公司办公室 员工工资及福利管理办法(4稿)

公司办公室 员工工资及福利管理办法 本制度适用于公司办公室员工的工资管理。 工资构成如下：固定工资 + 年终奖金（单位：人民币元） 固定工资部分： 基本工资：基本工资为固定不变，如有调整和变动公司另行发文。 岗位工资：按员工岗位分为五档 ： 文员档为 300 元 办公室助理档为 400 元 财务档为 500 元 库管档为 300 元 办事员档为 300 元 年工工资：计算时按每年 10 元为基准，从进公司日（含试用期）开始计算，到当年年底， 超过 8 个月（含 8 个月）的按一年计算，计入第二年的工资计算，第二年年初 开始计算为一年的工龄，未满 8 个月的不计入第二年的工资计算；工龄满三年 的，从第四年度开始工龄工资按 15 元每年计算；工龄满十年的，从第十一年度 开始工龄工资按 20 元每年计算。 奖金： 分为综合考核工资与本职绩效考核 综合考核工资主要考核内容为考勤、工作态度、工作积极性、责任区的卫生清 洁等，由部门主管、公司生产协调办公室及总经理共同评定，满额为 100 元。 本职绩效考核为本职工作的完成效果，满额为 300 元。 固定工资 基本工资 岗位工资 年工工资 奖金 通讯补贴 文员 400 300 10 400 0 办公室助理 400 400 10 400 0 财务 400 500 10 400 0 库管 300 200 10 300 办事员 300 200 10 300 20 详细考核内容与评分见下表：（文员与办公室助理） 项目类别 工作任务内容与目标 工作完成 情况 主管评分 总经理 评分 评分小 计 1、协助主管编制本部门工作规 划，编制年、季、月度计划； 2、按时完成各类往来资料的接 收与发送； 3、与本职相关的文件处理工作； 4、人事管理等资料的整理； 5、协助主管做好公司内部人员 培训工作； 6、协助主管建立完善考核指标 体系并加以实施； 7、协调配合本部门及公司其他 部门的工作； 管 理 工 作 考 核 内 容 100 分 8、承办上级主管领导临时交付 的事项。 考核评分标准： a.未协助主管编制本部门工作规划及年、季、月度计划，扣 5 分。 b.未按时完成各类往来资料的接收与发送，扣 520 分。 c.未及时处理销售相关的文件和整理人事管理等资料的，扣 520 分。 d.培训工作的安排与实施不及时、效果差，扣 515 分。 e.考核制度的实施不及时或不合理，扣 520 分。 f. 不协调配合本部门及公司其他部门的工作，扣 520 分。 g.人事管理工作出现失误或漏洞，扣 510 分。 注：本月得分=100（主管评分60%总经理评分40%） 表扬加分 原因 差错扣分 原因 其他原因加减分： (如：上班时间干与工作无关的事， 工作时间擅离职守等) 本月总分 主管评价： 签字： 总经理指导意见： 本月绩效考核工资=300 元本月总分% 签字： 注：如果此项考核严重不合格，并造成恶劣影响的，除扣减该项工资外，另追加处罚，处 罚标准依据公司管理规定。 年终奖金： 根据公司整体效益情况以及该员工年度表现与对公司的贡献大小，由董事会决定具体发放 金 额。 综合保险费的规定如下： 按照成都市社保局相关规定及员工意愿办理。依据成都市工资标准进行缴费，不足部分参 照成都市最低缴费标准进行扣缴。如遇政府政策性调整，公司再进行相关调整。 工资发放管理办法 当月工资发放时间为次月十五日。如果在此之前自动离职，则不予发放当月工资。 公司办公室试用期员工工资管理办法 作为公司办公室招聘的员工，观察期为一周，试用期为 36 个月。 观察期内工资按照该员工试