关于深化社区管理服务工作的专题调研报告

关于深化社区管理服务工作的专题调研报告 发布时间：2011-12-09 字体：大 中 小 深化社区管理服务工作，是加强社会建设、创新社会管理的重要内容。近年来，我区高度重视社区建 设工作，采取有力措施，切实加强和创新社区管理服务工作，取得了一定的成效。为进一步做好我区的社 区管理服务工作，根据花都区人大常委会 2011 年度工作要点的安排，区人大常委会成立调研组，对 我区深化社区管理服务工作情况进行了调研。常委会领导范记珍、徐兆东、苏木桐、毕演洲、韦家政参加 了调研活动。调研组分别于 2011 年 5 月 5 日、5 月 9 日、5 月 16 日到区民政局、新华街、狮岭镇听取了 关于我区、新华街以及狮岭镇关于深化社区管理服务工作的报告，并到新华街社区综合服务中心城西服务 站实地调研。经过调研，调研组基本掌握了我区开展社区管理服务工作的总体情况、存在问题并收集了一 些意见和建议。现将调研情况报告如下： 一、我区深化社区管理服务工作的基本情况 （一）整合管理服务平台，推进社区居委会改革。按照管理、服务、执法 “三位一体”的思路，我 区目前对街道管理、服务、维稳和执法等机构进行整合，形成了“一队三中心”组建政务服务中心、综治 信访维稳中心、社区综合服务中心和综合执法队，形成各有侧重、互为补充、互相促进的综合管理服务格 局，较好地提高了街道社区管理和公共服务水平。 此外，为了更好地实施社区管理和服务，我区根据形势发展的需要，将现有的社区综治信访维稳工作 站转换为社区工作站，同时，将社区居委会现在担负的行政职能分离出来，转交给社区工作站。按照专干 不单干、分工不分家的原则，社区工作站在社区党支部的领导和管理下开展工作，形成社区党支部、居委 会、工作站“三位一体”、交叉任职、合署办公的新格局。 (二）创建特色社区，完善服务体系，开展各种形式的示范社区创建活动和便民利民服务。近年 来，我区开展了多种形式的社区创建活动并取得了一定的成绩。从 2007 起，经过区政府及各相关职能部 门及社区、居民的共同努力，我区有 30 个社区被省评为“六好”平安和谐社区，3 个社区被评为省“宜 居社区”，3 个社区被省、市评为“文明社区”，9 个社区被市评为“绿色社区”，骏威社区还被评为了 全国和谐建设示范社区。年内，一批设施齐全、功能完善、活动经常、个性鲜明、深受群众欢迎的特色社 区将在我区逐步形成“一社区一品牌”的格局。 除发挥街道社区综合服务中心作用、开展专业社会工作外，还注意完善社区服务体系，积极开展社区 服务，努力将社区打造成为幸福花都的第一个平台。近几年来，我区建成 27 个星光老年之家；为 43 名老 人开展了居家养老服务；出资为 44 户独居和“空巢”老人开通了“平安通”紧急呼援服务系统；在每个 社区建立了卫生服务站。可以说，在政府及社区的努力下，我区的社区便民利民服务和设施、网点得以逐 步完善。 （三）加强建章立制，加大投入，社区管理服务制度日趋完善，各项工作开展有序。今年 4 月 6 日， 经由区委和区政府常务会议通过了关于深化街道社区管理服务体制改革工作的意见实施。通过意见 的方式，将深化社区服务管理体制改革工作以文件的方式固定下来，为今后一段时期内开展该项工作提供 政策依据和各项保障。与此同时，区政府已将社区建设和管理服务工作经费纳入到区、镇（街）两级财政 预算，以财政资金的稳定性确保了社区各项工作的顺利开展。从今年开始，区政府每年投入到社区管理服 务的经费已不少于 1000 万元。 总的来说，在区委区政府的高度关注下，区政府各部门之间、部门与社区之间、各网络服务平台之间 正朝着信息互通、资源共享的方向迈进，社区居委会的自治机制逐步完善，社区居委会自治功能不断增强， 居民参与社区建设、管理和服务意识明显提高，社区各项管理服务工作取得了较大的成绩，也得到了广大 市民的认同。 二、存在问题 一是缺乏专门的服务机构和人员，社区建设水平与老城区存在差距。我区是一个新城区，社区管理服 务工作起步迟，服务理念与先进城区有一定的差距。我区专门从事社区服务的工作人员和社会工作者，无 论是在素质、规模，还是结构、功能上都与现代服务管理的要求存在一定的差距，难以适应现代社区服务 发展的需要，特别是各镇下面的社区，建设水平不高，管理欠规范，服务理念相对欠缺，工作人员的素质 仍有待提高。 二是社区基础设施建设不完善，工作经费紧缺。目前，全区 50 个社区有 34 个靠租房办公，不仅每年 要支付租金 100 多万元，而且不利于办公场所的装修和整体规划。还有 23 个社区没有建立星光老年之家 (含新建社区)，31 个社区没有残疾人康复活动场所，33 个社区没有户外活动小广场，还达不到有关社区 硬件配套的要求。尽管我区社区工作经费已纳入财政预算，但各社区开展便民利民服务的经费以及日常办 公经费仍十分紧缺，这在很大程度上制肘了社区管理服务工作的开展。 三是社区管理服务方面的宣传仍不到位，各职能部门参与社区共建的主动性不强。目前，相当一部分 的市民与所在社区间缺乏应有的沟通，社区主动开展的关于管理服务方面的宣传还不够，市民对各种各类 型的社区服务不甚了解，不知道要不要收费；对新投入使用的城西服务站也缺乏足够的了解，导致利用率 不是很高；我区在创文期间各职能部门都与各社区进行了联系共建，但以搞清洁卫生为主要内容的占了相 当一部分，没能与各社区的创建“一社区一品牌” 活动很好地结合起来。 四是城乡二元结构的管理服务发展不均衡。总体上，新华街社区居委会建设较好，管理较规范，服务 较周到，工作人员素质较高，经费保障到位，而城中村、附城村以及农村的管理服务相对较差。村改居的 工作推进缓慢，基础设施落后，规划布局不合理，村民和外来人员的管理服务不到位。 三、一些意见和建议 1、要提高认识，从观念上重视解决好“单位人”变成“社会人”再到“社区人”的服务和管理问题。 目前，大量“单位人”已经向“社会人”转变，给社会管理带来了许多新问题、新难题，传统社会管理模 式和方法受到严重挑战。省、市领导对此十分重视，汪洋同志就如何加强社区建设与管理服务工作进行了 专题调研，强调要解决好“单位人”变成“社会人”后的服务和管理问题，要求各级在面对越来越多的人 由“单位人”变成“社会人”的趋势时，要创新方式方法，努力实现对人的管理“社区化”。 区政府相关职能部门要充分认识到深化社区管理服务，着力解决好从“单位人”变成“社会人”这一 问题的重要性。要根据管理服务主体、管理服务对象以及管理服务内容的变化，采用创新的管理服务理念 和管理服务方式，不能为服务而服务、就服务讲服务，要从培育社区意识、社区精神的高度来逐步解决好 从“单位人”变成“社会人”再到“社区人”这个过程中凸显的管理服务难题。 2、要大力提高社工队伍以及居民的素质，培育发展社会工作组织和工作人才队伍。不可否认的是， 我区目前的社区工作者的素质还不能完全适应形势的需要，必须对现有社区工作者加强培训，可通过邀请 香港等地的资深社工来辅导讲授社区管理服务的新理念和新方法以及引进高素质的社区工作者的办法，尽 快提升我区社区管理服务者的素质，打造一支结构合理、素质优良、具有活力的社会工作人才队伍。在引 入高质量的社区中介服务机构后，要加大对其服务质量和居民满意度的考评，使社区综合服务中心发挥最 大的效用。同时，社区居委会也要在开展居民自治和创文宣传等工作中注重居民素质的提高，宣传发动更 多的居民参与社区共建活动，共同把居住的社区建设成高素质的生活区。 3、要大力提升社区服务质量，拓展服务领域。区民政部门及各镇街要充分利用社区、家庭服务中心 的平台，把工作的重点放在提升社区服务质量上来。深化社区管理服务工作，重点在服务，难点也在服务。 因此，我区的社区建设应以服务为中心,坚持为居民提供高质量的社区服务为最终目的。在具体操作上， 要注重整合社区资源，充分利用社区、家庭服务中心这两个优势平台，进一步完善服务功能，健全服务网 络，创新服务方式，拓宽服务领域。同时，还要建立居民对社区服务满意度评估体系，将社区建设成效评 价权交给社区居民，从制度上促进社区服务的发展，提高为居民服务的质量，拓展服务领域，做到小事不 出社区、大事不出街道。 4、要大力加强社区治安工作，开展社区治安群防群治。安居才能乐业，才能增强社区居民对城市的 认同感、归属感。建议各镇街、社区要进一步完善社会治安综合治理网络，健全社会治安防范体系，强化 治保调解组织规范化建设，实现好群防群治；要充分发挥社区警务室、物业小区治安联防队伍的作用，加 大社区面的巡逻布控力度，提高社区在预防、控制、打击违法犯罪的能力，进一步增强居民的安全感。要 切实抓好矛盾纠纷排查调处工作，把矛盾化解在基层。 5、要不断完善社区服务设施建设，有规划有步骤地解决社区办公用房及服务网点的建设问题。首先， 是要按照上级的相关要求，加快推进街道社区“五个一”（一个家庭服务中心、一个小公园、一个群众娱 乐场所、一个卫生服务机构和一个治安视频监控中心）工程建设，突出抓好社区家庭服务中心建设，确保 今年内全面完成。我区今年拟建设的 3 个社区综合服务中心的选址要尽快确定落实，社区综合服务中心的 功能设置一定要详细、最大化，要强调花都特色一站式的便民利民的宗旨；争取能走规划建设的绿色通道， 加快推进规划、用地、办证工作，力争年内动工建设；建设及运营经费建议按照区、镇 8：2 的比例投入。 此外，要大力推动其他镇的社区综合服务中心规划建设工作。社区综合服务中心建设省、市都十分重视， 对于促进社会和谐、构建幸福花都意义重大，建议除新华、狮岭以外，其他镇也要加强调查研究，借鉴成 功经验，结合实际制定建设社区综合服务中心的计划，推动社区管理服务向全区推广，使全区人民均能享 受到优质的社区服务。其次，是要整合现有场地资源，为社区办公和居民活动提供必要的物质条件。对一 直以来靠租用场地办公的社区，区政府要有个 35 年的工作规划，力争在未来几年内分步分批通过购买、 整合现有场地资源等办法解决社区居委的办公场地和服务网点的建设问题。再次，区政府要按照相关的要 求，将社区工作用房与居民公益性设施建设纳入城市规划、土地用地规划，并要明确验收责任，确保新建 社区有相应的硬件设施。 6、要大力美化社区环境，健全相关工作制度。区政府要继续完善区直单位联系社区，参与社区共建 的工作制度，支持和帮助联系社区做好社区绿化、美化工作，建设社区