勤工部学期工作计划

营销管理学院学生会 辽宁工程技术大学 营销管理学院学生会 1011 学年第二学期 工 作 计 划 勤工部 2010 年 02 月 11 日 营销管理学院学生会 1 目录 1 本学期勤工部工作开展方向 2 2 本学期勤工部工作重点明细 2 2.1 部门建设 .2 2.1.1 部门文化传承 .2 2.1.2 加强副部长培训 2 2.1.3 明确工作重心 .3 2.2 勤工助学管理 3 2.2.1 部门纳新及人员管理 .3 2.2.2 加强与商家的联系 4 2.2.3 工作回顾 4 2.2.4 做好年底资料整理工作 4 3.其他工作 .4 4 本学期勤工部整体目标及预期效果 4 附 5 2 1 本学期勤工部工作开展方向 2010 年，一个崭新的学期如期而至，预示着营销管理学院学生会又要开展 新一学期的学习工作。作为学生会其中的一个部门，勤工部的工作正在日臻完 善。总结以往的工作经验，我们不断地在失败中寻找不足，在完善中不断丰富、 创新。本学期我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。 上学期，勤工部经过了紧张而又忙碌的工作之后可谓硕果累累：在校举行 的学生管理规章制度知识竞赛中获得第一名；家教宣传获得明显收效。上学期 我们共介绍了 35 份工作，收入共计 6300 多元。 因此本学期我们将继续完善勤工部的工作，根据本部门的特点将工作中心 集中在两个方面。一是加强部门建设：面临副部长的加入，传承部门文化，对 副部长的培养就尤为重要；二是完善勤工助学管理体系：通过我们的不断完善， 努力帮助更多需要勤工助学的学生，从而形成勤工助学的良好风气。 2 本学期勤工部工作重点明细 2.1 部门建设 2.1.1 部门文化传承 本学期勤工部仍继续坚持“立足同学、服务社会、成就自我”的宗旨，将 轻松、和谐与有组织，有纪律完美的结合在一起。形成中心独具特色的部门文 化，进而推向整个中心。作为部长要加强与副部长之间的沟通与交流，了解他 们的思想，进而调动副部长的积极性，使其愿意工作，乐于工作，形成轻松和 谐的部门风气。同时部长还要及时带领副部长学习学生会的文化手册，渗透好 部门文化，从而端正副部长态度，培养出优秀的副部长，推动部门一届又一届 的不断向前发展。 本学期勤工部在文化上还要加强创新，要打破陈规，不仅仅局限于帮忙找 工作，更要尝试着带领同学们进行创业计划，响应学院号召。 2.1.2 加强副部长培训 在人员培训方面，加强副部长培训，提倡自主学习，也是本学期的重点工 作。首先，通过学生会进行的副部长培训掌握最基本的礼仪知识，这样有助于 今后副部长与商家的沟通。其次，让他们尽快适应工作、端正工作态度。多给 营销管理学院学生会 3 副部长进行商家走访的机会，让他们多参加部门活动，多与商家联系，开拓副 部长们的眼界和知识面，为以后工作打下基础。同时，时刻关注副部长的学习 动态，时刻督促并帮助副部长学习，在临近期末的时候还要带领副部长上自习。 只有品学兼优的学生，才能成为一名优秀的学生干部。 2.1.3 明确工作重心 新学期伊始，许多新生对我们勤工部还不够了解，因此，首先要做好宣传 工作。勤工部是一个刚起步的部门，所以更要打响我们自己的招牌，校内校外 都是如此。 对内，面向全院招收勤工助学学生。首先，让生活委员在班级内部进行宣 传，向班内同学详细讲解勤工部工作及职能，同时将电子表格发给各班生活委 员，并对想加入勤工助学站参与勤工助学的学生发放勤工助学申请表格。以班 级为单位收回。由勤工部统一制作营销管理学院勤工助学站学生的电子档案。 对外的宣传，首先，我们将以大规模走访的形式为主，以平时查看广告单 为辅。其次，为了宣传我们勤工部的家教工作，我们将进行一次以兴城各中小 学为目标的宣传工作，大规模的发宣传单，扩大我们勤工部的宣传范围。同时， 利用我们的勤工助学群，管理贫困生档案，及时公布勤工助学情况。通过建立 勤工助学群，方便我们通知相关工作信息及管理工作，也可以宣传我们的勤工 部，让更多人了解勤工部，加入我们的勤工助学团队。 2.2 勤工助学管理 本学期勤工部会继续扩大工作范围，把勤工助学的岗位延伸到校外，同时 做好信息的整合工作，为营销管理学院的学生提供一个良好的、安全的工作环 境。还要起到桥梁的作用，加强学生与商家之间的联系，将双方不便当面提出 的建议，通过我们及时的转达给对方。勤工助学的后期跟进工作也要加强，我 们要充分了解雇主与雇员间的心理，为以后的成功合作做好充分的准备。 2.2.1 勤工助学站纳新及岗前培训 我们将在学期初进行勤工部的再次纳新，在原来的基础上继续接受同学的 报名登记，并且扩大充实人才库。同时整理贫困生材料，了解学生的基本信息， 对曾经通过我们介绍而工作过的学生的信息进行登记，便于日后的管理。 4 每次工作的岗位人员确定后，勤工部将指导学生开展勤工助学活动，为学 生和用工单位提供及时、有效的服务，对上岗人员进行集中培训，使其明确工 作内容和岗位要求，培养责任心、树立自信心。 2.2.2加强与商家的联系 拓展服务范围，提高服务质量。与更多更好的企业建立联系。提供适合我 们大学生的兼职岗位。并保证商家的可靠性，维护学生的权益。把握资源，了 解商家信息，做好本部门本职工作，与商家建立起良好的长期合作关系。 （1）对于现在已经合作过多次的商家，要把握资源，稳定关系，为以后能够一 直长期合作奠定坚实的基础。 （2）对于刚开始合作的商家和企业，要进一步加强交流与沟通，树立我们勤工 助学的良好形象，争取建立长期合作关系。 2.2.3工作回顾 部门人员要定期对本院岗位工作情况进行检查，确保我们能掌握工作情况 的一手资料，及时发现问题并解决问题。对安排过工作的同学进行回访，了解 他们的工作动向及遇到的困难，以了解日后的工作方向和应该采取的宣传措施。 2.2.4做好年底资料整理工作 到了年底学期末，相应的工作量会增加，这时的资料整理工作会比较困难 繁琐。首先，整理一个学期的工作记录，统计介绍出去的工作数量及学生所获 得的收入，之后，做好期末总结。 3.其他工作 在做好本部门工作的同时，也要做好本中心的工作，以学生服务与素质发 展中心为基准，配合校自委会工作，完成寝徽设计大赛等。与其他部门密切联 系，完成学生会的工作。并扩大勤工助学活动的范围，为勤工部提供更多的工 作机会。 4本学期勤工部整体目标及预期效果 勤工部将秉承着制度合理、管理人性、工作高效、成本节约的工作理念， 继续完善勤工助学情况，改善同学们的工作待遇。强化部门建设，在“继承” 营销管理学院学生会 5 与“创新”中不断进步。在新的一年，取得更好的效果。 附： 1 工作明细： （1）3 月上旬，进行勤工部的纳新工作，同校内的商家进行初步的接洽； （2）3 月下旬，进行副部长培训和工作动员，使其了解学生会及本部门的整体 工作方向，并做好勤工助学学生的登记工作； （3）4 月上旬，统计调查学院贫困生信息，制作贫困生档案； （4）4 月下旬，联系校外商家，为“五一”假期寻找工作岗位。 （5）5 月，进行营销管理学院勤工部的宣