赞成聘用， 2.赞成聘用，3.不能聘用，4.绝对不能聘用。你在几分钟后走进下一个考官的 办公室，根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”， 其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以，一个进入微软研究院的应试者会觉得 是在攀高峰，越到后面难关越多。当然，有些人只经历了两三个考官就宣布结 束，并未见到后面的“险峰”，但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上 传递着同一句话：“此人没戏，别再耽误工夫了。”一般说来，你见到的考官越 多，你的希望也就越大。 民生银行：着重考察求职者的悟性民生银行：着重考察求职者的悟性 民生银行是中国金融改革的新生事物，成立不过 5 年，却取得了令人瞩目 的成绩。民生银行的招聘原则是：“重文凭，不唯文凭。”因为在他们看来，学 历可以反映一个人的知识结构，但却无从考察他的实际工作能力。民生银行在 入行招聘考试中发现有这样一种倾向，往往考试成绩很好的人，在实际工作中 处理问题容易受到条条框框的限制，当然这未必是普遍规律，但这样的问题确 实存在。而有些人可能基础学历相对较低，但应