公司财务人员的自我评价模板

公司财务人员的自我评价模板 财 务 部 是 公 司 的 关 键 部 门 ， 对 内 财 务 管 理 水 平 的 要 求 应 不 断 提 升 ， 对 外 要 应 对 税 务 、 审 计 及 财 政 等 机 关 的 各 项 检 查 、 掌 握 税 收 政 策 及 合 理 应 用 。 回 顾 即 将 过 去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 部 门 经 理 的 正 确 领 导 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ， 紧 跟 公 司 各 项 工 作 部 署 。 在 核 算 、 管 理 方 面 做 了 应 尽 的 责 任 。 为 了 总 结 经 验 ， 发 扬 成 绩 ， 克 服 不 足 ， 现 将 工 作 做 如 下 简 要 回 顾 和 总 结 。 一 、 费 用 成 本 方 面 的 管 理 1. 规 范 了 库 存 材 料 的 核 算 管 理 ， 严 格 控 制 材 料 库 存 的 合 理 储 备 ， 减 少 资 金 占 用 。 建 立 了 材 料 领 用 制 度 ， 改 变 了 原 来 不 论 是 否 需 要 、 不 论 那 个 部 门 使 用 、 也 不 论 购 进 的 数 量 多 少 ， 都 在 购 进 之 日 起 一 次 摊 销 到 某 一 个 部 门 来 核 算 的 模 糊 成 本 。 2. 在 原 来 的 基 础 上 细 划 了 成 本 费 用 的 管 理 ， 加 强 了 运 输 费 用 的 项 目 管 理 ， 分 门 别 类 的 计 算 每 辆 车 实 际 消 耗 的 费 用 项 目 ， 真 实 反 映 每 一 辆 车 当 期 的 运 输 成 本 。 为 运 输 车 辆 的 绩 效 管 理 提 供 参 考 依 据 。 二 、 会 计 基 础 工 作 (1) 认 真 执 行 会 计 法 ， 进 一 步 对 财 务 人 员 加 强 财 务 基 础 工 作 的 指 导 ， 规 范 记 账 凭 证 的 编 制 ， 严 格 对 原 始 凭 证 的 合 理 性 进 行 审 核 ， 强 化 会 计 档 案 的 管 理 等 。 对 所 有 成 本 费 用 按 部 门 、 项 目 进 行 归 集 分 类 ， 月 底 将 共 同 费 用 进 行 分 摊 结 转 体 现 部 门 效 益 。 (2) 国 家 财 政 部 门 对 柯 莱 公 司 的 财 务 等 级 评 定 还 是 第 一 次 。 我 们 在 无 任 何 前 期 准 备 的 前 提 下 ， 突 然 接 受 检 查 ， 但 长 宁 区 财 政 局 还 是 对 柯 莱 公 司 财 务 基 础 管 理 工 作 给 予 了 肯 定 。 给 柯 莱 公 司 的 财 务 等 级 分 数 也 是 评 定 组 有 史 以 来 ， 评 给 最 高 分 的 一 家 公 司 。 (3) 按 规 定 时 间 编 制 本 公 司 及 集 团 公 司 需 要 的 各 种 类 型 的 财 务 报 表 ， 及 时 申 报 各 项 税 金 。 在 集 团 公 司 的 年 中 审 计 、 年 终 预 审 及 财 政 税 务 的 检 查 中 ， 积 极 配 合 相 关 人 员 工 作 。 三 、 财 务 核 算 与 管 理 工 作 (1) 按 公 司 要 求 对 分 公 司 以 及 营 业 点 的 收 入 、 成 本 进 行 监 督 、 审 核 ， 制 定 相 应 的 财 务 制 度 。 统 一 核 算 口 径 ， 日 常 工 作 中 ， 及 时 沟 通 、 密 切 联 系 并 注 意 对 他 们 的 工 作 提 出 些 指 导 性 的 意 见 ， 与 各 分 公 司 、 营 业 点 的 核 算 部 门 建 立 了 良 好 的 合 作 关 系 。 (2) 正 确 计 算 营 业 税 款 及 个 人 所 得 税 ， 及 时 、 足 额 地 缴 纳 税 款 ， 积 极 配 合 税 务 部 门 使 用 新 的 税 收 申 报 软 件 ， 及 时 发 现 违 背 税 务 法 规 的 问 题 并 予 以 改 正 ， 保 持 与 税 务 部 门 的 沟 通 与 联 系 ， 取 得 他 们 的 支 持 与 指 导 。 (3) 在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强 团 队 建 设 ， 打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。 作 为 一 个 管 理 者 ， 对 下 属 充 分 做 到 “察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ”， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 (4) 作 为 基 层 管 理 者 ， 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要 负 责 具 体 的 工 作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动 承 担 工 作 。 新 的 一 年 意 味 着 新 的 起 点 、 新 的 机 遇 、 新 的 挑 战 ， 我 们 决 心 再 接 再 厉 ， 更 上 一 层 楼 。 要 以 “细 ”为 起 点 ， 做 到 细 致 入 微 ， 对 每 一 岗 位 、 部 门 的 每 一 项 具 体 的 业 务 ， 都 建 立 起 一 套 相 应 的 成 本 归 集 。 并 将 财 务 管 理 的 触 角 延 伸 到 公 司 的 各 个 经 营 领 域 ， 通 过 行 使 财 务 监 督 职 能 ， 拓 展 财 务 管 理 与 服 务 职 能 ， 实 现 财 务 管 理 “零 ”死 角 ， 挖 掘 财 务 活 动 的 潜 在 价 值 。 公 司 财 务 人 员 的 自 我 评 价 模 板 相 关 关 键 词 :数 据 库 教 师 的 自 我 评 价 范 文 面 试 求 职 时 自 我 评