卫生局xx年人才工作总结及xx年工作计划.docx

卫生局 XX 年人才工作总结及 XX 年工作计 划 加强队伍管理促进医疗卫生服务 -局 XX 年人才工作总结及 XX 年工作计划 医疗卫生行业是知识密集、技术含量高的行业。当今 医疗市场的竞争实质是技术、人才的竞争。卫生人才资源 作为最重要的卫生行业资源，在医疗卫生事业发展中起着 决定性作用。一年来，全区卫生系统牢固树立“人才资源 是第一资源”观念，紧紧围绕卫生事业发展实际，积极探 索卫生人才工作的新思路、新方法，着力构建卫生人才队 伍建设的长效机制，改革创新，多措并举，全力打造高素 质的卫生人才队伍，为促进全区卫生事业全面、协调、可 持续发展提供坚实的人才保障。 一、基本现状 区卫生局机关目前编制 3 人， 聘用 1 人，借用 2 人，共计 6 人；局属 2 个全额事业 单位，分别为区疾控中心、区卫生监督所，区疾控预防控 制中心核定编制 23 个，目前在岗 22 人；区卫生监督所核 定编制 10 个，目前在岗 6 人；局属医疗卫生机构 5 个，分 别为+、+社区卫生服务中心、+社区卫生服务中心、+ 社区卫生服务中心、+社区卫生服务中心。另外全区各村， 街分布了村卫生室 131 家，个体诊所 6 家。核定编制数 158 个，现在岗 121 人。其中专业技术人员 104 人，执占在岗 人数的 85%。其中执业医师和执业助理医师 45 名，医技人 员 23 名，护士 36 名。医务人员中高级职称 2 名，中级职 称 20 名，初级职称 87 名。 二、队伍建设 班子队伍建设。为使基层组织与班子建设得到进一步 加强，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了医疗卫生系 统管理的工作效率。我局通过坚持合理配备，优化班子队 伍建设的基础上，经过基层推荐、组织考察、民主测评、 会议研究等程序，进一步优化与加强，班子队伍建设。 完善制度建设。为进一步加强医疗卫生队伍管理，积 极发挥制度建设的管理与监督作用，结合我区基层医疗卫 生服务机构绩效考核方案实际情况，在充分调研的基础上 制定并下发了+区基层医疗机构绩效考核指标及评分细 则的通知和+区基层医疗机构绩效考核指导意见。 各基层医疗卫生服务机构根据原有的+区基层医疗机构 绩效考核指导意见和评分细则进行修订，强化了医 疗机构内部管理，保证了各项制度的贯彻执行，提高医疗 机构的管理效率。 强化医德医风建设。一是将医德医风思想教育作为长 期而且必须坚持的一项常规化管理工作，明确了以职业道 德规范教育、法律法规教育、医疗安全教育和心理健康教 育为主要内容的师德师风培训。二是利用一年一度的护士 节这一契机，积极宣传在全区医疗机构医德医风建设中表 现突出的优秀医护人员，积极宣传先进事迹，扩大影响， 通过表彰激励活动提高了全体医务工作者的责任意识和服 务意识。三是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，组织 开展了形式多样的主题实践活动。如“立足岗位学雷锋， 创先争优见我行”，“保持党的纯洁性，迎接党的十八大” ，等主题实践活动。通过以上活动的开展，不仅提高了思 想认识，而且增强了广大医护人员的岗位意识和责任意识。 继续培训教育管理。围绕抓全员培训和专题培训管理 求实效的原则，从抓组织到落实，从抓落实到效果检测， 从效果检测到实际成效，力争不让一个环节出漏洞，确保 培训质量上台阶。首先，我局组织全区通过多种渠道培训 在职医务人员 600 左右人次。通过培训重视培训者培训队 伍建设，充分发挥骨医务工作者的专业引领作用和示范激 励作用。其次，利用卫生系统例会，举办法制讲座和党风 廉政知识讲座，局机关全体人员及下属单位主要负责人参 加培训。再次是积极争取市二级医疗机构、皖南医学院等 成为我区各级各类医务人员的继续医学教育培训基地。 三、存在不足 医务人员严重不足。五家公立医疗机构共缺编 37 人， 占编制数的 23%，且基本上都是医务人员。在现有的 104 名 医技人员中，执业医师和执业助理医师 45 名，医技人员 23 名，护士 36 名。医务人员中获高级职称的 2 名，应有 7 名； 中级职称 20 名，应有 36 名；初级职称 87 名。全科医生是 社区医疗服务骨干,按要求每个社区应设一个卫生服务站, 每个卫生服务站配备 2 名以上全科医生,现全区有 42 个村、 社区,仅有 12 名全科医师。乡村医生学历低，业务能力弱 是众所周知的普遍现象。 医疗资源分布不均。我区医疗卫生设施覆盖了医疗救 治、疾病预防、卫生监督等三大方面,但是我区在资源分布 上配置明显不足，目前全区经济社会，居住人口不断增加， 但还没有一家综合性医院，医疗需求与医疗资源供应量已 严重不成比例，给当地居民医疗带来较大影响，偏远农村 地区的医疗设施建设更跟不上当地居民的医疗保健需要。 辐射作用不强。由于我区目前医疗卫生队伍中老龄化 现象比较严重，在加强专业技术培训的同时，要进一步发 挥医务骨干的示范引领作用，通过专业技术培训等形式扩 大骨干人员的示范效应。 结合当前卫生人才现状，为实现卫生事业的快速发展， XX 年市卫生局人才工作重点将从下几个方面入手，着力加 强卫生人才队伍建设。 四、XX 年人才工作计划 加大人才引进力度，充实卫生人才队伍 引进人才，要坚持按需引进、突出重点、讲求实效的 原则，立足于现状和发展的需要。一是重在求质。以引进 全科医师、成熟型人才为主要对象，以人才质的提升弥补 量的不足。通过聘请医术精良、医德高尚，在群众中有影 响的退休执业医师来缓解目前急需。二是意在引智。以引 智为主要内容，实现引才的根本目的。树立不求所有，但 求所用的理念，坚持引才与引智相结合，重在引智，带来 新的服务、管理、创新理念，使各类人才心系发展，贡献 聪明才智。加强与高等院校联系，通过公开招聘形式，吸 引各类优秀毕业生，逐步形成合理的人才梯队。三是灵活 渠道。现代的人才引进，不再是仅限于工作调动，也可通 过聘请、兼职、咨询、讲学等灵活多样的形式，实施“借 脑工程”，真正开辟一条吸纳外来优秀人才的“绿色通道” 。 重视人才培养，努力提高卫生人员业务水平。 一是突显继续教育作用。根据我区基层医疗单位全科 医师和成熟型人才较少的现状，鼓励在岗人员通过多种形 式参与学习，既注重参加提高学历的继续教育，又经常参 加重在提高技能的短期培训、进修，不断更新知识。每年 定期邀请上级医疗专家为在岗人员授课,选送人员到上级医 疗单位进修,提高技能。通过学历教育、培训、进修等方式， 使卫生专业技术人员具有胜任岗位要求的资质和专业技术 水平及能力，达到岗位成才。二是优化培训资源配置。在 职人员参加学习、培训，不同于普通教育，他受到单位工 作、家庭因素等制约，利用多媒体远程教育平台，开展理 论和技术培训，很适合基层医疗卫生机构，通过优化培训 资源配置，建立并完善教育培训体系，以适应不同层次需 要，便于人才参加学习，提高人才培训效率。进一步做到 科学选择培训对象，因材施教，提高培训效率。 依托坐诊，提升社区卫生机构服务能力。 以提高公共卫生服务水平为基本，以发展各机构自身 特长为重点，争取市级医院帮助各社区卫生服务机构全面 提高对社区常见病及多发病的诊断、鉴别诊断、转诊、预 防保健和健康教育技能。同时，进一步健全双向转诊以及 专家坐诊等制度，逐步提高我区社区卫生服务机构的医疗 服务能力和管理能力，建立优势互补、资源共享、分工合 作、方便快捷的医疗卫生服务体系。充分发挥“传、帮、 带”作用，为此扭转当前基层医疗机构医疗技术滞后的局 面，医院业务不断拓展，同时也为我区培养出更多的医疗 卫生后备人才，实现了经济和社会效益双提高。 推进人事分配制度改革，探索建立长效激励机制。 按照新医改“保基本、强基层、建机制”的要求，积 极协调组织人事部门，制定更加有利于卫生人才引进和队 伍稳定的优惠政策，逐步扩大卫生事业单位自主选人用人 权，充分保障基层医务人员的合法权益和合理待遇。在全 区乡镇卫生院和一体化村