大国工匠精神是什么-(一)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 大国工匠精神是什么?( 一) 我们先来看一组数据：截至 2013 年，全球寿命超过 200 年的企业，日本 有 3146 家，为全球最多，德国有 837 家，荷兰有 222 家，法国有 196 家。 中国论文网 /9/view-12937144.htm 但作为 GDP 全球第二的制造业 大国的中国，并没有多少百年企业。其 中，重要原因之一，是工匠精神没有能 够得到有效传承。 意识到这一点的中国，现在也正 在重拾工匠精神。 2016 年 3 月 5 日的“两会” 上，国 务院总理李克强在政府工作报告中提到， “鼓励企业开展个性化定制、柔性化生 产，培育精益求精的工匠精神，增品种、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 提品质、创品牌” 。 “工匠精神 ”首次出现 在政府工作报告中，说明“工匠精神” 已 经得到了党和国家的高度重视。 那么，什么是工匠精神呢？ 工匠，是有工艺专长的匠人。工 匠精神是指工匠不仅要具有高超的技艺 和精湛的技能，而且还要有严谨、细致、 专注、负责的工作态度和精雕细琢、精 益求精的工作理念，以及对职业的认同 感、责任感、荣誉感和使命感。 经过对德国、日本等工匠精神盛 行国家的比较研究，以及对我国古今工 匠精神的收集整理，笔者认为大国工匠 精神主要表现在以下五个方面：执著专 注、作风严谨、精益求精、敬业守信、 推陈出新。 执著专注 我们发现，无论是德国，还是日 本，他们都把执著专注作为工匠精神的 重要内容。他们的知名工匠经常是专注 于一件事情，并一直坚持下去，锲而不 舍，持之以恒。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在世界制造的舞台上， “德国制造” 一直占据高位。目前，在全球机械制造 业的 31 个部门中，德国有 17 个占据领 先地位，处于前 3 位的部门共有 27 个。 德国的汽车、钟表、刀具、酿酒设备、 地下排水系统、建筑与家具等，都以耐 用、可靠、安全、精密等特征享誉世界。 这也构成了“ 德国制造” 的核心文化。 “专注 ”德国工匠精神的核心内容 之一。他们中有很多百年企业，为了成 为全国以至于全球最强，他们能够几十 年、几百年专注于某一产品领域，以求 成就大业。他们的“ 大业”不是指多少数 量、多少资产、多少产品、多少利润， 是指质量世界第一，能够受到业内尊敬； 他们是“小事大作，小企大业” ，不求规 模大，但求实力强。在这些全球知名的 企业中，有些今天仍是中小企业，例如 Koenig&Bauer（科尼希鲍尔股份公司， 也称高宝公司）的印染压缩机，RUD 的工业用链，Karcher 的高压专业吸尘 器。在他们看来，追求的不是数量大， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 而是实力强。 眼光长远是德国中小企业的鲜明 特点。他们不会在意一时的得失，更在 意的是几十年、甚至上百年的不懈追求。 因为专注，德国企业或者工匠往往终生 打造一件精品，世代相传。一旦进入， 即使行业暂时不景气，他们也不会轻言 放弃。 “术业有专攻 ”让他们成为行业 “领头羊”。德国除了奔驰、宝马、西门 子等知名品牌之外，还有数以千计的中 小企业，它们大部分“ 术业有专攻 ”，一 旦选定行业或者一个细分产品，就会一 门心思扎根下去，不断探索，直到成为 “领头羊”。 拜耳集团公司也因为专注而成长 为全球的大企业。拜耳成立于 1863 年， 一直专注于染料和药品，研发出了“世 纪之药”一一阿司匹林，并于 1899 年投 放市场。现在，已经有 150 多年历史的 拜耳已经是一家在医药健康、农业生命 科学领域拥有核心能力的全球企业。直 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 到现在，阿司匹林还在全球畅销。 创建于 1875 年的德国路德李格 和蒂茨链条有限公司（简称路德公司） ， 因为专注于链条生产而成为行业“领头 羊”。这是一个典型的专注型家族企业。 100 多年来，他们一直专注于链条及其 组建制造技术的不断创新。公司在德国 Aalen-Un-terkochen 的总厂被视为世界 上最现代化的链l 生产基地之一， “路 德”（RUD ）商标是全球公认的圆环链 质量标志。同时，他们在德国和全世界 拥有超过 500 项专利。 “最弱的链环却体 现着全部链条之品质。 ”也正是因为专注 和一直信奉的路德质量宗旨，他们的产 品被广泛应用于起重、吊装、输送（包 括矿山）以及轮胎保护、雪地和山地领 域。 德国凯驰是全球第一台家用高压 清洗机的研发者，自 1935 年成立以来， 始终致力于清洁领域。他们专注于清洁 领域，并通过坚持创新和不断研发，为 全球用户提供最具竞争力的优质产品， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 并最终成为全球清洁领军品牌。作为全 球规模巨大的清洁设备跨国集团，他们 不仅拥有着数千种针对万千行业的专业 清洁机械与科技，也以每周一款新品的 雄厚研发力量，在世界范围使千万合作 者不断实现着巨大的成功。 WMF（即符腾堡金属制品厂） 是全球厨房器具的“ 领头羊 ”。它 1853 年由 Daniel Straub（丹尼尔斯特劳 博）在德国小镇盖斯林根创建，100 多 年来专注于厨房用具，没有做其他产品。 现在，它是全球厨房用品顶级奢侈品牌， 并成为不锈钢厨房及餐桌餐具用品的代 名词。 让我们再来看看日本的工匠精神。 工匠，在日本叫做职人，职人从事的工 作统称工芸。工芸是用创意为实用品增 添艺术性，使得物品本身的机能与美巧 妙的结合的活动。正因为如此，用一生 的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜 见，有些行业还出现一个家庭十几代人 只做一件事。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 日本工匠也是非常专一和执著的， 他们更加安贫乐道。冈野信雄多年来只 做一件事：旧书修复。这是一件收入不 高，也没有什么前途的工作。但冈野信 雄乐此不疲，最后做出了奇迹：任何污 损破烂的旧书，他都能修复。 在日本，类似冈野信雄这样的工 匠不少，他们都对自己工作有着近乎执 著的追求，对自己要求苛刻，对事业充 满骄傲。以次充好在他们看来是一种耻 辱。 一家生产螺母、只有 45 个人的 小公司，也把日本的工匠精神发挥到了 极致，它就是哈德洛克（Hard Lock）工 业株式会社。日本哈德洛克工业创始人 若林克彦有一次在一个展示会上看到一 种防止松动的螺母，但结构复杂价格高 昂，效果一般。 那段时间，如何做出永不松动的 螺母成了若林克彦的心病。一次不行两 次，两次不行三次，经过反复试验，他 终于找到了在螺母中增加榫头的办法， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 做出了永不会松动的螺母。 后 来，日本最大的铁路公司以及日本新干 线都开始采用了哈德洛克螺母。面对胜 利果实，若林克彦非常激动，因为，他 为这一天执著追求了二十年。现在，英 国、澳大利亚、韩国等很多发达国家都 要向这家小公司订购这小小的螺母。原 因就在于他们的产品虽然简单，但技术 含量很高，很难被模仿。原因在于他们 的秘诀不在于技术，在于技能。 其实，我国古代也有工匠精神。 最有名的就是鲁国人鲁班，姓公 输，名般。工匠出身的鲁班，对如何提 高劳动效率和工艺水平十分专注，喜欢 小发明、小创造，正是因为这种专注， 他的发明创造很多，包括曲尺、墨斗、 刨子、钻子、凿子、铲子等。这些发明 大大提高了工匠们的劳动效率和工艺水 平。 据说石磨也是鲁班发明的。当时 鲁班发现，用两块比较坚硬的圆石，各 凿成密布的浅槽，合在一起，用人力或 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 畜力使它转动，就把米面磨成粉了。这 一发现，是古代粮食加工工具的一大进 步。同时，他还发明过砻、碾子等农机 具。 在建筑和雕刻方面，鲁班也有贡 献，刻制过立体的石质九州地图，可能 是最早的石刻地图。此外，还传说他刻 制过精巧绝伦的石头凤凰。 在兵器方面，鲁班曾经为楚国制 造攻城用的“ 云梯” 和水战用的 “钩强”。 楚国军队用“ 钩强” 与越国军队进行水战， 越船后退就钩住它，越船进攻就推拒它。 他还把梯改制成可以凌空而立的云梯， 用以攻城。鲁班还发明了锁钥。在周穆 王时已有简单的锁钥，形状如鱼。鲁班 改进的锁钥，形如蠡状，内设机关，凭 钥匙才能打开。 墨子鲁问还记鲁班削木竹 制成鹊，这种仿生机械可以飞上天。另 据鸿书记载，他还曾制木鸢以窥宋 城。 论衡自纪儒增还有一个传 说，说他制作出备有机关的木车马和木 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 人御者，可载其母。 西汉时代著名工匠、发明家丁缓 也有不少发明创造，其中重要的就是发 明了“被中香炉 ”。 东汉时代的魏伯阳，专注于炼丹。 过多年实践，终成正果，写成周易 参同契 ，这部著作是世界上现存的第 一部冶炼著作。魏伯阳也因此被尊称为 “万古丹经王 ”。 东晋时著名的石刻雕塑家戴逵从 小喜欢石刻，经常在各地向名师学习， 后来技艺提升很快，传说洛阳龙门大佛 像为其所雕。 綦毋怀文是中国南北朝时著名的 冶金家。他专注于冶炼技术，创造的 “灌钢法”或“团钢法”等炼钢方法，是我 国冶金史上一项杰出的成就和创造，在 世界炼钢史上占有一定地位。 可以看出，无论是德国、日本等 外国技术水平发达的国家，还是我们古 代的工匠、艺人，在他们的工匠精神中， 执著专注是非常重要的一点。为了一个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 发明，为了一个工艺的改进，为了一件 作品，他们可以几个小时、几天、几年， 甚至倾其一生，专注其中。这正是工匠 精神之所在，也是他们闻名于世的法宝。 作风严谨 古今中外，作风严谨也是一些知 名工匠们的共同特征之一。 他们做事认真规范，态度严谨， 脚踏实地，一丝不苟，不浮躁，不投机 取巧，不看重钱财，不看重职务。面对 浮躁的社会，保持初心，不被外界繁杂 的世俗诱惑，坚持标准，认真细致，耐 得寂寞。 还是先说德国。 德国人的严谨，在全世界是有名 的。这可以从一个小小螺丝钉看出来。 “飞机安装环节要求非常严格，假如有 6 个螺孔，那么技师就只能拿到 6 个螺 丝钉；如果掉了一个螺丝钉，死活都要 找出来， ”德国海里派克直升机责任有限 公司首席执行官柳青说， “在飞机制造行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 业，工程人员需要非常严谨。如果一个 螺丝钉不小心丢了，很可能会留下严重 的安全隐患。 ”这一枚小小的螺丝钉，折 射出了德国制造业一直传承的工匠精神： 就是一名工匠要作风严谨，即使做一颗 螺丝钉也要做到最好。 不因为追求效率而投机取巧，损 害产品或者工程质量，是德国工匠精神 的一大特点。一位中国教师在德国进修 时发现，学校门前一条几十米的马路在 翻修，正在重新铺上地砖。让他惊讶的 是，两位工人竟然干了两个多月。要知 道，这样的工作量，在中国要不了天 就会完成。这位教师非常好奇，走近一 看，只见这两位工人非常仔细，每一块 砖都按同一个程序铺设，就像一个机器 人一样，一丝不苟，不省一个步骤。中 午的时候，他们准时休息；下午到点后， 他们准时下班。当时，这位教师想，这 样的效率也太低了。但看着他们铺设出 来的像艺术品一样的地面时，他还是非 常服气的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 不因为追求利润而偷工减料，损 害产品或者工程质量，是德国工匠精神 的又一大特点。 无论是汽车、刀具，还是厨房用 品，德国的产品经常给人厚实、耐用的 感觉。在德国，很多企业的研发人员和 工匠不把“性价比 ”放在第一位，他们所 追求的是生产出质量最好的产品， “但求 最好，不怕最贵” 。这也是为什么一些 德国制造的产品在国际市场上能够占据 高端市场的原因。 德国人作风上的严谨，有时甚至 到了有点循规蹈矩、机械、教条的地步。 一个笑话可以证明：将电话亭标上男女， 结果好多人都按规矩男女分开进亭，一 打听，大部分为德国人。 还有一个真实的故事也说明了德 国人的严谨。一位中国人被西门子公司 录用，入职一个多月后，他制作一盒名 片的申请还没有被批准。原因是他们制 作名片是与一家公司合作的，中间需要 多人审批，并且要很多人一起制作，以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 减少成本。 有时候，德国人按程序办事的原 则能让外国人干着急。德国人喜欢按计 划办事，一些德国公司的年度计划、月 度计划也执行得很好，很少出现不按计 划办事的情况。有的公司规定，如果不 是计划内的事情，员工可以拒绝执行。 认真规范是德国人作风严谨的工 匠精神的一个典型特征。网上流行的一 组照片表明，德国工人布线一切都是严 格按要求进行的，无论有多少条线路， 都是像一个模子刻的一样，标标准准， 整整齐齐。广东一位知名技工院校的校 长看过后评价：“ 看看这个，你就知道 什么叫工匠精神。看到我们一些地方像 蜘蛛网一样的布线，心里就堵得慌！” 这个故事告诉我们：认真、细致、 严谨、处处追求完美，这些典型的德国 标签不是一朝一夕铸就的。 在英国，也有这样的案例。早期， 工匠精神的代表人物英国航海钟发 明者约翰哈里森（John -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 Harrison，16931776 ）费时 40 余年， 先后造出了 5 台航海钟，其中以 1759 年完工的“哈氏 4 号”