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文档简介
商场工程班班长先进个人事迹材料 XX,男,回族,现年 52 岁,高中文化,自 07 年开始 在 XX 商贸城已工作四年,一直担任工程班班长职务。 该同 志自参加工作以来,兢兢业业、勤劳踏实,为商场的发展、 公司的经营作出了不懈的努力,取得了一系列的成绩。 在 商场运营的工作中,该同志以谦虚的作风、良好的思想素 质和不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬,更得到了商 户的一致好评,真正体现了“我们员工是块砖,那里需要哪 里搬”的服务意识和奉献精神。 一、尽职尽责抓管理,强化制度出效益 1.以降低“线损”为核心,提高企业经济效益,线损是 企业经营中的一项重要经济指标,如何降低电力线路损耗, 加强线路运行管理至关重要。该同志在日常管理中,始终 坚持把降低“线损”作为工作的重点,狠抓技术改造,强 化管理堵漏洞,取得了良好的成效。 在 XX 公司豪德场地,众多租赁户自用电表的用电费总 合 3 千元,但供电局下到我公司的用电费 7 余千元。面对 “线损”的压力,戴班长殚精竭虑、废寝忘食,带领职工 深入车间,了解情况,分析原因,对任何一个电量疑问都 不放过;通过夜以继日的蹲点巡查,发现场地内线路零乱, 给部分用户造成了可乘之机,于是与 XX 公司领导汇报,顶 烈日、冒酷暑,想方设法,在不影响商场的工作前提下, 合理安排员工历时 7 天,对西区场内进行了线路改造和用 户表装箱上锁,规范了用户用电管理,极大地降低了“线 损”。杜绝了偷漏电的发生,当月多出的电费由租赁户支 付。直接为公司节约资金四千余元。 2.以制度建设为中心,夯实电费正常回收基础,作为 商场配电工作,保障电费回收始终是工作的重心,而商场 外围租赁户发展极不均衡,电费回收具有复杂性和不可预 见性。为了作好此项工作,戴班长对麦克斯、聚生源、张 仲景、旺军文具等大户情况进行摸底、对其经营情况进行 调查跟踪,随时把握对所用电费的偿付能力,尽量降低电 费回收风险。 3.以安全用电为根本,确保 XX 商贸城正常运行,商场 要发展,安全是大局,特别是对于电工这一特殊行业。XX 在任职期间,始终高度重视安全用电这一根本原则,通过 多种途径避免安全事故的发生。一是加强用电安全宣传, 促使租赁户对用电安全重视。并加强对消防专员和内保人 员用电知识讲解、用电安全防范及紧急处理措施,同时, 协同消防专员和内保加强对电器经营户的用电季节性宣传, 对安全事故高发期的不同季节进行全面宣传,取得了良好 的效果;二是加强设备管理,确保电网安全。他在工作中 始终强调并身体力行三个“勤”字,即勤下商场巡视、勤 查设施设备、勤隐患排除,从而彻底消除了隐患的产生; 三是加强业务培训,提高技术工人业务水平,加强规范化 作业,实施“三不伤害”原则,避免因不规范的电力作业 而引发的安全事故,同时,对每位员工落实安全责任制, 强化安全考核,使安全用电管理制度化。通过得力的措施 保证用电安全,现任期间从未发生过任何较大的安全事故, 为商场的安全管理树立了很好的典范。 二、鞠躬尽瘁为商户,勤勤恳恳写春秋。该同志深知 公司疾苦,更理解公司的切身需求,历经磨练、年过半百 的他,始终急公司之所急、想公司之所想,把公司的根本 利益放在最高位置,用不怕苦、不怕累、兢兢业业的工作 精神为公司解决商场及大屋面的实际问题。 XX 年春节,大屋面住宅业主小孩玩耍把炮竹扔进雨水 管道,造成管道炸烂雨水直接流入商户铺内,戴师傅查找 当事人进行及时修补。细心的他发现管道存在易被炮竹炸 烂的情况。为彻底解决后顾之忧,他带领全班制作了近六 十个托盘安装在地漏上,确保了雨水管道的畅通。这一举 措,得到了公司领导的高度赞扬。 戴班长在平时工作中力求勤俭节约,修旧利废,修理 疏散指示器十几个,修理节能灯几十个。中央空调的节能 管理方面他们根据商场内气温的高低合理调节空调开关时 间,稳定了商场能耗节约的年度指标,工程费节省 29001 元,占全年工程费的 50.88%。由于供电局原因商场夜间多次 停电他都能及时到达商场,当故障排除、顺利供电、业主 陶醉在睡梦时,他则带着满意的微笑匆匆消失于夜幕中。 该同志积极带领班组完成公司下达的各项任务,以及 营运部开出的 1600 多工作单,完成率达 100%。真正做到了 公司提到的“诚实、协作、行动”的重要思想理念,也使 他在商户心目中成为公司优秀员工的典型代
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