2018年学生体育部工作计划.docx

2018 年学生体育部工作计划 2018 年学生体育部工作计划范文一 新的学期开始 了，学生会的工作也将一步步步入正轨，体育部的工作也 将有新的面貌。这个首先我们部门将从以下几个方面展开 工作： 一部门例会管理计划 由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式， 但是我们同样设置了固定的例会时间，一般来说半个月为 一个周期。 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例 会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向 部长或副部请假，经同意后方可。 例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮 流主持。 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议 记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和 活泼性。 干事培养管理计划 提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的 机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛 不衰的根本所在。 在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权， 把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的 观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 轮流安排部委每月上交工作总结，并对体育部提出建 议要求。 每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关 部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极 配合校体育活动。 关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系，促进部 门成员间的交流和工作的开展。 制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的 方向，同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参 考。 活动安排计划 1. 对 08 级进行招新 一个团队只有不断吸收新生力量才能有更大的发展前 途。同时招新，也给了 09 级同学一个很好的展示自己的舞 台。 2. 新生篮球赛 新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动，加强 新老生之间的交流，使新生感觉到大学生活的五彩斑斓， 增进同学之间的友谊，展现我院同学的良好精神风貌，我 们将会尽力贯彻“人文精神” ，比赛注重的是友好，而不是 竞争。 3. 举办“动感地带杯”校级篮球秋季联赛 “动感地带杯”篮球赛是学校的传统项目，本次比赛 本部会坚持在创新上下功夫，加强对赛事前期准备的重视， 注重策划环节与现有的实际相结合。希望通过本部的努力 以及各部门的大力支持，稳固“动感地带杯”在学校以及 学生心目中的地位。 4. 乒乓球赛 联合乒乓球协会，在学院举行一场乒乓技术交流赛， 加强全院师生之间的交流，丰富校园文化。 以上是体育部本学期的工作计划，体育部将全身心的 投入到工作中去，带动全系同学锻炼身体的热情，把我们 系的体育工作开展的更好更成功! 2018 年学生体育部工作计划范文二 本年度的工作 计划依靠团委下达的以校园文化建设为主线，深入推进项 目化管理的运做方式，开展以“建设校园文化，培育学校 精神，构建和谐校园”为主题的指导精神。主要以项目化 管理的运作方式来开展体育活动，配合团委继续深入推行 校园文化活动的项目化，将校园文化活动的重心进一步下 移，切实调动各级团、学体育组织的积极性、主动性。用 先进的思想武装头脑，着重基层建设加强与各个二级学院 及同学们之间的交流与联系。努力提高工作效率，有序的 做好工作，更要体现活动的成本节约型和资源的整合性。 多举办学生涉及面广，参与性高的体育活动。 一.为体现“建设校园文化，培育学校精神，构建和谐 校园” ，我校体育部在组织建设方面有如下计划： 1、招收新的体育部干事，在三月底之前完成体育部内 部机构调整。 2、为更好建设学校的体育活动，和学生社团联合会保 持密切地联系，尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等 一些深受广大学生们喜爱的体育社团，多做经验的交流共 同促进共同发展。以共同开展体育活动为载体，发挥我校 体育部的主导地位。 3、和各二级学院保持紧密联系，更好地督促与监督各 二级学院的活动。 4、与外联部联手，和其他兄弟院校(如附近的印刷学 院、建筑工程学院、公安大学等)建立友好的交流平台。主 要是在学习他人之长的同时补己之短;并把我校的体育文化 向校外推广，加强我校在其他院校中的影响力。 5、在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻 及体坛盛事，使我校同学能在 xx 年奥运会之前了解更多的 体育知识，更重要的是加强同学们全民健身的体育意识， 国民身体素质的提高才是振兴强国的保证。 二.我校体育部在活动开展方面的计划： 1、学生会系统内部篮球赛 2、学生会系统内部与教职工羽毛球大赛 3、拔河比赛 4、一二、九长跑 以上活动主要以加强各组织交流及鼓励学生体育运动 为目的而设计，其详细内容详见各活动的策划书。 2018 年学生体育部工作计划范文三 体育部根本宗 旨是宣传体育活动，提倡同学与老师加强体育锻炼，提高 身体素质。因此，体育部一直以来都举办了一系列校内外 体育竞技比赛来丰富同学们与老师们的课余生活。 根据校级体育部之前的情况，即干事分工模糊、人才 浪费等，体育部在之前的一个学年里进行了一项重大改革， 即由校体育部逐步接手院级体育部承办的各项传统球类比 赛，而院级体育部承办各自的特色体育赛事，这一改革使 得体育部每一位成员有了用武之地，校级、院级体育部分 工明确，学校的体育活动能愈加顺利的开展圆满的结束。 xx-xx 学年，体育部将全面接手院级的传统球类项目， 通过新的宣传、报名方式，将比赛开展得更加如火如荼， 另外，也将开创新的小组新的项目，体育部始终以创新作 为进步发展的前提，力争把自己的职能工作做得更加出色。 与此同时，体育部也会配合其他部门，共同把学生会的工 作做好、做实。新学年的具体计划如下。 一.体育部内部建设 在开学初，我部将会就原大一新进部干事一学年的表 现，并结合各原小组组长的意见与建议，对表现卓越的部 员进行提拔，对工作态度不良，严重违反规章制度的部员， 实行劝退。精简体育部部员，明确各干事的工作范围，将 各项工作细致地分配到人，提高办事效率，充分发挥各小 组的优势，让体育部每个成员得到充分的锻炼。具体名单 将在开学后由部内干部开会产生。确定体育部新干部名单 后，将进行交流讨论，制定体育部未来一系列改革和发展 方案。 另外，我部将采取严格的例会制度，各组组长将在例 会中对所负责的项目做出及时的汇报，让体育部每位成员 都清楚明了体育部的工作以及职责，并方便部内成员进行 工作交流，而每次例会的内容都将由专人记录，同时对部 内干事进行考勤，以此作为将来干事提拔的依据。 二.招新 由于校级体育部的改革，部内将需要招收多于以往的 干事，招收前将开展例会，由部内干部按照我部的情况对 干事的要求进行讨论与统一，招收合适我部发展的干事。 吸取以往招新的经验，我部将采取更加严谨的招新制 度，令每位部内成员在面试时都做好记录，避免在面试后 发生回想不起面试同学姓名的尴尬情形。 三.体育部在活动开展方面体育部四大传统球类比赛 校内秋季 7vs7 足球联赛 活动目的: 旨在让全校喜欢足球的同学能有个展现自 己的舞台，同时让同学们在紧张的学习之余得到放松，丰 富课余生活。 活动简介: 本次足球联赛是传统赛事，是既春季联赛 之后又一项全校范围的足球赛事。将于 xx 年 9 月中旬开幕 至 10 月中旬结束，为期一个月。主办方为校学生会体育部。 校内 3vs3 篮球联赛 活动目的: 使全校喜欢篮球的同学们能有个舞台展现 自己，同时进一步丰富同学们的课余生活。 活动简介: 本赛事也是一项传统赛事，每年的惯例是 第一学期 3vs3，第二学期 5vs5。将于 xx 年 10 月初至 11 月初结束，历时一个多月。主办方为校学生会体育部。 校内乒乓球团体赛(含师生友谊赛) 活动目的：使全校喜欢乒乓球运动的同学和老师能有 个展现自己、共同交流的舞台，进一步丰富课余生活，增 进师生感情。 活动同样作为传统赛事，乒乓球比赛中的师生友谊赛 是本活动的亮点，这学期依然以团体赛的形式进行比赛。 将于 xx 年 10 月底至 11 月底结束，赛时一个多月。师生友 谊赛将于 11 月中旬进行。主办方为校学生会体育部。 校内羽毛球团体赛(新增师生友谊赛) 活动目的：旨在让全校喜爱羽毛球的同学和老师能够 发挥自己的实力，丰富课余生活，增进师生感情。 活动在过去羽毛球比赛的基础上，借鉴乒乓球师生友 谊赛的经验，新增羽毛球师生友谊赛。正式比赛还是按团 体赛形式进行。将于 xx 年 10 月底至 11 月底结束，赛时为 一个多月。师生友谊赛将于 11 月底进行。主办方为校学生 会体育部。 2.计划新增小组以及比赛 女生组 根据我校女生偏多的情况，本学期我部将专门开设女 生组，吸纳原女生部优秀部员以及特色项目，提升女生的 体育兴趣。具体活动如下。 校内 6vs6 女子排球赛 活动目的：使全校喜欢排球的女生能有个舞台展现自 己，同时进一步丰富同学们的课余生活。 活动女子排球比赛虽为校体育部的新增赛事，但我部 将会借鉴举办其他球类赛事的经验，成功地组织友好高效 的女子排球比赛。比赛将于 xx 年 10 月初至 11 月初结束， 历时一个多月。主办方为校学生会体育部。 原学校女生部特色活动 活动说明：活动项目将在开学后根据女生组计划，讨 论后再定。 3.新的宣传报名方式 我部在总结了前几届的比赛报名情况之后，发现原先 单单在食堂门口的宣传方式已经无法达到预期的效果，为 此，我部希望能联合学校园区管理委员会或者委派体育部 部员在园区内进行更加全面的宣传，令的同学们知晓我部 所举办的各项比赛以及其报名时间，使同学更加积极地参 与到体育锻炼中来，从而达到全民健身的目的，实现我部 的根本宗旨。 备注各项活动具体策划及预算将在该活动举行前制定。 2.由于目前各项工作的具体日程没有定下，所以只能 参考往届体育部的工作时间来确定工作进度，如与现实有 出入，以现实情况另行制定相应的工作计划。 2018 年学生体育部工作计划范文四 在这 2018 年的 一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实 现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个 更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提 高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大 的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公 司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公 司 2018 年的总体经营管理目标，厂部特制订 2018 年工作 计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司 发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展 2018 年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能 部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做 大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平 的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部 升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神 和献身精神，增强企业凝聚力。 6 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考 评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与 薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内 部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工 的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广 益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利 益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至 3 名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管 1 人、技术主管 1 人、 所需机电维修组长约 3 名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使 2018 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。 认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细 则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实 际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督 促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在 各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的 发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过 调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面 作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有 率，2018 年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和 扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市 场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作 和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企 业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工 作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位 与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而 对有更清晰和深层次的认识。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人 接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关 规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行 认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较 简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深 入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务 部要在方法上、步 骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响 接待效果，需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事 方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、 行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每 一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的 了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理 模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地 认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满 意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提 高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为 此业务部 2018 年着重抓好以下几方面的工作： 1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好 各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接 待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、继续做好客户的接待档案管理工作 4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力 量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需 要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件 十分重要的事情。 八、内部管理 1、严格执行 5s 管理模式，严格实施“一切按文件管 理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做 好”战略，逐步成为执行型的团队(采纳 iso)。 2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部 门的各项工作管理，努力提高管理水平。 2018 年学生体育部工作计划范文五 新学期已至， 在总结上学期工作的同时也计划着本学期的工作。面对新 学期学校内形成的良好的校风.学风的同时，综合本会的工 作职责和实际