xx年材料员工作总结.docx

XX 年材料员工作总结 XX 年材料员工作总结 我今年到项目部工作，我在项目上的岗位是材料员， 隶属于物资部，过去的一年里主要是在学习和处理物资部 门的相关工作，物资部是项目的第二战线，做好部门工作 对一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用， 加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工 作显得尤为重要。 刚进入项目，公司给我们每一位新同事指派了师傅， 跟着师傅学习，熟悉部门工作，熟悉项目各部门间的相互 配合，先让我们对整个项目的运行有所了解，跟着我们就 学习各自部门的日常工作。作为一名材料员，基本的岗位 职责有以下几点： 1.负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供应等 各项工作，收集材质证明书并及时提供给相关人员。采购 必须有详细的市场调查作为指导，针对当地市场，在师傅 的指导下，我针对零星材料市场做了一定的了解，相同产 品的价格波动，同系列产品的性能特点，产品价格的时效 性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起，我们对当地的 A、B 类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场 价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解，价格的高 低不仅仅决定于商品本身，战略市场对其也有重要的影响， 对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常 材料的验收、储存，项目以及分包单位的材料供应、交接。 2.熟悉各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺 对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门大 学问，产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度，对 缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关，跟着现场收料 的老师傅学习到了很多的经验。 3.负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度， 控制好采购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、 使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账，配合现场工 长方便施工，配合材料内业监理健全的材料台账，及时给 部门领导和项目领导汇报材料情况。 4.负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变 质。禁止大材小用、长材短用等浪费现象，现场钢材模板 的使用，水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。 5.按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点 尤为重要，岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务， 而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一 件事，事无大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都 说建筑行业辛苦，但进入项目以来我感到更多的是家的温 暖和同事们的关怀，大家一起努力，一起吃苦，一起成长， 苦中都是甜，大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参加 商务谈判，从旁学习谈判方法、技巧，做好洽谈记录，熟 悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富，处处都值得 好好学习。 部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的， 各部门工作环环相扣紧密相连，相互沟通对于尽彼此的工 作及其重要，整个项目就像一个机器，做好自己的本质工 作并且相互配合机器才能顺利运行，好好学习，用心工作， 你-就是焦点! 过去的一年有成功的地方，也有有待进一步学习的地 方，在新的一年里，扬长补短就是 XX 年的关键词，希望自 己更加给力! XX 年材料员工作总结(2) 本人于 XX 调到集团公司以来，不经意期间已走过四年 多的风雨历程。这些年以来，在集团公司领导们的关怀与 带领下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼 搏，与调进集团公司前的自己比，现在在很多方面都有了 一定的进步与提高，并且学会了材料管理。在这四年多的 时间里，许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和 对工作的拼搏感，并令我激动不已、感慨万千。其中有来 自集团公司领导对职工的培养与理解，有来自甲方对我集 团公司的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与帮助，也 有源与自己工作中的收获与挫折。在这几年以来本人一直 在省外电厂从事材料管理工作，回顾这四年多的工作经历， 有太多的收获在其中，许多工作经验令我受益匪浅，铭记 于心，现将这几年的工作总结如下。 我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管 面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应该做到 “以诚相待，以理服人” 。尊重是相互的，并非某一个人的 事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化 别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理 好自己与甲方物资部，自己与公司内部协作单位之间的关 系，才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而 久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对 材料管理工作的热爱与激情，从而促使我们在施工现场各 方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效。 “人不学习不进步，马无铁蹄不跑路” ，每个人都应该 不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活 跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。每到一 个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行 每个新工地的各项规章制度的前提下，根据现场实际情况， 配合本部门主管领导及时编制项目部材料领用发放管理 办法 、 材料保管制度 、 材料的入库、发放制度等各 项规章制度。多年的工作经验让本人感觉，各项规章制度 想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创 造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、 领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。 每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组 成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备 安全运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置 是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基 本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货 关， “同等质量比价格，同等价格比质量” ，还要与施工区 技术人员积极联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量 浪费” ，尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料，如焊 条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除要求有材质证明 外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保 应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟悉所 购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求 和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件 之一。 在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防 磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、 物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题 处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明，熟记各 种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使 用强度、周转使用率等，作为一名材料员不能只认为现场 材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争 激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗， 多能多技，这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡 献。在 xxx 项目部工作期间，通过与西北电建一公司的业 务沟通与交往流，我认为在很多方面我们也应向其他电建 公司学习，学习他们在物资管理上的 MIS 运作，使预算与 入库等业务全部在 MIS 平台上运作，这样可大大提高工作 效率，也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代 化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣传。 xxx 年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政 策时，xxx 项目部是个试点，而此项政策实行结果的具体体 现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏 发。作为一名统计材料人员，我积极配合部门及项目部主 管领导，要求各施工区域必须指定专人领料，专人制定材 料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按 要求进行标识，及时做好入库与出库统计，每月按时报送 财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的 急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部 门主管领导同意，在立即采购发放后，随后再补充预算， 做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进 行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。在 xxx 项 目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司成功的 改制举措，材料的节约上比以往高出很多，明显感觉到班 组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨浪费现 象。 由于我公司 xxx 部是低价中标，资金相对较为紧张， 项目部及物资部主管领导就从挖潜上想办法，让我从中受 益匪浅，认识到了利用地理优势购材的优势。譬如 xxx 项 目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的 小五金之类，采取零货购置、批发价格，对供货商月底结 账制度，尽量减少库存等方法，为项目施工尽最大可能盘 活现有资金。 在多年的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意 识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有 节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺 牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破 嘴” ，加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、 委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情况下， 为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延 误工期，给公司造成不良影响，造成一定的经济损失。 总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位 职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要 学的东西很多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好 材料预算等，如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所 需材料的要求及量，要学的还很多。在这四年多的时间里， 虽然自己在某些方面有了