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文档简介

宁波大榭开发区华安机械有限公司企业标准 技术课(长)工作标准 QZ/DH06.00 1范围本标准规定技术课的任务、工作职能、部门相互关系和岗位人员的工作标准。本标准适用于宁波大榭开发区华安机械公司技术课。2任务在公司制造部长的领导下,运用科学的技术管理手段,不断的进行新产品试制,改进生产工艺,降低成本,增强企业产品的竞争力。3工作职能要求、3.1贯彻公司的质量战略和质量方针。3.1.1掌握公司的质量战略和质量方针。3.1.2公司的方针目标的纵向展开、并贯彻实施确保公司方针目标的实现。3.2实施公司的质量体系。3.2.1贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。3.2.2实施部门有关的质量体系和资料管理。3.3新产品的试制和工艺改进。3.3.1做好新产品试制的评审,以及试制计划的编制工作。3.3.2进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。3.3.3做好产品生产现场技术指导工作,做好技术跟踪和技术服务工作。3.3.4与生管课、品质课一起,做好试制产品的批量评审鉴定工作。3.3.5组织工艺员,对生产工艺进行改进,努力降低设计、制造成本。3.4配合品质课做好产品质量检验和试验工作,严把质量关。3.4.1参与顾客退回产品的评审处置及不合格产品的评审处置。3.4.2积极参与顾客沟通,走访顾客,及时反馈信息,调查顾客满意度,统计并不断改进。3.5配合其它要求3.5.1配合企管办做好职工、品管员的技术知识培训,努力提高职工的技术水平。3.5.2协助做好、搞好QC小组活动,并不断改进。4本部门领导的责任与考核由于未做好思想和组织管理工作,影响技术课的工作积极性,未完成所承担的任务,1根据影响程度和造成后果扣罚当月工资1-2级。5部门领导的权力5.1有权决定技术课的工作安排和调整,根据本课室人员的工作业绩和考核,有权提出奖惩。5.2具有完成本标准规定的工作职责和任务所需的权力。6本部门与其它部门的关系。6.1本部门提供给其他部门的资料和文件。(见表1)表1序号提供资料名称提供时间接收部门1新产品试制情况考核表每月28日总经理2部门会议记录每月28日总经理、制造部3月度工作总结每月28日总经理4下月工作安排每月28日总经理5样品试制记录单试制完成后3天档案室6样品跟踪单试制完成后1天营业部7每月5条降本措施每月28日总经理8样品试制生产计划表试制工艺确定后各相关部门9小批量试制鉴定评审表批量试制完后5天总经理、制造部10设计和试制更改申请单需要时制造部、总经理11产品图样工艺文件与技术资料批量生产前档案室12产品图样及技术文件更改通知单需要时档案室13技术通知单需要时档案室14职工出厂证明单职工出厂时门卫15职工正(负)激励单违纪时激励人、企管办16请假单、考勤表、部门考核细则评分表按规定财务课2序号接收资料名称接收时间提供部门1年度试制工作计划总经理2公司年度方针目标企管办3新产品月生产计划单批准后营业部4外来图纸随时营业部5样品试制评审表随时营业部6顾客投诉通知书接到后24小时内营业部7顾客异常质量信息反馈随时营业部 表2 7本部门岗位改置和定员 技术课长 技术课长助理 工艺员 8.本部门岗位人员工作标准技术课长助理工作标准 QZ/DH06.01工艺员工作标准 QZ/DH06.02附加说明:本标准由技术课起草并解释。本标准起草人:陈伯勋本标准审定人:陈英锴本标准批准人:周学军3技术课长助理工作标准 QZ/DH06.01任 务序号工 作 职 能 与 要 求考 核内 容在技术课长的领导下,按照公司质量体系的要求,完成各项工艺设计任务,不断改进工艺降低成本,提高公司的竞争力。12 31.1贯彻执行公司的质量方针、质量手册和质理体系文件。1.2负责新产品试制的评审,编制试制计划。1.3负责来图转化及各类技术文件的编制工作。1.4具体负责样品试制工作,做好产品现场技术指导工作,做好技术跟踪和技术服务工作。1.5具体负责试制产品的批量评审鉴定工作。1.6维护和改进生产过程中的工艺问题,努力降低设计和制造成本。2.1协助品质人员做好产品质量控制和试验工作。2.2积极参与用户沟通,及时反馈信息,走访用户,做好交流工作。3.1负责安全阀、锌压铸产品的所在班组、车间的全面技术、工艺管理工作。3.2协助技术课课长做好部门内的日常管理工作。3.3协助课长做好工艺纪律检查工作。3.4完成其他部门要求配合完成的各项任务。4认真学习TQM标准,提高自身素质。 每月由部门主管依工作职能要求进行考核,未做好“工作内容”要求中任何一项,按半级至二级处罚。工艺员工作标准 QZ/DH06.02任 务序号 工 作 职 能 与 要 求考 核内 容 在公司技术课长的领导下,按照公司TQM质量体系的要求,运用科学的技术管理手段,完成各项工艺、改进任务,不断进行产品试制,更新产品,降低产品设计成本,提高企业产品的竞争力和产品档次。1234567891011121314贯彻公司的质量手册、两类标准等质量体系文件。实施部门有关的质量体系和资料管理。进行新产品的图纸和各类技术文件的编制工作。做好新产品的试制和工艺改进。做好新产品试制的评审,以及试制计划的编制工作。做好试制产品的批量评审鉴定工作。产品试制后,及时完善各种技术文件,为批量生产做好技术准备。做好产品生产现场技术指导工作,做好技术跟踪和技术服务工作。对生产工艺进行改进,努力降低设计、制造成本。做好各种技术文件、图纸归档工作。做好顾客退回产品的评审处置,参与不合格产品的评审处置。做好技术资料保密等网络管理。完成部门主管及其他部门要求配合的各项任务。认真学习TQM标准及业务知识,提高自身素质。由于未努力进行业务知识学习和奉行职业道德,责任不强,未做好以上条款中任何一项工作职能,致使未完成工作或影响生产和质量的,根据影响程度和造成后果,扣罚当月工资半级至二级。 目 录1 范围2 任务3 工作职能与要求4 部门领

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