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文档简介

公司办公采购招标工作实施细则 文章转载自大秘书网- 一、为了规范公司办公用品、办公设备、客户礼品等 办公采购工作,加强对办公经费的统一管理,提高办公采 购工作的效率与质量,更好地为公司业务和研究部门服务, 根据国家有关采购、招标法律和法规,结合我公司实际, 特制定本实施细则。 二、办公采购招标、投标要严格遵循国家和 xx 公司内 部有关法律法规、政策和公开、公正、公平的原则。 三、公司办公采购工作由 xx 公司招标工作领导小组领 导,由 xx 公司办公采购工作小组具体操作执行 。 1、xx 公司招标工作领导小组文章转载自大秘书网- 由公司领导,公司财务、党支部、综合业务部等相关 部门负责人组成公司招标工作领导小组。其主要职责是: 领导公司办公采购工作; 确定办公采购方式;确定办 公采购工作小组人选和临时聘用参与办公采购工作人员。 协调招标、议标等采购事宜; 监督检查招标、议标等采购工作程序和合同的执行情 况; 受理参加投标单位对采购工作的反馈、投诉; 对招标、议标等采购工作相关的信息资料进行收集、 整理、反馈、归档等工作; 对违反招标、议标等采购工作规定的部门和个人提出 处罚及处理建议。 确定特殊的无需公司办公采购招标工作小组采购的物 品。 2、xx 公司办公采购招标工作小组 在 xx 公司招标工作领导小组的领导下,由总裁办负责 人、综合业务部负责人、使用部门的领导及具体负责办公 采购工作人员组成 xx 公司办公采购招标工作小组。由总裁 办和综合业务部共同负责组织招标、采购等相关工作,其 主要职责是: 依据国家的物价政策和执行总裁签批的公司财务、部 门预算及公司领导、研究部门员工、职能部门员工客户洽 谈、商务会议、外联公关等开展业务的需要,制定采购计 划、起草招标、议标工作文件; 制定详细的采购明细标准,安排采购日程; 根据考核情况向有关合法经营单位发放标书; 进行询价、谈判,组织开标、评标、定标; 确定中标单位、宣布中标结果并与中标单位签订合同; 办公采购品的验收,核对价格、数量,质量保证检查, 售后服务等事宜;审验合同履行情况。 四、办公采购招标的范围为:行政办公类和礼品类。 对日常个人使用和保管的低值易耗品,如笔、橡皮、 尺子等办公文具采取月度一次性发放 元个人办公用品 购置金的形式,不再另行由公司发放。 对下述需要部门统一领用的相对贵重、大宗的办公用 品采购,采取统一集中邀请招标形式进行采购,批量购买。 任何部门和个人不得化整为零规避集中采购。 1、一次性购置 6000 元以上的日常办公用品; 2、一次性购置 10000 元以上的办公设备及耗材; 3、一次性购置 5000 元以上、提交时间周期在一个月 之内的会议、项目、临时外联公关等礼品等。 4、其他大批量用品。 五、采购招标方式。 公司采购招标采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、 单一来源采购、询价采购等方式进行。 1、公开招标采购。指以招标公告的方式邀请不特定的 法人或其他组织招标的采购方式。 2、邀请招标采购。指以投标邀请书的方式邀请特定的 法人或其他组织投标的采购方式。 对于某些有特殊性,只 能向有限范围供应商采购的,可采用邀请招标方式采购。 3、竞争性谈判采购。符合下列条件之一的,可采用竞 争性谈判方式采购: 公开招标或邀请招标后没有供应商投标或者没有合格 供应商投标,或者重新招标未能成立的; 物品性质特殊或技术复杂,不能确定详细规格或具体 要求的; 采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; 不能事先计算出价格总额的。 4、单一来源采购。符合下列条件之一的,可采用单一 来源方式采购: 只能向唯一供应商采购的; 发生了不可预见的紧急情况,不能向其他供应商采购 的; 必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求,需 要继续从原供应商处添购资金总额不超过原合同采购金额 的百分之十的。 5、询价采购。采购的物品规格、标准统一,现货货源 充足且价格变化幅度小的采购项目,可采用询价方式采购。 招标工作原则上每年进行一次,特殊情况临时举行。 六、办公采购招标工作程序 1、办公采购招标工作的一般程序: 物品或礼品使用部门须将经执行总裁签批的采购计划 预算和相关要求,提前 15 天提交办公采购部门; xx 公司办公采购招标工作小组拟定采购方式后提交赛 迪顾问招标工作领导小组或直接提交执行总裁; xx 公司招标工作领导小组研究或执行总裁直接决定, 确定采购方式; xx 公司办公采购招标工作小组根据采购方式拟订采购 相关文件,进行具体操作事宜; 赛迪顾问办公采购招标工作小组与供货单位签订合同、 履行合同约定; xx 公司办公采购招标工作小组和物品使用部门指定人 员验货签章; 提交物品使用预算部门负责协调和使用采购物品。 2、实行公开招标、邀请招标形式的具体程序: 发布招标信息,联系供货单位参加投标; 根据报名单位提供的资料、样品,由公司 xx 公司办公 采购招标工作小组和 xx 公司采购招标领导工作小组审定三 家以上供货单位作为投标单位,并通知入选单位投标。 投标。入选单位应在规定时间内向办公采购工作小组 投标,不在规定时间内投标或标书不符合要求的一律无效。 开标。开标前应研究确定评标原则和标准;根据采购 金额大小由 xx 公司招标工作领导小组或 xx 公司办公采购 招标工作小组主持开标;技术性强的标书应邀请相关专家 参与评标;党支部委员参与开标、评标、定标过程。对于 开标、评标、定标过程中出现的意外情况,按 xx 公司办公 招标工作领导小组的意见处理。 签订合同。办公采购一律实行合同管理,合同中应当 反映招投标书中的实质性条款或谈判过程中的实质性内容 以及在评标过程中的承诺。 验收。供货单位在规定时间内,按照书面合同的要求 供货,xx 公司办公采购招标工作小组应及时组织使用部门 验收。 七、每次招、投标确定的供应商原则上不得少于 3 家。 八、投标资格认定。已在工商局注册,注册资金为 10 万元以上、有办公用品、礼品生产、经销权,能够提供符 合 xx 公司办公采购招标标准的法人单位,经公司办公采购 招标小组审查认可后,均可参加投标。 九、参加投标的单位及代理人员应向办公采购招标小 组提供以下资料: 1、公司或企业简介; 2、经过当年年检通过的营业执照副本原件及复印件; 3、法人资格证书或组织机构代码证书; 十、投标工作程序: 1、投标单位到 xx 公司办公采购招标小组办公室报名; 2、领取招标书及招标文件资料; 3、组织编制投标书; 4、按招标书规定的时间送达投标书; 5、按规定的时间、地点参加竞标会议; 6、中标单位交纳履约保证金交至公司财务处后,与 xx 公司办公采购工作小组签订办公购销合同。 7、投标单位必须按要求清晰填写标书,并加盖单位公 章及骑缝公章、法人或委托代理人签字不得缺页,不得任 意涂改投标书。 十二、有下列情况之一的,投标书无效: 1、投标书逾期送达的; 2、投标书未加盖单位公章、骑缝公章和法人代表或其 委托代理人印章的; 3、投标书未按招标书要求编制或涂改标书及字迹辨认 不清的。 4、投标单位在我公司和大厦内进行其它推销、促销活 动的。 十四、开标、定标的一般程序: 1、办公采购招标小组集体对投标书进行拆封开标; 2、办公采购招标小组成员集体评标、定标; 3、宣布中标结果并在公司内部公示; 4、投标单位提出质疑的,由公司招标小组负责解释。 十五、中标原则:在同等条件下,报价低者优先;服 务周到、送货率高、送货时间短、信誉良好者优先。 十六、在开标、评标、定标过程中,办公采购招标小 组人员必须坚持尽职尽责,严格保密的原则,标书、文件 等一切资料、数据,任何人皆无权透露,严格按招标书进 行评标,不得更改标书。 十七、投标单位中标后,按照合同法和标书的要 求签订购货合同。 十八、中标单位必须遵守货品价格、送货时间及配货 要求。 十九、中标单位的发票及送货清单必须经办公采购工 作小组三人以上审验签字后,再作帐务处理。 二十、付款方式:在货物送达验收后,一个月内付清 该笔款项。 二十一、投标单位中标后不签订合同或私下进行不正 当送货、促销活动的,取消中标资格。 二十二、中标单位签订购销合同后不能全部履行合同 的,取消以后的投标资格,并按不合格产品所占比例扣除 相应比例的履约保证金。 二十三、纪律。参加招标工作的人员不准接受投标人 的礼品、礼金、宴请,不准参加投标人组织的健身娱乐等 活动。对不按规定擅自决定采购大宗物品的,或化整为零、 规避招标采购的,不得报销,并按有关规定追究相关人员 的责任。 二十四、鉴于办公采购的

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