铆工班长公司劳模事迹材料

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 铆工班长公司劳模事迹材料 公司劳模材料 庞增友是河北省安装工程有限公 司第二分公司的铆工班长，1989 年参加 工作，在近三十年的辛勤工作中，他始 终奋战在施工生产一线，先后参加了唐 钢制氧、中浩聚甲醛、山东腾胜精细化 工、陕西神木、唐山三友等重点工程的 施工，出色完成了领导交给的各项施工 任务，多次被评为公司级先进工作者、 集团和公司级劳动模范。2015 年被评为 公司劳动模范。 2015 年，分公司全面实行的“两 长制承包”为每个内部承包人提供了一 个公平竞争的平台和展示个人才华的空 间，更能体现出优胜劣汰、适者生存。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 庞增友同志积极响应，按照分公司的班 组承包办法带领班组人员积极参与工程 项目的竞标，先后竞标成功了唐山三友 EPC 脱硫工程 1#标段脱硫塔制安及附 属附属设备、烟道、管道安装、两台非 标设备制作安装、唐山三友外网管道安 装工程，由于两项工程同属唐山三友热 电项目经理部，两个工程的工期又一样 紧张，庞增友根据班组每个人的具体情 况，将班组组成员分成七个作业小组， 他自己负责施工组织，从设备的供应、 材料计划的报批，到人员、机具的使用 细致安排，在施工现场每天来回奔波几 十次，不顾双脚脚跟因长骨刺带来的疼 痛，咬牙坚持每天第一个到现场、最后 一个离开现场，顺利完成了节点计划， 得到了甲方和项目部的好评。 由于班组承包实行的分包管理模 式，对中标工程的施工管理，从现场的 施工组织、安全、技术质量管理，到班 组人员的食宿他都要亲自操持。施工高 峰阶段，他把班组人员分成两个作业小 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 组，白天一部分人员进行组对，晚上组 织电焊工进行焊接，第二天再安排人员 进行片吊装鼻，确保一天完成一代板， 最后几代由于作业在高空、风大，塔晃 动比较大，给施工带来很大困难。为保 证作业的安全，他带领班组人员采用先 围板，后起塔的方法，最后顺利完成了 塔的安装，确保了甲方工期。塔体安装 完成后，后续设备没有到货，为避免出 现窝工、人员闲滞情况，庞增友又安排 班组焊工晚上进行焊接，在他的带领下， 无论是夏季闷热的天气，还是冬天寒冷 的雪天，班组职工加班加点作业无一人 喊苦喊累，确保各节点计划的顺利完成， 关系公司对业主收款，为分公司及时回 收工程款奠定了基础。 脱硫塔的制作安装，在二分公司 以往施工中均采用“ 正装法 ”安装，即从 塔底的第一代板开始，直至塔最上一代 板的安装， “正装法 ”制安需要足够的场 地放置预制好的筒节，但唐山三友 EPC 脱硫项目的施工现场较为狭窄，没有足 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 够的施工场地，为了解决这个问题，打 破常规，在脱硫塔的制作安装中他采用 “倒装法”组织施工，即从塔顶开始往下 安装。这种“ 倒装法” 最大的优点是可以 节省“正装法 ”最后几代板需要使用的大 吊车，最大限度地较少班组开支，降低 了施工成本，实现利润的最大化。选择 “倒装法”施工，首先要进行详细的计算、 排版，以满足施工需要，庞增友通过计 算脱硫塔需要提起的重量约 200t，于是 他制作了 30 个吊装小柱并连接成一体， 采用 30 个 10t 电动葫芦满足了倒装需要， 最终保证了直径 10.5，高 43 米的脱硫 塔按计划顺利完工。 “倒装法” 施工， 焊接全部在地面操作完成，减少了常规 “正装法”安装的高空作业，提高了施工 过程的安全系数，保证了工程质量。 通过竞标承包，他对“两长制承 包办法”有了更深的认识和理解： 1、 “两长制承包办法” 的实施，提 高了承包人工作的积极性，是职工劳动 态度有了很大转变，实现了多劳多得； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2、提高了班组职工的成本意识， 在以往施工中，项目长期有几个吊车蹲 点，现在机械费用要进班组成本，为了 降低班组成本，对吊车的使用有了很大 的提高，加大预制深度，集中吊装，提 高了吊车的利用率，一些不用的机械设 备，班组一旦不用立即退还公司，减少 了班组的成本开支； 3、增强了承包人的综合管理意 识。承包工程项目的同时，承包人要想 到下一步人员的去处，增加人员流动性， 哪里需要去哪里，避免项目进行收尾阶 段，人员窝工，增加人工成本的现象发 生。在承包三友脱硫 1#标段工程中，当 施工进行到中期时，三友热电外管工程 即将开工，庞增友通过内部承包人竞标 承包了三友热电外网工程，这样避免了 工程后期人员的窝工，使班组实力得以 保留并不断壮大，为以后工程的竞标提 供保证； 4、赋予承包人权利相对局限。 随着承包办法的不断完善，内部承包人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 与分包队伍站在同一平台，共同竞争， 内部承包人按分包管理，但权利相对分 包队伍却很少，一些小型物品的采购权、 机械设备外雇权等。例如使用单位 1 台 电焊机，干完一个项目结束后，1 台电 焊机租金基本可以买 1 台电焊机。 作为分公司内部班组承包人，庞 增友不仅有着过硬的专业技术素质、良 好的品德，谦虚谨慎的工作作风，而且 具有爱岗敬业精神，对待工作认真负责， 精益求精，时刻以高标准、严要求来约 束自己的言行，起到了模范带头做用。 工作中，他注重发挥和调动班组人员的 生产积极性、主动性，增强班组的凝聚 力、竞争力，而且关心每一个班组成员， 以宽待人，谦和忍让，豁达大度，以责 任不推，困难不让的精神赢得