2008校长任期目标

广州市黄埔区校长任期目标责任书 校长姓名 郑凯钟 任职学校 黄埔区南湾小学 聘任期限 2008 年 8 月至 2011 年 7 月 审定日期 广 州 市 黄 埔 区 教 育 局 制 二八年九月 2 关于校长制定任期目标的指导意见 一、校长应以发展性教育教学理论为指导，依据 “广东省等级学校评估方案”、 “黄埔 区中小学教学工作评奖方案（试行）”、 “黄埔区教学工作管理规范”、 广东省教育强区评估 指标体系、 广东省县级党政 领导干部基础教育实绩考核评估指标体系、 广州市“ 两基” 工作复查评估指标体系（试行）等文件的有关标准，结合黄埔区教育的现状和发展要求， 在认真、全面、深入地分析学校的历史、现状和发展 趋势后，根据自己的教育思想和学校 的办学实际自主制定任期目标，交学校党支部研究和学校教代会通过，报我局审定确认。 二、校长任期目标的内容应符合党和国家的教育方针政策、法律法规和教育行政部 门的有关规定，立足于学校自主创新， 进一步提高办 学水平和效益，具体体 现以校为本、 自主发展和个性化发展的工作思路。 三、校长任期目标包括任期内的总目标和每一年度的分解目标。总目标一般包括学 校定位、培养目标、办学思想、 办学特色、办学思路；并从校舍、设备、环境建设、校园文 化；两支队伍建设；教育教学、科研、管理和学生素质发 展等几个方面提出具体目标，然 后从几个方面将总目标的具体内容分解到每一年度，形成该年度的任期目标。 具体要求： 以科学的发展观和政绩观为指导，树立科学的教育思想，遵循教育规律，全面 贯彻 教育方针， 认真实施新课程改革，面向全体，因材施教，促进学生德、智、体、美、生动和 谐主动发展。 1.校舍、设备、环境建设、校园文化方面： 提高校园环境和校园文化建设的水平，提高校园绿化，美化的档次和品位， 创造优 美高雅的校园环境，发挥环 境育人的作用。 2.两支队伍建设方面： 加强班子和管理队伍建设，实践锻造，努力做到思想好、作 风正、懂教育、善管理， 业务精、水平高。 着力加强师德师风建设，规范教师职业行为，倡 导教师高尚人格修养.鼓励教师获得 高学历、多学历。扎实推进校本培训，重点抓好新 课 程改革理念，现代教育技术的学习和 培训，建 设一支高素质的教 师队伍，力促学校出名教师。 3.教育教学、科研、管理方面： 德育工作：增强德育工作的针对性、实效性和主动性。认真学习贯彻中共中央国务 3 院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见，落实四大任务：“ 从增强爱 国情感做起，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神；从确立远大志向做起，树 立和培育正确的理想信念；从规范行为习惯做起，培养良好道德品质和文明行为；从提高 基本素质做起，促进未成年人的全面发展”。力争杜绝学生违法犯罪和重大责任事故发生， 确保一方平安。 教学工作：狠抓课程改革的主渠道，优化课堂教学。增强课程的法制观念，国家、地 方和校本课程结构合理，开 齐开足。 积极开展课程改革，充分激发教与学的积极性、主动 性和创造性，努力构建互动 和谐的课程体系， 实现教学 观念与教学活动的“ 三个转变”：一 是从单纯知识传授向全面育人的目标转变；二是从“ 教” 为中心向“学”为中心转变；三是从 单向传递向多方互动的模式转变。促进师生共同发展，努力实现“ 轻负担、高质量、高效 益”。 科研工作：开展一批前瞻性、针对性和实效性强的课题研究，在研究的广度和深度 方面狠下功夫，将科研成果内化成教学成果，全面提高教学质量。 学校管理：建立规范的学校决策制度，完善科学民主决策机制，按照“ 征询、决策、执 行、反馈 、完善” 的原则，努力做到决策科学，政令畅通，执行到位，反 馈及时，管理高效。 建章立制，依法治教，实行严格的目标和层级管理，建立学校章程和各种管理制度， 建立健全学校的政治和业务学习制度，建立健全教师的岗位责任制和师德、教学、科研 等考核评价制度，使学校管理做到有章可循，有法可依，运作规范，有条不紊。 健全学校教研科研机构，着力抓好学科教研组和年级组建设，挑选优秀骨干教师担 任科组长和级组长，充分发挥 科组和级组在学校管理中的重要作用，科组和级组工作要 做有计划、有课题、有经费、有总结、有 评比。加强对教育、教学档案资料和学籍管理，努 力做到规范化、制度化、科学化。 4学生素质发展方面：学生德、智、体、美、生动和谐主动发展。通过学生的个性化 发展促进学校个性化发展， 强化体卫、 艺术、科技等工作，培养学生的个性特长，凸显学 校教育特色。 四、校长任期目标的文字表述要朴实、 简洁、精当，能体现校长的素质修养和个人风 格。 4 背景分析 南湾小学是一所普通的区一级学校，始建于 1949 年。学校坐落在穗东街 南湾公园内，学校占地面积 7558 平方米（生均 30.11 平方米），建筑面积 6550 平方米（生均 26.1 平方米）。现有在校学生 247 人，其中广州市户籍学 生为 111 人，占全校学生人数的 45%，非广州市 户籍学生为 136 人，占全校 学生人数的 55%。学校在职在编教师 14 人，平均年 龄 49 岁， （人们戏称我校 为：黄埔一小，规模小；黄埔最老，年纪最大）其中具有小学高级职称 13 人， 小学一级职称 2 人。教育教学设施比较完善，各种功能场室和设备仪器基本 俱备。严格按照国家规定开足开齐国家课程、地方课程、校本课程。学校自 主开发经典诵读校本教材。 存在的主要问题： 、 校园建设 我因为历史悠久，建校时间长，教学设施设备陈旧，学校操场跑道还是 泥沙覆盖，秋风一起，风沙漫天， 严重威胁师 生的身体健康，雨天跑道更是 坑坑洼洼。功能室设备陈旧，由于经费紧张无法彻底改造，已经跟不上教育 日新月异的发展脚步。 、 师资队伍 学校在职在编教师 14 人，平均年龄 49 岁，可以说在年龄结构上已经提 前进入“老龄 化” ，缺乏新鲜血液，学校唯一较均衡的男女教师的性别比例。 对照创建广东省义务教育规范化学校标准（试行）：“学校须按国家课程计 划、课程标 准和省教育行政部门公布的校历安排课程，组织教育教学。” 目 前学校因教师专业原因，学校没有美术、信息技术专业教师，体育教师不够， 以上科目均由其它学科教师兼任，学生综合素质的提高受到制约。由于班级 少，人员少，给学校开展活动带来极大困难，也给教师外出教研、学习、活动 带来很多不便。 5 校长任期内的总目标及责任 总目标： 以邓小平“三个面向 ”和江 泽民“三个代表”重要思想 为指导， 积极贯彻落 实科学发展观，改革开拓，与 时俱进:依据中 华人民共和国教育法，全面贯 彻国家教育方针，积极推进素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力， 为学生适应新世纪国家建设和国际竞争对人材的需求以及终身学习打下良 好的基础。立足现校址，提高学校教育质量，争取局、街道、社区的支持，改 善学校办学条件；不断调整完善学校管理机制，在以人为本的前提下，提高 学校管理水平；以教育科研为先导，开展课堂教学改革；在科技特色的基础 上，加强艺术特色的建设；走内涵式发展之路，加大校本培训的力度，培养 一批校本专家和学者型教师；加大校本教材的开发和使用，结合学校实际， 充分利用南湾社区的历史和风土人情，宏扬民族传统文化；在区一级学校的 基础上办出自己的特色， 2011 年争取通过广州市规范化学校验收。 一、分项目标 （ （一） 办学方向 全面贯彻国家教育方针，积极实施素质教育，面向全体学生，因材施教， 为学生学会生存、学会学习、学会发展奠定基础，基本形成办学特色。 （二）办学规模 6 个教学班，班额 45 人。 （三）办学条件 1.常规教学仪器按市规范化学校标准配齐。 2.体育、卫生器材、设备按市规范化学校标准配齐。 3.课室、教辅室、 办公室都与主控室联网,计算机教学平台 5 个以上,教 师办公用计算机按每人拥有 1 台配置, 各科组配置一台打印机。 4.在现有场室并确保 6 个课室基础上,增建展览室、科技活动室、电子阅 览室、历史室、地理园、软件制作室；进一步完善电脑室；筹建 150 米环形塑 胶跑道及其排水系统；筹建儿童乐园。 6 5.学生阅览室座位要占学生总数 8%（40 座）以上；教师阅览室座位要占 教师总数 100%（20 座）；生均藏书 30 册以上； 电子读物生均 3 册以上；报刊 总数 50 种以上；教参、工具书 200 种以上。 6.干部教职工队伍 按办 学规模编制调整配备干部、教师。 敬业爱 生、遵纪守法，坚决杜绝体罚或变相体罚学生的现象。 学校中 层干部 90%以上具有本科学历，教师 80%以上具有专科以上 学历，其中 60%以上达到本科学历。 教师 100%以上能用计算机多媒体技术进行教学， 90%以上具有把信 息技术与学科教学进行整合的能力，50%以上能熟 练制作开发课件。 7.德育 学生 违法率低于 1%。 学生犯罪率为零。 学生 辍学率为 0。 学生操行评定优良率 90%以上。 后进 生转化率 80%以上。 结合 中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建 设的若干意见，加强未成年人思想道德建设。充分利用每周国旗下的讲话、 班队课、法制教育课、参观学习爱国主义教育基地等活动，使学生从小树立 良好的世界观、人生观、价值观。 充分开 发利用校本教材，进行文明习惯教育、经典诵读教育、长洲文 化教育，和不文明行为习惯告别，传承优秀的中华文化，熏陶个性，了解长 洲的历史和风土人情，宣传长洲。 8.教学 信息技 术课合格率 95%以上。 体育合格率、体 锻达标率，体 锻优秀率分别达到 95%、95%、25%以 上。 7 各年 级在参加市、区抽测各科三率分别达到区同类学校平均线以上。 普通 话成为教学语言，基本成为校园语言，校内各种用字基本符合 规范要求。 语文教师普通话水平测试二甲达标率在 100%以上，其他学科教 师 100%要达到二乙。2008 年全校教师争取 100%达标。 8.后勤 各项 开支合理， 帐目清楚，手 续完备，符合校 长经济离任审计的规定 要求。 仪器、 设 施、 设备完好率高，更新 维护及时，师生满意。 学校 卫生、防火、防盗和学生活 动的安全措施落实，无发生重大责任 事故。 后勤 队伍要树立服务意识，为教育教学工作的正常开展提供保障。 教职 工工资和国家政策性规定的津贴、奖金能够按时、足额发放。 二、管理目标 （一）进一步加强干部教职工队伍建设 1.领导班子建设。 积极落实科学发展观，与时俱进，制定校长任期目标和三年发展规划； 实行层级目标管理和民主管理；依法治校，完善学校现有管理制度；以德治 校，廉洁公正，关心教职工学习、生活。 校长具有本科以上学历和小学高级教师以上职称；校长带头开展教改 科研,每学期听课 25 节以上，每年刊登在市级刊物的文章 1 篇（或区级 2 篇） 以上。 2.教职工队伍建设 全面贯彻落实分配制度改革，增强编制意识，落实岗位责任，完善聘用 考核和评价奖励制度；加强师德教育，敬业爱生，为人师表；抓紧青年教师、 骨干教师培养。 确保科组教研活动和集体备课时间，开展“发展性教学评价” 课题研究； 8 开展计算机校本培训，掌握现代教育思想和现代教育技术，提高熟练制作开 发课件和信息化办公管理水平。 （二）进一步加强校风、学风建设 1.结合学生实际，学习贯彻德育工作文件法规；德育工作领导小组、班 主任定期召开会议研究德育工作；健全学校、社区、家庭三结合教育网络， 抓好家长学校和家长委员会工作，密切与长洲街道和社区的联系，利用社会 力量加强办学效益。 2.德育工作要符合学生成长规律，增强针对性，提高实效性；结合学校 各阶段中心工作，开展内容丰富、形式生动的德育活动，并逐步形成本校特 色；要加强心理健康教育和法纪教育，组织学生参加学校、班级管理和社会 实践活动。 3.加强校园文化建设，坚持星期一升国旗、唱好国歌、校歌；每年分别举 办一次全校性的文艺、体育、科技、环保、语 言文字活动；增强校园的育人氛 围，要搞好校园的净化、 绿化、美化；校园 环 境建设要突出体育和艺术特色， 同时要注意到安全性。 4.要重视培养学生正确的学习态度、良好的学习习惯和学习方法；教育 学生爱卫生、讲礼貌、守 纪律，在校不吃零食、不喝饮料，不乱丢、乱吐、乱 画；做好后进生的排队和转化工作，严格控制辍学率和违法犯罪率。 （三）进一步提高教学质量 1.认真执行国家课程计划，研究开设校本课程，落实综合实践活动课程， 上好信息技术课、卫生健康课。 2.法制、时事、国防、三防、国情、人口、 环境、科技等专项教育落实到 相关学科，通过学科知识点进行渗透教育。 3.落实教学工作常规，抓好科组工作计划和教学进度计划的制定、落实、 检查、 总结 ；运用信息技术和手段对教学数据进行统计、分析、存档、调阅； 要合理安排学生课业负担和按规定征订教辅资料；校内要推广普通话，使用 规范字。 9 4.推进课堂教学改革，推广启发式、讨论式、交流合作式教学方法，培养 学生的创新精神和动手能力；优良课要达到 70%以上；每学期 80%以上教师 用计算多媒体进行教学的课时数不少于总课时数的 30%；兴趣活动小组种 类要达到 20 种以上，并要加大科技、环保、体艺类的比例。 5.落实科组教研和集体备课制度，进行发展性教学评价研究；学校要成 立课题小组，制定实施方案；各学科组根据学校科研课题及实施方案，制定 子课题和实验方案；通过举行公开课，撰写教学论文，进行研讨交流，发表 教研成果，推动教育教学改革。 6.各学科组要有 1 篇教育教学文章刊登在市级刊物上（或区级 2 篇）；各 学科组教师或指导学生参加全国、省、市、区教育局组织的评比竞赛，要有 1 个市级（或 2 个区级）奖项。 （四）完善学校工会、教代会制度，定期展开工作，参与学校的管理，使 教师树立主人翁精神，推进民主管理，依法治校 （五）进一步搞好体卫美劳工作 1.认真贯彻学校体育工作条例，要保证体育课、课间操、自编操、眼保健 操、体育锻活动时间，体育 课要重视培养学生基本运动技能和锻炼身体的习 惯。 2. 坚强双射队的建设，以特色项目（科技）为龙头，带动其他项目如足 球、毽球，每天积极开展大 课间活动，促 进学校体育工作的全面开展，使学 生在爱好体育锻炼的基础上发展自己的特长，从小树立强身健体为国争光 的目标。 3.认真贯彻学校卫生工作条例，落实卫生检查、监督制度；坚持晨检，做 好常见病、多发病、传 染病的防治工作，及 时 做好各类传染病的上报工作， 不瞒报、不漏报；要提高学生的完全健康率，降低学生的近视眼新发病率；健 全卫生档案管理制度，应用计算机对师生的体检资料进行收集和处理。 4.要重视学校艺术教育，设立艺术科组，开展艺术教学研究，提高课堂 教学质量；继续保持我校合唱方面的优良传统，将其发展为优势项目，成为 10 广州市合唱强校；培养学生美术方面的兴趣，提高欣赏力，激发创作积极性， 举办学生作品展；积极培养文艺骨干，开展课余艺术活动；配合学校搞好育 人环境，增强育人氛围。 5.要按规定开设劳动技术课，各年级要根据实际情况，安排课时、教师， 落实教材、教案，完善教室、设备；要健全学生参加劳动实践的制度，建立劳 动实践基地，让学生了解社会、参加实践，培养劳动习惯。 6.进一步加强内保制度建设 认真落实学校内保工作制度，将防火、防毒、防盗的安全责任落实到岗， 将计生、清洁、保管、保 卫、保密的 责任落实 到人；继续加强门卫值班和保安 巡逻工作，既要明确分工，又要相互协作；要加强预防和处理突发事件领导 小组工作，抓紧校园紧急疏散方案的完善和演习，防止学生意外伤亡事故的 发生。 7.进一步搞好节支工作 健全学校财务管理制度，做到帐目清楚，手续完备；收支合理，量入 为出；采取措施，进一步节省人员、水电、清洁、话费、桌椅等方面的开支。 健全学校财产管理制度，做到账册完整，账物相符；不断提高仪器、设 施、设备的完好率，不断提高购物、 维修的工作效率。 校长任期第一学年的目标及责任 11 第一阶段（2008.9-2009.7）制定论证阶段 主要工作要求: 1.了解学校的历史和现状,熟悉学校人财物和管理运作情况。 2.制定学校三年发展规划。 3.交全校教职工讨论；由党支部会议修订；送教代会审议通过；报上级教 育行政主管部门审批。 4.进行校本教材的开发。 校本 1南湾小学学生行为习惯要求，每周班队课，班主任。 校本 2经典诵读，每周三下午第二节，科任教师。 6.语、数、英、综合科组 成立课题研究小组。各科 组确立课题，开展课题 研究，聘请专 家来校指导，不断提高教师的教研水平。 7.教师技能培训、考核。语文教师普通话水平测试二甲达标率在 100% 以上，其他学科教师 100%要达到二乙。 校长任期第二学年的目标及责任 12 第二阶段（2009.9-2010.7）实施调控阶段 主要工作要求: 1.组织学习，培训骨干；考察干部，调整机构 2.根据职责，分解规划；明确要求，组织实施 3.收集情况，研究问题；根据实际，调整规划要求和工作进度 4.申报广州市规范化学校 成立申 报领导小组；作好自评报告、自评分说明、评比方案，整理各 项资料入档 针对 申报要求， 补齐三年的各类资料 结合校园文化建设，创设氛围。 改造球 场，将泥沙球场全部覆盖上绿草，加强管理。 以高 质量迎接评估组的评估。 5.教学设备设施建设 课室、教辅室、 办公室都与主控室联网,计算机教学平台五个以上,教师 办公用计算机按每人拥有一台配置, 各学科配置一台打印机。逐步更新电 脑市电脑，适 应教学要求。增建展览室、科技活动室、软件制作室 校长任期第三学年的目标及责任 13 第三阶段（2010.92011.7）总结评估阶段。 主要工作要求: 1.整理数据，总结经验，写出报告。 2.发表成果，彰显人员，提拔干部。 3.协助新一届领导班子制定新的学校发展规划。 4.校园建设。 改建泥沙跑道，将 150 米环行跑道改造为塑胶跑道，改善排水系统；重 建儿童运动乐园。 请专业 人员勘测，制定改建方案。 向上 级主管部门递交报告，申请资金补助。 公开招 标，启 动完成改建工作， 为学生提供一个良好的运动场所。 5.教学设备设施建设。 增建电子阅览室、南湾文化历史室、地理园。 6.教师技能培训、考核。 教师普通话水平测试全校语文教师 20%达到一级乙等以上，非 语文教 师 20%达到二 级甲等以上；教师 100%以上能用计算机多媒体技术进行教学， 90%以上具有把信息技术与学科教学进行整合的能力， 50%以上能熟练制作 开发课件。 7.英语课题组课题进行结题，检验成果。 校长完成任期