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文档简介
国土局 XX 年行政效能建设自查报告 今年来,我局按照市委、市政府的统一部署,在充分 发挥机关效能建设作用,全面推进政务公开,不断完善规 章制度,强化服务意识,改进机关作风,提高办事效率等 方面采取了一系列重要举措,机关工作作风出现了可喜变 化,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形 成,为改善我局机关服务软环境,推动国土资源管理工作 的起到了积极的作用。 一、领导重视 我局领导高度重视机关效能建设,成立了以局长为组 长的效能建设领导小组,制定了切实可行的机关效能建设 实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常工作的全过程, 从落实“三个代表”重要思想,优化服务环境,加快我市 经济社会发展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度, 要求全局广大干部职工树立全局观念,结合自己的工作实 际,把实践“三个代表”、全心全意为人民服务的宗旨落 实到日常工作中,切实改变工作作风,提高办事服务效率。 由于领导重视,思想教育工作及时、到位,充分调动了全 局干部职工参与机关效能建设的积极性、自觉性和主动性, 形成上下一致、齐抓共建的良好氛围。 在活动实施中,局领导带头转变管理方式、转变作风; 带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政 风、带民风,把我局机关和领导干部作风建设提高到一个 新的水平。 二、推进政务公开 推进政务公开,是坚持民主监督、促进依法行政的重 要措施,也是提高机关工作效能的重要条件。我局把政务 公开纳入工作目标管理,与党风廉政建设、精神文明建设 和国土资源管理工作紧密结合,制定实施方案,落实了领 导责任制,形成一把手负总责,分管领导负全责,相关科 室各负其责,发动社会和群众参与和监督的工作机制,扎 实推进机关效能建设。 三、加强自身建设,不断完善各项制度 坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循, 按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形 成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管 事管人。根据合法性、合理性和公正性原则,不断完善现 有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的基础上, 增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办 结制、失职追究制、同岗工作替代制、效能考评制等 7 项 制度,强化了服务监督管理机制。今年,我局又根据当前 工作面临的新形势、新要求,对原有制度进行修改、完善, 重新修订了考勤制度、学习制度、车辆管理制度、责任追 究制度等制度,并在全局干部职工大会上公布实施,旨在 通过制度建设加强对干部职工的管理,以制度管事管人, 防止人为上主观失误和错误。新制度增强了可操作性,建 立起有效的约束机制,有力地促进了机关作风的改变,提 高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处,取 得效果、达到目的,我们实行绩效考评,打破“干好干坏 一个样”的状况,把机关效能建设列入行风建设中,与年 终个人考核、评先评优挂钩,实行一票否决。 在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行,并经常 监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做 好每一项工作。 四、强化监督制约,促进廉政建设 党政领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为 动力,坚持以党员标准要求自己,处处以身作则,认真执 行党员领导干部廉洁从政若干准则,在广大干部职工中树 立了清正廉洁的良好形象。为扎实抓好党风廉政建设,一 方面,把廉政责任制内容纳入岗位责任制中与国土资源管 理各项业务工作相结合。另一方面,加强党员干部职工的 政治思想教育,坚持用廉洁自律的有关规定敲好反腐倡廉 的“耳边鼓”,用法律法规教育提高干部的拒腐防变能力, 从而使我局廉政建设工作真正落实到实处。 当然,我们在开展机关效能建设方面虽然做了大量工 作,也取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有
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