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保安工作总结及计划 保安工作总结及计划(一) 大家新年好 ! 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾 20xx 年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习， 以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了 较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队 员的密切配合下， 分队的各项工作及业务开展一切顺利， 怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量， 20xx 年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年， 在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明 白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副 中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同 仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优 势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现 XX 年新的战略目标，现把 20xx 年的工作整理、总结如下： 20xx 年我负责管理 3 个点的安保工作。定期对护卫点 区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期 组织队员训练学习军事 消防 业务技能等知识，定期对值 班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保 工作及各项事情的处理解决，重视消防工作, 始终坚持“预 防为主、防消结合“的原则，每月定期对消防设备设施进行 检查，确保其良好运作,同时培养队员“养兵千日、用兵一 时“的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外来人员 的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安 保工作。 在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想 尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗 位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工 简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自 己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍， 为公司缺人问题尽自己的一份力量。 强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展 我公司保安风采。 星期一下午 18 点-19 点训练军事技能(立正.稍息.停 止间转法.敬礼等)。 星期三下午 18 点-19 点消防技能演练(灭火器使用.水 袋使用.理论知识)。 星期五下午 18 点-19 点学习公司制度(公司制度.客户 规定.法律法规等)。 通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保 安队伍凝聚力和处事能力， 让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满 意的效果。 20xx 年 7 月 25 日早上 5：40 左右，x 护卫点被盗一辆 三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实， 导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查 找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出， 杜绝此类事件的发生。 20xx 年 10 月 28 日 x 护卫点因工厂倒闭撤点。 20xx 年 12 月 1 日 x 小区上 13 人，接到公司领导命令 派我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护 卫点的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队. 中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克 服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工 作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以 来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤 一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客 户好评。 12 月 1 日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分 队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能 运转的情况下，向公司输送 6 名队员(其中 2 名支援南海)。 为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队 特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的 情况下，我自己贴了 120 元钱买了一个电视接收锅，队员 下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待， 生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想， 做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天 都在成长，每天都充满着成功和快乐。 经过 20xx 年的工作努力，我的目标分队长、业务目标 50 人顺利完成，使我在能力.经验.业务水平有了很大的提 升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今 后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把 工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上 班安心。 我进入 xx 保安公司已经三年多时间了，特别是在 20xx 年我的成长是最快的一年，我坚信 .相信是万能的开始， 从我进入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能实现心 中的理想，相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞 台，让我们演绎精彩。 20xx 年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定 成功，学历不等于能力、文凭不等于水平，在公司领导指 引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧，收集客户资 料、电话预约、陌生拜访等。 20xx 年见面谈的客户达 28 家(见业务报表)。 成交 5 家客户：共计：成交 54 人，达到了 20xx 年目标计划 50 人 的理想效果。 我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获 很多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每 一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备， 每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年， 每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在 业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中 学不到的知识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增 加，从业务中也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题 我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话 给我的客户，我坚信客户和我们合作我们对他有帮助，资 源整合共享，一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们， 光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务， 保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚;需要 我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足企事 业单位的需求，需要我们保持公司稳定健康的发展，使我 们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。 公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事： 怎样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，XX 年我要努力学习更多知识来提升和超越自己，我要做得更 好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会 成功。 1、合同人数成交 100 人。 2、成交 6 个护卫点。 3 、公司业务第一名。 任何事情都是好事。 相信是万能的开始。 努力一定 成功。 没有得到想要的我即将得到更好的。 新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共 存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来 年的目标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行， 以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成 XX 年的工作 目标，和公司一起展望美好的未来。 祝愿我公司在所有同 仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。 保安工作总结及计划(二) 20xx 年，酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的 利益，狠抓队伍的基本建设，抓好教育和内部管理，建立 健全各项规章制度，注重思想作风和工作作风的培养，加 强了治安、消防安全防范工作，圆满完成了年初制定的工 作计划，确保了酒店内部的安全稳定。具体工作如下： 1.建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中， 因编制不合理，直接导致员工工作情绪低下，人员流动率 高。在此严重的形势下，保安部及时调整工作岗位编制， 使员工工作积极性得到极大的提高，劳动强度在原有基础 上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的控制，逐步 形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且 在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。 2.强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及 酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以 来共组织各类技能、体能训练、消防培训约 60 课时。保安 队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待 客。 1.以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理 保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据， 以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标 准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例 会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车 辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。 2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定 治安、消防安全责任书;二是建立健全消防档案; 三是明确分工、责任到人;四是重大活动随时总结讲评，以 利于工作的提高。 酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上 的复杂性，直接导致酒店的安全管理工作任务很重。 1.抓好安全工作硬件建设。一是注重队员对酒店监控 系统的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人 防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头 3 路， 填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重 新调整位置，将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;三 是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患，并及时 要求整改;四是确保消防器材的完好率 100%，制定了防火巡 查制度。 2.组织消防演习，提高员工疏散逃生能力。今年是落 实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年，保安部 共组织各类消防演习、实战灭火等演练 8 次，使酒店全体 员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面 的能力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同配合下， 为酒店赢得了“社会单位消防安全 4A 级”证书、 “合肥市 消防安全工作先进单位” 、 “包河区消防安全工作先进单位” 等称号。 3.抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作，今年以 来酒店先后 4 次接待星评人员，保安部所有人员每次都是 全体上岗，有的是带病坚持工作，不少队员都是连续工作 16 小时以上，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了安全 保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。4.多次组织队员 为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务共计约 80 余人次， 队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益，从不计较个人得 失。 一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩，但存在的 问题也不少。一是在管理上还有时紧时松的现象，有的工 作缺乏连续性、系统性;二是与公安、消防、交警、城管等 部门的沟通有待加强;三是有的部位的安全防范工作还有待 改进和加强;四是培训工作没做到位，导致队员和领班执勤 的灵活度欠佳。这些问题在 XX 年的工作中要加大力度，争 取克服困难，为酒店再创辉煌。 20xx 年即将过去，保安部在酒店各级领导的关怀下， 在各部门大力配合下，圆满的完成了全年的各项安全保卫 工作任务。XX 年的工作主要从以下几个方面着手： 1.确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事 故发生。2.治安案件的发生率控制在 5 起以下。3.轻微车 辆刮擦事故控制在 5 起以下。4.确保各类安全事故及突发 事件能得到及时有效的处理。5.确保各大型会议及重要接 待任务的顺利完成，无重大投诉。6.部门员工能全面掌握 治安、消防安全基本常识。酒店全体员工能熟练掌握消防 报警、疏散逃生、初起火灾扑救的内容。 1.本着“谁主管、谁负责”的原则，同各部门负责人 签定治安、消防安全责任书 ，明确责任，落实分工，使 酒店安全工作形成“层层有人抓，处处有人管”的良好局 面。2.进一步完善和落实各部门及各岗位的安全管理制度， 并按照部门具体工作要求开展定期或不定期的安全检查工 作，发现隐患及时整改，及时处理。 3.加强对重点部门、要害部位的安全检查和监督管理。 如前厅部的客人入住管理登记情况，厨房、库房等重点部 位的检查监督管理情况。并对各部门尤其是重点要害部位 的员工作深入了解，了解其思想动态，及时发现问题，消 除治安隐患。4.加强部门全体员工业务知识、岗位技能及 法律知识的学习，保证每位员工学习业务及法律知识的时 间不少于 40 课时(每课时 50 分钟左右)，强化法治观念， 增强业务技能。5.加强部门员工的体能训练，每月不少于 4 课时的体能训练。6.积极配合人力资源部开展长期有效的 法制安全教育和消防安全教育培训，争取受教育面达 100%，使全店员工的安全意识、消防意识、法律意识上一 个新台阶，为酒店有一个良好的治安、消防工作环境打下 坚实的基础。 7.加强对施工人员和送货人员的管理，实行“凭卡出 入”制度，以杜绝酒店财物外流。8.完善健全消防档案 和各项消防安全管理制度，落实各项检查记录本的详细检 查记录，将消防安全工作落实到酒店各层各级。9.落实各 消防设备的检查制度。对于一些重点部位和死角将增加巡 逻次数，做到“重点部位时时有人保卫，死角部位处处有 人检查” 。10.加强对酒店车场及外围的安全管理。狠抓外 围车场及酒店周边环境的安全管理，确保酒店内外不发生 重、特大安全事故及丢车事件。 11.邀请公安消防机关为我店做一次综合性的消防安全 培训，增强义务消防员的业务技能。12.全年组织两次较大 规模的消防演习，使酒店全体员工都能熟练掌握扑救初起 火灾和疏散逃生的方法。13.长期持续有效的做好消防安全 知识宣传工作。 保安工作总结及计划(三) 尊敬的中心领导，同事们： 20xx 年工作即将结束，回顾全年工作的同时我们将满 环信心，齐心协力地开创 XX 年安全保卫工作新篇章，我部 承担着第一输油处调度中心及福润住宅小区各区域的治安， 消防，及物业秩序维护与安全管理及会议培训中心来访接 待，会议安保等各项关系财产安全及人生安全等各项工作 任务。这一年中，在会议中心各级领导的关心支持，强有 力的带领下及各部门的大力支持下，通过我部门全体安保 人员团结一致，共同努力，()为中心顺利实现各项经营目 标，提供了强有力的安全保障，基本完成 20xx 年度中心下 达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部一年来的 工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工 作中扬长避短再创安全保卫新局面，现将一年来我部具体 工作情况总结如下： 我部共有安保人员 28 人，在中心领导的正确领导下认 真贯彻执行处及中心下达的有关规定和决策，紧紧围绕， 会议培训中心“树快捷品牌，创精品酒店的工作理念，按 照八化，五字，五心服务标准，以确保会议培训中心，顺 利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全 年来未发生重大治安案件，及群体性事件，未发生盗窃火 灾事故，圆满完成各类会议及接待安全保卫任务次，高级 别重要接待 1 次，通过我部全体保安人员，的共同努力， 队伍建设不断规范，服务质量不断提升，为中心顺利实现 各项经营目标，和安全保卫及中心日常经营秩序提供了强 有力的保障。 我部全体安保人员在立足现有条件，充分利用监控系 统技防与人防结合，加强各个区域，重点部位，施工装修 点，会议场所内外的安全巡查及门岗这一重点关口的守卫 及管理。 1、实行重点目标重点管理，可疑地点跟踪管理的原则。 坚持以预防为主，主动控制，措施得力，对中心门岗及福 润门岗这一重点关口实行主管，队长代班制，杜绝管理空 位，加强值班人员的督促管理，工作流程服务规范的现场 指导及纠正，对进入院区施工，装修等作业的人员进入前 严格落实施工人员进入管理规定。经询问后上报部门经理 及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员 许可证佩带进入，巡逻保安跟踪管理，对区域内库房，财 务室，天燃气阀，水源井，及易发案区域实行重点管理， 高密度不间断巡查，并在以上各重点区域设置了签到本， 使巡查签到落到实处，全年共接待来访 2137 人次。 2.严格落实安全保卫工作责任制，严格执行逐级负责 制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确责任分明， 发挥作用更加明显，全年开展部门管理人员学习培训 40 课 时，使管理人员的业务水平有了较高的提升有效保证了队 伍的正规化管理。 3.建立超前防范体系，建立健全来访人员接待流程， 门岗值班制度，车辆出入确认检查登记制度，外出物品检 查制度，巡逻巡查规定等一系列制度措施，防止被盗等各 类事故的发生。 4.加大巡逻检查力度，以重点部位巡查为核心，其它 区域全面性巡查，采取不定时不间断定线，交叉式巡逻巡 查，白班突出车辆引导停放，不文明现象提示制止，物业 秩序维护，突发事件防范处理，夜班突出防火防盗，长流 水，长明灯的关停提示，对施工点的跟踪，监管及进入送 货，办事等外来人员的管理，及时有效排除各种安全隐患， 并配合其它部门作好节能降耗工作，全年共开展巡逻巡查 8750 人次，发现处理问题 64 件。 5.加强消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的重 要工作，认真贯彻落实月度消防安全大检查，节前消防安 全大检查，会议前会议场所室内外消防安全检查。周检安 全检查，日巡逻兼顾性巡查，及时发现及时整改。全年共 开展内部各类消防检查次，接受未央消防大队及第八安全 监督站，消防安全检查次，打铁还需自身硬，定期对保安 员进行消防安全知识培训，组织部门消防演练场次，并对 中心全员开展消防安全知识培训场次，严格落实预防为主， 防消结合这一总体方针。 6.加强中心大门口及院区，福润小区内的车辆停放管 理，所有当班人员以礼仪热情主动为第一原则，做到了车 到人近，车走人送，请字开头，谢字结尾，用规范的手势 指引车辆停放整齐有序美观，对于每一辆进入车辆确认后 放行前指定停车位，告知行进路线，门岗保安与巡逻车辆 保安及时沟通进入车辆动态及车位停放杜绝胡乱指挥，对 于告知停车位，停车标准后仍乱停乱放的司机，保安礼貌 文明礼貌劝告，纠正停放，杜绝强硬指挥，全年共引导指 挥车辆停放台。 服务质量是酒店业的生命力，一年来我部严格按照中 心制定的工作理念、服务标准结合部门的实际及保安服务 行业对安全防范方面“多层次，多形式”的需求。把保安 服务质量水平作为一项中心业务来抓。牢固树立并维护好 中心的形象“窗口” 。 四、大力加强队伍自发建设、提高队伍执行力。我部 把加强保安队伍建设，提高队伍综合素质作为重中之重来 抓，高素质的保安队伍对于有效保障中心各项经营目标的 顺利实现具有重大意义。 1、强化队伍培训，提升整体业务水平。一支过硬的保 安队伍，是做好各项安全工作的重要保证，我们在队伍建 设上就坚持抓队伍素质的提高，在人员配备上，我们严格 筛选，合理搭配。全年来，由于保安行业人员流动性大， 我部先后新招保安人，及时为保安队伍补充了新的的血液。 在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素质的提高，凡新 队员入职后进行分级培训，内容含盖仪容仪表、行为规范、 工作质量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度学习、 消防知识等各个方面的培训，严格按照部门每周一、三 15：3017：30 的培训时间执行集体培训，并由队长主管负 责员工值岗时的一对一培训，双管齐下使新员工能尽快独 立上岗操作，对员工工作中出现的问题和差错，耐心教导， 对于严重违纪、坚持不隐瞒，及时逐级上报部门，有错必 纠，有错必改，惩前治后，以此为鉴，强化精神，改进工 作，把保安队伍建设成为一支拉得出打得响有较强执行力， 能出色完成任务的队伍，全年共组织培训 70 场 140 课时参 加受训保安 1498 人。 2、抓制度建设，工作规范有序，全年来我部完善了一 系列实用有效的规章制度，对保安队伍实行准军事化管理， 用制度规范行为，用制度保证工作任务的完成。每周五 15：3017：30 召开一次部门周工作例会，总结当周工作中 存在的问题回顾当周工作，安排下周工作，使各种热点、 难点能在萌芽状态中得到解决。 1、培训力度不够、培训方式简单、缺失计划性，影响 服务质量，受保安行业人员流动性大的影响，我部员工流 失率也 不容乐观，所招员工素质参差不齐，系统性全面培训 无法开展，基层管理人员培训力度不够，方式简单，并存 在培训无针对性，培训效果不明显，这些需要我们在 XX 年 度大力加强此方面的工作。 2、门卫值班巡逻方面我们不可否认在日常工作中仍存 在一些值班不尽责，巡逻不到位，发现问题不及时等一系 列工作不到位违纪违规行为，这些违纪违规影响到了部门 的整体工作的推进，针对以上问题我们今年采取了应对措 施，如在监控故障不能存储录像的这几个月，我们在一些 重点区域巡查必经之地，设置了签到本，要求巡逻人员， 巡查必须签到，并要求队长、主管每日必须检查签到，这 一举措有力的控制了巡查不到位、漏巡、不巡等违纪现象。 3、仪容仪表，行为规范管理，仪容仪表方面存在佩戴 不全、制服不干净整洁、女员工不化淡妆等现象，行为方 面存在值班时看报、玩手机等现象，针对这些问题，我们 加强了员工的教育，并组织开展了考核细则的学习，以制 度进行规范约束，达到“治病救人”的目的。六、XX 年工 作打算 XX 年即将来临，为了确保该年度安全保卫工作高效有 序顺利开展，为顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保 障，我们将着重抓好以下几个方面的工作： 1、加大管理力度，调动保安人员工作积极性、主动性， 进一步完善安全保卫工作。 2、加强对员工的培训、教育，不断提高保安员工作素 质，提高部门整体工作水平，坚持落实每周一、三 15：3017：30 的培训、训练。不断提高保安的业务技能及 处理各类突发性公共安全事件，提高全体保安人员防范、 处置事故的能力。 3、加强监督检查，落实工作责任制，加大安全检查力 度，在日常安全巡查，在各类安全大检查中发现隐患及时 告知相关部门，并日报形式报送当日值班经理。 4、加强与各部门安全工作的沟通协调，做好会议接待 的安保工作。 5、完成上级领导下达的各项工作任务。 今后的工作要求会更高，难度将会更大，这就对我们 的工作提出严峻的考验。我们一定正视现实，不畏困难。 我们将迎难而上，做好工作，在思想观念上不断改进，在 工作质量上不断提升，在工作方法上不断创新。全体保安 人员为树立中心良好形象尽职尽责。 以上是我部全年来的工作总结，有认识不到，做的不 妥之处，恳请领导批评指导。 保安工作总结及计划(四) 在过去的一年里，我保卫部紧紧围绕 XX 全年的中心工 作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极 创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们 今日大 XX 再创了新的业绩。回顾部门 20xx 年度安全工作， 具体总结如下: 一、加强安全管理，完善安全制度，明确分工落实责 任，安全管理工作有序开展。 我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下， 积极制定安全防范措施，健全安全管理制度。同时加强安 全巡视检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专 业知识和整体素质水平。并针对部门运作中发现的各种安 全问题，及时制定整改计划，落实隐患整改制度。明确分 工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通 过不断努力，部门安全工作整体运行平稳，半年内无安全 事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。 二、健全消防安全管理制度，制定消防设施点检计划 及整改制度，各种消防设施设备运转正常。 消防管理部门对 XX 的消防安全也极为重视，把 XX 列 为安庆地区消防安全重点单位，定期对 XX 的消防工作进行 检查指导。针对 XX 楼层多、范围广，消防设施设备管网复 杂、设备较多等情况，我部积极对 XX 各区域消防设施设备 进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、 维修、保养，并加强员工培训，确保所有员工均能熟练掌 握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除，同时制 定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格，落实点 检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。同时， 部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度，发现 问题及时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标情况， 确保消防安全无小事。 三、狠抓工作落实，强化员工管理，团队建设稳步向 前推进。 因 XX 地理位置距县城有三公里，招聘专业知识丰富的 员工相对较难。针对多数队员是初次涉足 XX 或安保行业， 工作经验欠缺，专业知识不足，纪律意识不强，礼节礼貌 不佳服务意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进行针 对性培训管理，并严格部门初、中级管理人员的责任意识 和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范 带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭笞落后，严 明纪律，规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作 氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改 观。 1、安全教育力度还不够，安全管理有待进一步的加强 和规范。 2、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。 3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。 今年，安全工作虽然取得了一点成绩，但与 XX 领导和 各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无事，任何一 丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工 作中，我部要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求， 针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力 争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。 部门全体人员将继续努力，确保 XX 人员生命和财产的安全。 保安工作总结及计划(五) 今年以来，*市分行积极调整工作思路，建立健全各 种安全防范工作规章制度，从人防、物防、技防三结合入 手，落实四项措施，强化安全管理，明确落实责任，使安 全保卫工作取得了良好的成效。 分行充分认识到加强安全管理，严格制度落实，堵塞 管理空档，严惩违章行为，消除各种隐患是安全保卫工作 的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先，建 立实施了六道监督保障防范体系，即员工间的相互平行监 督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分 行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会 的事前决策监督，明确了各级的监督层次、内容和监督责 任，确立了人人有责任，环环可控制，层层能监督，事事 能问责的监督理念和体系，对确保全体员工在工作中无失 职失责、违章违规现象和各类案件的发生，起到了保驾护 航的作用。 其次，对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位 人员实行了重点关注，坚持对这部分人员从业务技能、政 治思想、道德素养上进行优中选优，并定期进行考核、检 验和审查，及时掌握他们的思想状况，对有严重违章违规 行为或客户反映不好的，坚决从重要岗位上调换下来。今 年以来，对重要岗位人员共进行 2 次强制性休假，对各社 进行了 20 多次夜间突击检查，通过检查发现和避免了一些 违章违规问题的发生，收到了较好的案防效果。 加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保 卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位，分行 实行了一把手亲自抓，分管领导靠上抓，保卫部门具体抓， 有关部门配合抓的管理机制。一是建立健全组织领导体系。 成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长，保卫部门、 各分行(分社)主任、有关部室经理为成员的三防一保、安 全保卫、综合治理等领导小组，建立了每周一次的领导小 组例会制度，并按照谁主管，谁负责的原则，明确了各级 管理责任人，建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领 导体系，使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心 下移，形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。 二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫 的基础上，实施了分行与分行(分社);分行(分社)与临柜人 员逐层签定安全保卫责任状;每一分行(分社)与周边单位签 定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了 人人都是安全责任人的岗位意识和参与意识，形成了一个 人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防 群治的安全保卫网络体系。 从今年以来，分行为确保各项规章制度能够真正执行 到位、落实到位，分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗 旨，不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查，保卫 部检查，分行审计部每季检查并登记备查，每月 5 日前各 社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实;保卫部每月 10 日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点 进行一次全面综合检查，进行一次三不留、三清理检查;每 月对守库人员进行四次安全检查，对押运人员、车辆进行 一次跟踪检查;每月还对营业网点进行不定期的突击检查， 在今年五、一节期间，分行分管领导和保卫部通过多种检 查方式，查处违规违纪行为起，经济处罚元，进一步提高 了全员遵章守纪的自觉性与主动性，有效地规范了员工的 操作行为。 分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想，严格按照 省、市分行的要求，制定了工作计划和具体工作安排，今 年已安装防弹玻璃 7 处，安装尾随门 5 处，解决营业室卫 生间 7 处，视频监控安防系统达到 100%，110 报警联网系 统达到 100%，促进安全设施的整体体提高，确保农村分行 人财物的绝对安全，为我市农村分行改革发展和创建无案 年提供有力的安全保障。 保安工作总结及计划(六) XX 年即将过去，新的一年即将到来，我在这里先给各 位领导，同事拜过早年祝新春快乐、万事如意。 我虽是一名普通的保安员，