xx年企划主管述职报告.docx

XX 年企划主管述职报告 写述职报告的目的是为了发扬成绩、找出缺点、做出 规划并制定具体改进措施，以下是聘才网小编为大家搜集 整理的企划主管述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽 在述职报告圈子! 企划主管述职报告(一) 尊敬的各位领导、同仁们： 你们好! “一元复始，万象更新;人逢盛世，岁值华年。 ”刚刚 告别了轰轰烈烈的 20xx 年，我们又满怀喜悦地迎来了充 满希望的 20xx 年，在这辞旧迎新的美好时刻，我怀着激动 与感恩之心站在这里，对 20xx 年自己在工作中所取得的成 绩进行总结，对尚存在的缺点和不足进行反思，对未来的 发展方向和目标提出展望。 我叫 xxx，现任营销部策划主管。20xx 年，对于我而 言，是人生旅程中的一个重要转折点。在这一年里，怀着 对房地产事业的热情，我加入了协和臵业这个大集体，迎 来了新的工作和新的生活，希望在这里释放青春的能量， 点燃事业的梦想。转眼间，时光飞逝，短暂的一年时间很 快过去，经过一年的磨炼，我适应了新的工作环境，结识 了新的工作伙伴，在领导、同事的帮助和自身的努力下， 我在工作上渐渐得心应手，在生活中越来越如鱼得水，无 论是学习上还是在思想上，都获得了巨大的成长和进步。 在这里，我要对公司分管领导 xxx，直接领导 xxx 表示 最诚挚的感谢，是他们的指导，让我从一个刚进公司的新 人成长为能够独当一面的能手，是他们的关怀，让我能直 面挫折，顺利地走出困境。更是他们，将一种对于事业的 热情与执着灌输到我的信念当中，让我取得了今天的成绩。 千言万语不足谢，继往开来 20xx 年，也是机遇和挑战 并存的一年：一方面，中国的房产市场在经过了长时间的 繁荣之后，已迎来了低潮期，高位萎缩态势进一步明显， 已无可避免地走向了历史大拐点。这就要求我们每一个从 业人员要积极调整自己的状态，顺应潮流发展趋势，紧跟 公司脚步推陈出新，促进地产行业升级转型。 另一方面，就我个人而言，在这一年当中，获得过成 功，也品尝过失败，犯下过错误，也受到过嘉奖，汗水、 泪水、欢笑，一路走来一路辛，一路走来一路歌。但最重 要的是，在公司的关心和领导的关怀下，我始终不曾放弃， 不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始终相信，曙光就在 黎明之巅，彩虹必在风雨之后。 回顾一年来的点点滴滴，不由得感慨良多。众所周知， 房产行业和其他任何行业一样，也是以客户服务为中心的 机构，从 3 月中旬进入公司以来，为适应全新的工作环境 和整体氛围，我对自身状态进行了积极的调整：在工作上， 我严格按照公司标准来要求自己，一丝不苟，克尽职守， 每天都以饱满的热情投入工作，力争将每项任务都做到最 好。 在人际交往上，由于乐观开朗的性格，我与 xxx、xxx 及同仁之间保持着密切的沟通和交流，每当遇到困难之时， 就虚心向他们请教，而他们往往会给予我无私的帮助，让 我走出困境，在能力上获得突飞猛进的增长。滴水之恩， 当涌泉相报，我深深地明白这一道理，牢记着领导和同事 的恩惠，当他们在工作中出现问题之时，我也积极地伸出 援手，努力帮助解决，给予配合。长此以往，不仅培养起 了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办 事效率。 就是因为坚持做到了以上几点，日复一日，我的组织 协调能力得到了很大提高，管理能力也显著提升，在部门 成员的大力协助与配合之下，我依照领导指示，踏踏实实， 一步一个脚印，带领本部门较好地完成了本年度三个方面 的工作： 首先，是在营销活动策划与执行方面。20xx 年度，在 公司的领导和总体规划之下，营销部共组织大大小小共计 十余来场的营销活动，其中包括“xxx” 、等等。这一系列 活动的举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的 目标和业绩，其中 xx 活动 7 天更是实现了认筹 xxx 组，高 层认筹 xxx 组。 当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同 事的大力支持。我仍记得，为保证活动顺利开展， xxx、xxx 亲临现场，督导指挥，不忽略任何一个环节，力 求尽善尽美;我仍记得，同事们忙前忙后，甚至顾不得喝上 一口水，只为了让客户有完美体验。从这些虽然细小但感 人至深的事情当中，我更加深刻地体会到公司所秉承的企 业文化， “事从微小做起，工作追求精细” 。它已渐渐深 入人心，成为公司每一个成员的共同认识，而成总在会议 上所提出的“精、高、细”标准，不仅成为了大家的“口 头禅” ，更是成为了衡量我们工作的标尺和准则! 其次，在公司品牌造势活动方面。20xx 年，是全公司 进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部 按照公司的赞助活动规划，与各部门分工合作、协同配合， 对每一项活动全力以赴的做到最好， “xxx”、 “xxx”、 “xxx”、 等活动进行赞助。 这些活动均具有普遍的现实意义，涵盖社会生活的各 个方面，具有广泛的受众群体，它们的圆满成功既印证了 公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响 力的提升起到了积极的作用。这一系列的品牌造势活动， 不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识， 而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提 升!其中，让我印象最深的是“xxx”活动和 x 月 x 日举行 的“xxx 活动” 。 前者，为了使活动能够如期进行，在前期的物料筹备 中，我们全部门人员经常集体加班，不知不觉中就会忙到 凌晨二三点，在大家的咬牙坚持下，活动顺利举办，成功 宣扬了“以德经商”之道，使慈善事业更为深入人心;在后 者的筹办过程中，公司安排我部门全全负责整个活动的宣 传策划事宜。为了保质保量地完成任务，我和部门人员一 起，通过与旅游局进行沟通、协调，对活动前期对接事宜、 活动期间的宣传拍照、活动后期的软文发布、媒体推广进 行了具体细致的安排和规划，在全体人员的努力下，此次 比赛圆满落下了帷幕，达到了出色的宣传效果。 再次，在物料筹备工作方面，这其中又分为营销物料 筹备与销售物料筹备。20xx 年，营销部协同创典、格林等 公司，在每一次活动之前，都妥善安排人员对营销物料、 销售物料进行积极的筹备及出品，为营销活动举办及销售 一线做好道具支持。在营销物料筹备上，作为营销部策划 主管的我，一方面要对创典和格林两个公司进行积极的跟 进，保证格林公司对活动物料设计画面、案场客户互动拍 照及软文的编写都能及时提交，保证创典公司能够对活动 全程的方案、案场布臵、物料统计做到面面俱到。 另一方面，在每个事件的操作当中，我充分考虑每一 个细节，从活动的方案的审批签字到活动物料的购买和布 臵，从与物业公司、广告制作公司的联系沟通到与格林威 和创典全程负责人沟通协调对案，都亲自执行，安排好具 体流程，力争将活动的整体效果最大化，达到事半功倍的 效果;而在销售物料的准备上，20xx 年，在经过 xxx 带头召 开的多次会议之后，经过与公司总工办、法务部及创典、 格林十几次的讨论、设计、论证、修改，已由总工办落实 好项目数据，法务部落实制作价格及合同条款，其他如宣 传海报、楼书、户型册、区域沙盘与单体户型户模、3D 宣 传片等等物料的各个细节的落实都处于进程当中。 目前，宣传海报与楼书等已全部到位;3D 宣传片已选定 由业内知名的 xxx 公司制作，角本方案在经过讨论、修改 之后，已经开始进入到具体的实施制作阶段;沙盘模型制作 上，从模型基调、城市关系、模型建筑、模型景观、项目 配套等几个因素综合考虑，我们制定了xxx 项目模型制作 方案 ，并经过对模型制作公司的招标和考察，已确定了合 作为国内知名的 xxx 模型公司，现各方面资料已准备完善 并进入制作状态。 最后，在宣传效果的评估方面。针对和园的媒体发布 情况，我们进行了细致的监测，以确保时时跟踪发布效果， 调整发布节奏、内容和方向。曲江公馆和园现有广告媒体 为：xxxxx 等等。目前，营销部每月都会对现有广告监测效 果进行统计，一旦发现宣传效果不佳的情况，就会及时更 换产品信息画面，以确保广告对受众的吸引力。 艰难困苦，玉汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，所 有这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多 多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般， 为员工撑起一片奋斗的蓝天;中有领导的英明，总是指挥若 定，胸有成竹，保证着每个目标的实现。下有部门的配合， 同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。我知 道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始 终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分 发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员， 我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己， 完善自己。 当然，人非圣贤，孰能无过，我也不例外，由于我的 疏忽大意，在 9 月份 “xxx”项目进行围墙画面更换时， 造成了围墙实际更换画面与审批画面不一致，本来，客户 并没有发现两者不同，但本着高度负责的精神，xxx 在发现 了问题之后，在第一时间通知我进行落实处理，并召集会 议协商解决，主动告知公司董事长。 在事件发生以后，我进行了深入的反省与思考，虚心 接受了公司的处理，并主动承担了相应的费用损失。在我 与其他两名领导的竭尽全力的挽回之下，喷挂任务按时完 成，没有对公司利益造成损失。在这一次事件当中，xxx 的 敬业与诚信让我看到了一个房地产从业人员的高贵品质， 也让我再一次意识到“细节决定成败” ，只有始终保持严肃 认真的心态，一丝不苟，兢兢业业，才能防患于未然，把 工作真正落到实处。 总结过去，展望未来，回首 2xxx，我对 20xx 年的工作 有了更大的目标及追求：首先，在业务上，我将更加精益 求精，不断学习，不断进步，在我所热爱的这份事业中谋 得长远的发展;其次，要不断加强与其他部门人员的沟通联 系，需知，独木不成林，单丝不成线，只有全部门上下团 结一致，齐心协力，才能在现有基础上，使全公司营销工 作再上一个新台阶。再次，最为关键的一点，便是不断提 高自身的执行能力，做到执行过程不打折! 曾经，有这样一道数学题： 90%*90%*90%*90%*90%=59%，如果抛开简单的数学意义，这 个等式说明什么问题?从小到大，我们都曾无数次应对过各 种各样的考试，60 分是及格线，100 分似乎比较难，而 90 分是一个可以引以为豪的分数了。工作中也是如此，很多 人认为：“把工作做到 60%太危险，会被公司炒鱿鱼;做到 100%太辛苦，也不太现实;把工作做到 90%就很不错了” 。 这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个 细微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础， 各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生结果， 而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后， “很不错”的 90 分最终带来的结果可能是 59 分一个 不及格的分数，这就是过程控制效应。 90%*90%*90%*90%*90%=59%，这个简单的等式数学之外 的意义就是执行过程不能打折!只有做到了这一点，才 能对上级安排的任务与计划予以坚决的实施，才能督促好 每一个细节，打响每一次战役，做好每一次营销。 乘风破浪正当时，我以我手写青春!20xx 年，我将用这 一等式时刻提醒自己，以这一标准时刻要求自己，不懈努 力，继续成长，以更加出色的成绩回报领导的关怀、公司 的栽培! 谢谢大家，我的汇报到此结束! 述职人：聘才网 20xx 年 xx 月 xx 日 企划主管述职报告(二) 尊敬的公司领导： 从离校到现在的这五个月，是我迅速成长的五个月。 对企划职能认识从进公司时的迷茫，到现在变得清晰，壮 志满怀的心经历了一些人和事也开始多了些稳重与踏实。 现在在企划部，除了一些日常设计的工作以外也已经能够 胜任市场调查、一些简单的现场管理工作以及任务分配的 协调性工作。 回头看在营运部门的两个月，经历了见习主管助理和 营业员两个角色，现场的工作经验是十分可贵的，是我们 了解公司基本运作和迅速积累人脉的宝贵时间。而 9 月调 到企划部以后，我建立了对商场企划工作的全新认识。 开始的时候，我被负责一些日常的 POP、KT 板、吊旗、 一口价等企划常用道具的设计以及楼层图纸的打印。逐步 的，在管理现场和行政工作的师兄休假时，接手一分部与 广告公司接触，协调现场企划布置的工作。工作的范围从 办公室又扩大到了现场，也觉得踏实了许多，老实说营运 的两个月里积累的经验和对公司核心运作的了解是远远不 够的，回到现场就意味着能有更多的时间来了解营运，了 解营运对企划的需求，了解企划的目的、服务对象，从而 做出符合要求的设计，而这一点也是设计工作乃至企划工 作的初衷。 现场管理工作目前而言还算比较得心应手，也会出现 考虑不周全导致的工作失误，给营运部门的工作带来一些 麻烦，比如通知广告公司不到位、设计尺寸与实际不符等， 不过也能够及时调整及补救。问题的出现也意味着自己有 了工作上改进的方向，现在遇到工作量比较大的时候，我 会在下班前整理一份当晚需完成的工作项目的文档发给广 告公司，与一天里分时段零散发送的任务查漏补缺，尽可 能减少遗漏。在与广告公司的接触过程中，我也发现他们 的工作相当辛苦，多了份理解，在出现工作不到位的时候 与也就多了点冷静，能够多交代的就交代详细一些，需要 营业员配合的就提前跟营业员打好招呼。现场管理的工作 看来琐碎，但就像同事陈江雯在一次总结会议上所说的以 点盖面，从琐碎的事情中寻找规律，提升自己。 在现场管理和日常设计之外我也开拓了自己，第一次 尝试写通讯稿是关于梦洁家纺的活动，在现场的积极参与 和采访，尝试用非个人角度的方式来记录一次商业活动， 第一次登上了华地报，也算是一点小小的进步。周末活动 的市场调查也让我开始关注整个江阴市场的动态，不过还 有很多注意点一方面需要自己摸索，一方面需要向前辈请 教。前几天跟着部门经理到南京大洋考察，更是开拓了视 野，接触了一种全新的折扣方式，也被如菜场一般的阵势 所震撼，其中很多环节值得深思。 平时我也注重同事间的交流，分享工作经验，记得在 人才培养计划建议的讨论中，大家总结出制度和沟通是人 才培养两大关键，也是对自己的一个提醒，注意沟通的方 法以及沟通的效果。 公司的上市，对于我们来说也是一种鼓舞，虽然没有 参与公司从无到有的创立过程，但是公司在战略扩张的阶 段，需要我们的参与，成长和进步都是迫切需要的。然而 越是这样的时候，越需要静下心沉住气，不能放松对自己 的要求，做好每一件工作，解决每一个问题，从中总结方 法，规范化程序化，提高效率。同时注重自我提升，牢记 简单、出活。 述职人： 20xx 年 xx 月 xx 日 企划主管述职报告(三) 尊敬的领导： 首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司试用。 我来到公司正好一月，回顾一下工作、反思一下不足、思 考一下打算，非常必要和及时，现将一个月的工作汇报如 下： 一、一个月中工作内容 1.医院标志设计。前两个周我主要负责医院的 vi 设计， 主要是标志设计。 2.加强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练 掌握设计软件，加强的审美能力，同时也制作了一部分新 的标志设计方案。 3.辅助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面 设计部门是新近才重新拾起的，很多事情都要从头开始， 大家都在查资料，跑业务，我负责驻守办公室和辅助并积 极配合同事完成部门的其他一些业务。 同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务，一则可以 提高公司知名度，二则挑战自己，培养自己的