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文档简介

国税局依托百千服务载体推进科学发展观 深入开展 *市国税局紧紧围绕“服务科学发展,共建和谐税收” 主题,联系实际,创新载体,在全系统开展进企业、送政 策、解难题、促发展“百千万”税收服务系列活动,充分 发挥税收在服务发展中的职能作用。该局的主要做法是: 一、以理论学习为先导、社会实践为课堂,深入开展 大学习、大走访、大调研活动 1、学习形式多样,体现五大特色。一是学习篇目专题 化。将规定的 16 项学习内容分成 3 个专题,每个专题集中 学习时间不少于 7 小时,撰写心得体会不少于 2 篇,并按 周组织交流讨论,消化学习内容;二是专家辅导系统化。 市局邀请扬州税务学院专家就科学发展观的背景意义、内 涵外延和基本要求等内容进行系统辅导。各县局根据实际, 适时组织专家辅导讲座;三是领导登台示范化。市县局 “一把手”发挥表率作用,联系实际,精心备课,为党员 干部上一堂党课,树立本单位学习实践活动的风向标。四 是成果交流典型化。各基层单位在深入学习、广泛调研的 基础上,至少形成 1 篇调研报告,市局将组织调研成果交 流,开展调研文章评比,表彰学习调研的先进典型,并推 荐优秀文章参加市委学习调研成果交流活动。五是互动论 坛网络化。在市局内网开设学习实践活动论坛,作为干部 发表意见、交流思想的平台,并动员党员干部登陆市级机 关“家园论坛”,借鉴兄弟单位先进经验。 2、带着课题调研,抓住六大重点。该局围绕影响科学 发展的突出问题,确定了 12 个研究课题,并将其中六大课 题列为重点:一是税收政策变化对经济发展和税源变化的 影响;二是税收收入下降与加强税源税基控管的措施;三 是所得税“两税合一”对涉外企业发展的影响;四是出口 退税政策调整对外向型经济的发展前景预测;五是在服务 型机关建设的新形势下,如何减轻纳税人负担;六是国税 队伍现状和面临的任务与加强队伍建设和税收科学化、专 业化、精细化管理。市局领导班子成员和机关干部分头带 着课题到基层调研,各基层单位主要领导也根据本单位实 际,确定重点调研课题。 3、边学习边整改,实施“百千万”工程。一是“办百 班练技能”。以增值税转型和企业所得税为重点,对今年 新实施的各项税收政策,在市、县局两个层面举办 100 期 培训班,对全市企业法人和办税人员加强辅导培训,做到 家喻户晓、人人皆知。二是“邀千人献良策”。与行风评 议、廉政反馈、协税护税活动相结合,邀请企业厂长经理、 个体私营业主、乡镇社区领导、人大政协代表、相关职能 部门五个层面的代表 1000 人联谊座谈,请他们为国税发展 建言献策。三是“进万家解难题”。市局班子成员带领机 关处室成立 6 个走访小组,走访全市范围内 100 户具有代 表性的重点企业。县区局 9 个基层单位根据管理服务对象, 确定走访企业 9900 户,深入开展税收政策“五进”服务, 并了解生产经营情况,征求意见建议,为企业出谋划策, 坚定发展信心。 二、以分析检查为重点、解决问题为关键,深入开展 大讨论、大评议、大剖析活动 1、坚持“七个对照”,深入开展解放思想大讨论。紧 紧围绕学习实践活动主题,突出“统一思想、主动融入、 克难奋进、争先创优、优化服务、机制创新、执法能力” 七方面内容,进行自我对照。通过采取座谈、演讲、征文、 论坛等灵活多样的形式,引导党员进行解放思想讨论,并 在县分局、机关支部集中研讨的基础上,市局组织集中大 讨论活动,同时做好讨论成果的提炼归纳,形成适应科学 发展观要求的不同岗位工作标准,引导广大党员进一步开 阔眼界、开阔思路、开阔胸襟,增强忧患意识、责任意识、 创新意识和进取意识,努力成为身体力行贯彻落实科学发 展观的组织者、推动者和实践者。 2、广泛征求意见,深入开展各层面群众评议。一是基 层评机关。市局机关敞开大门,主动征求下级机关和单位 的意见,党员领导干部尤其要主动到基层单位征求机关在 服务基层、指导工作方面存在的不足和问题,虚心听取基 层意见、建议;二是纳税人评窗口。直接面对纳税人的 “窗口”单位,通过采取召开座谈会、发放征求意见表、 开通行风热线、深入走访调研等形式,主动征求服务对象 的意见,重点查找在落实税收政策、优化税收服务方面存 在的不足,并请纳税人为窗口服务质量打分。三是社会各 界评国税。层层组织社会群众、纳税人和人大政协等职能 部门代表对国税服务发展、服务基层、服务群众总体情况 进行评议,各级领导干部主动深入基层,走进社区,贴近 群众,征求意见、听取呼声,找出不足,保证整改落实有 的放矢,真正想纳税人所想,急纳税人所急、解纳税人所 需。 3、解决突出问题,开好专题民主生活会。一是专题民 主生活会真正查摆问题。以市县局党组、市区分局班子和 科级以上领导干部为重点,围绕学习实践活动七个目标要 求,找准影响服务科学发展的突出问题,开展积极的批评 与自我批评,从思想上真正解决问题;二是分析检查报告 真情剖析。党组班子和领导干部个人的分析检查报告,要 联系思想和工作实际,抓住重点和要害,把问题说透,把 根源找准,层层审核把关;三是对群众评议真心倾听。以 开门整风的形式,对党组班子的分析检查报告在一定范围 内公布,倾听纳税人、基层群众、社会各界的意见和呼声, 接受群众的监督和评判。 三、以落实整改为根本、优化服务为目标,深入开展 大提高、大落实、大推进活动 1、优化税收服务“三三制”。实现三个提升。一是提 升文明创建品牌层次,在获得全国精神文明建设工作先进 单位的基础上,继续争创全国文明单位;二是提升示范窗 口品牌形象,以省、市文明服务示范窗口为标杆,以 23 个 办税服务厅为重点,提高窗口服务功能,树立窗口文明形 象;三是提升“服务 e 站”品牌效能,按照便捷、高效、 热情的要求,统一服务标识,整合办税资源,简化办税流 程,提升税收服务效能。建立三个机制。一是建立收入分 析、行业评估、趋势预测三结合的经济税源分析报告机制; 二是建立政策解读咨询机制,实行税收宣传进机关,税收 读本上案头,电话咨询“一叫通”;三是建立政策落实指 导机制,市局成立专家委员会,县局成立政策指导组,为 税收政策在经济发展中的正确运用提供合法、合理的依据。 搭建三个平台。一是搭建网上免费申报平台,自主开发申 报软件,加快推进运用速度;二是搭建信息发布平台,在 政府网站设“国税信息港”,在市局外网设立“国税信息 窗”,集政策发布、纳税咨询、信息反馈等功能于一体。 三是搭建部门联动服务平台,对内强化纳税服务职能,将 其贯穿税收业务工作的各环节和全过程,对外与海关、外 汇、银行等部门建立信息交换反馈机制,实现纳税事宜内 部传递。 2、开展重点帮扶“五个十”企业。结合全市“机关服 务企业年”活动,市区 5 个基层单位各选择辖区 10 户重点 企业结成帮扶对子。一是当好宣传员,将中央和省市支持 企业发展的各项政策措施宣传贯彻到位,将国税办税服务 窗口的流程通道推介到位;二是当好调研员。深入了解企业 生产经营中遇到的困难和对国税服务发展中的需求,为地 方党政和上级主管部门提供决策依据;三是当好协调员。根 据企业经营状况和行业特点,有针对性地采取相应措施, 协调解决制约企业发展资金、政策瓶颈具体困难,促进企 业持续稳定健康发展。 3、办好惠民的七件实事。一是建立重大项目信息库, 以市政府重大项目办公室确认和发布的工业项目和商贸流 通项目为重点;二是建立局长联系点和联络员制度,市局 领导分工负责,深入全市纳税排名 100 强企业,宣传税收 政策,了解经营状况,破解发展难题;三是清理行政法规 文件,修订不符合有效性、简洁性、规范性原则的原税收 规范性文件,减轻纳税人负担;四是完善出口退税分类管理 办法,对符合条件的新办企业和小型出口企业,提前办理 退税,对

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