XX分公司装置区道路、门头装修工程(二标段)技术标.doc

投标文件技术标目录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件使用计划九、主要机具使用计划十、合理化建议一、施工方案1.1前言巴陵分公司化肥片西门道路维修工程施工组织计划，是根据贵部门所发的招标文件及现行施工规范及质量检验评定标准进行编制的，主要阐明了对该工程的施工组织、总体布置、主要施工方法、工期、质量、安全目标及保证措施，用以指导工程的施工，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。工程质量目标：优良工程。安全目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。工期目标：确保在2007年6月25日开工；2007年7月23日竣工；工期28个日历日。1.1.1编制依据1、巴陵分公司化肥片西门道路维修工程招标文件及建筑施工规范文本。2、国家现行有关政策、行业标准、施工及施工验收规范，工程验评标准及操作规程。3、国家建设部颁发的建筑工程施工现场管理规范。4、施工采用的主要施工规范标准：建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；混凝土质量控制标准GB50164-92；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；7、国家现行标准图集。8、现场和周围的实际勘探情况。1.1.2工程概况化肥片西门内外道路挖除原有混凝土及沥青路面，浇注C30水泥混凝土（50厚碎石垫层、280厚混凝土、内配14200钢筋网、局部换土）并养护。编制袋部大门前道路挖除原有混凝土及沥青路面，浇注C30水泥混凝土（50厚碎石垫层、280厚混凝土、局部换土）并养护。1.1.3工程条件施工场地外道路已通，施工需用水、电与作业部联系后即可开通，已完全具备开工条件。1.1.4施工特点1、本工程混凝土工程量比较大，平面布置面积广，为保证混凝土运输过程中不产生离析现象，故将混凝土搅拌站设两个点，缩短水平运输距离。2、本工程施工因施工位于生产区内；施工必须严格遵守工厂的有关安全生产的各项制度，严禁在厂内吸烟。3、本工程施工期主要处于酷热的夏季，混凝土及成品应有效地养护。4、环保要求：保证正常的生产环境，严格控制灰尘、废气、水及噪音的要求。1.2施工部署1.2.1施工管理目标：本工程将列为重点工程，实行责、权、利高度统一的管理，确保公司的GB/T19002-ISO9001质量保证体系以及HSE环境、健康、安全保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。1.2.2施工组织管理机构设置如我公司有幸中标，将立即组建“巴陵分公司化肥片西门道路维修工程项目经理部”，代表公司具体对工程进行总承包管理。详见施工管理组织机构图。1.2.3施工生产安排及材料设备供应：1、工程量大、时问紧，本工程的所有分项工程按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。（1）施工原则：以图纸为依据，施工管理目标、规范为标准，科学组织资源，有效利用时问空间，组织有序、均衡地施工。项目副经理各专业施工队伍项目经理技术负责人施工员材料员预算员质安员（2）施工阶段：根据该工程特点，将该工程土建部分为三个施工阶段，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工：基础工程施工阶段：包括土方开挖及原混凝土地面凿除、地基与基础处理。主体施工阶段：包括主体钢筋的制作与安装、混凝土的支模和浇筑等。混凝土养护阶段：包括对混凝土的养护、沥青伸缩缝的浇罐。2、材料设备供应：工程材料工程所用主材由甲方采购。辅材由施工单位自行采，但必须经甲方、监理认可后才能使用。施工设备、周转材料由公司设备、材料部门供应。1.2.4主要施工设备及周转材料投入1、主要施工设备投入：挖掘机、混凝土搅拌机等大型设备由公司设备部门组织调配；小型设备如钢筋机械、混凝土搅伴及振捣机械由项目部自行调集。（1）大宇DH200挖机1台；韩产2002年1m3（2）自卸汽车5台；国产2003年5T（3）混凝土搅伴机JZC3501台国产2003年10.5kw（4）混凝土路切割机2台国产2004年5kw（5）钢筋切断机5台GJ4-40，国产2004年2kw（6）混凝土振动梁1台国产2004年3kw（7）振动式压路机1台国产2004年30T（8）小型翻斗汽车5台国产2003年1T（9）测量仪器：GT3-301拓普康全站仪1台、J2激光经纬仪2台，S3水平仪2台。（10）计量器具：经校验的50m钢卷尺2把，35m钢卷尺10条，5m塔尺1条，经校验的1000kg磅称2台。2、周转材料的投入：各种模板、拉料等由项目部自行购置。1.2.1工程资金管理：项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司委派会计控制专款专用。严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。1.2.2施工人员组织：管理人员选调专业水平高，管理经验丰富的管理技术人员组成指挥管理班子；专业生产工人从公司劳务部门选调技术水平高的成建制班组组成专业施工队，配齐充足的后勤、设备维护、特种工作人员。1.2.3施工协调建立包括业主、设计院、监理、质监等单位参加的协调会议制度；解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，确保施工有计划、有组织地顺利进行。服从监理工程师指挥，各工种的隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。1.2.4场内外通讯、呼叫设施设置：现场设临时办公室设电脑、程控电话机、传真机若干台。1.2.5施工准备：结合工程灵活调整，有些工作贯穿于整个施工过程。1.2.6施工检测：结构用主要原材料、预制构件按规范要求，同建设方、监理公司共同取样、检验鉴定，合格后使用。混凝土试块的留置按规范要求，同建设方共同取样。1.3现场施工组织为了按时、按质、按量完成任务，平面划分流水施工段，全面铺开同时施工。整个工程以基础、主体结构为先导的顺序进行施工。1.4混凝土路面分项工程施工方法1.4.1施工测设：施工测量严格依据测量规范GB50026-93标准执行。1、平面控制网根据业主指定坐标建立，经复核签证认可作好相应记录。2、本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测，并按其检验周期送检，以确保施工测设精度。项目部设专职测量工程师，持证上岗。（1）测量准备工作：根据业主所提供的