党支部书记要树立创新意识.docx

党支部书记要树立创新意识 近几年的工作实践告诉我这样一个道理：创新才是一名思 想政治工作者的灵魂，创新才是带好职工队伍完成生产经 营指标的根本保证。下面我结合本职工作从三个方面，阐 述一下对创新的认识和实践运用，由于水平有限，不当之 处请同志们指正。 一、树立创新观念，培养创新的意识，是适应 XX 有效 发展和 XX 生产形势的需要。 XXXX 的发展面临着两大困难。一是成本居高不下，XX 成本位居全国各 XX 之首；二是 XX 资源的接替和 XX 开发没 有重大突破。面对这两大难题，要实现 XX 的有效发展，必 须充分体现了创新的思想。在 XXX 树立有效发展的观念十 分重要，树立创新的思想更显得重要。昔日“XXX”的地位 已是“昨日黄花”，家大业大的 XX 喊了多年过紧狼终于来 了！在 XX 生产和经营中，面临着各种各样的新问题新情况， 不运用创新的眼光去看，将会失去解决问题的最佳时机， 使我们的工作陷入被动局面。举个实例：今年二月中旬， XX 的 XX 产量出现了下滑的兆头，随之出现了节节盘跌的局 势。从年初的 XXXX 左右最低降到 XXX，出现了近几年少见 的被动局面。XX 上下处于一片惊慌和不安之中，我也承受 着巨大的压力。在同事和职工都处于疑惑之际，作为一名 思想政治工作者我一直在思考这样的问题：是什么原因诱 发和导致 XX 产量的“崩盘”，我们的出路在哪里？如何去 引导全队职工认清形势、坚定信心、自觉加压、为夺取 XX 上产的主动权而努力拼搏？我认为要从根本上解决和回答 这些问题，必须贯穿创新的思想和观念。在调查分析 XX 下 降的过程中，我们看到了这样一些现象，在 XX 生产过程中， 我们存在许多短期的行为，只注重一时一度的产量，而忽 视了长远的发展，没有建立一套 XX 变化的预警机制。在 XX 下滑的过程中，都认为是 XXX 的问题，而没有认识到这是 XXX 总体下降和恶化，都认为 XX 下降是一种暂时的被动。 我们认为在工作中，我们对 XX 产量的变化规律，只是一种 “事后型”和“描述型”的管理，是不能适应 XX 后期开发 而出现的复杂多变的情况。必须以创新的精神，用新思想、 新办法、去解决新问题。因此，我们提出逐步建立一套 “XXXXXXXX”和“XXXXXX 中期预测和应急机制”。前段时 间，X 里搞了一项工作，叫做“XXXXXXX”的工程，这项工 作看起来很平常，但其在理论上和思想上的意义是十分深 远的，这是一种实实在在的创新，是一种观念的突破，它 给予我们许多有意的启迪。只要创新，油田的生存和发展 才有出路；只要创新，才能扭转油气产量的被动局面；只 要创新，才能建设一支过硬的队伍。 二、坚持以人为本，也需要树立创新精神。 以人为本是基层思想政治工作者的出发点，是我党思 想政治工作的一大传统优势，是一切为了群众，一切依靠 群众内涵的延伸。新时期，坚持以人为本需要不断创新， 赋予全新的内涵，从 XX 职工的消费结构来看，绝大多数职 工家庭，已健步迈上小康生活水平。对物质的单一要求转 向对精神、文化、个人价值和事业成就感的多元需求。从 我本人多年从事基层思想政治工作的体会，也经历了这个 转变过程。以前，解决职工的思想问题，立足于给职工办 一二件生活小事，给一点实惠，什么问题都可以迎刃而解， 但这一招现在却越来越不灵了。没有创新，坚持以人为本， 也成了一句空话。 为适应时代前进的步伐，迎合青工追求知识，追求文 化和精神享受，实现成才的愿望。我从两个方面着手，体 现以人为本的理念。一是青工在求知和文化方面，除了帮 助职工书之外，我把自己多年珍藏的几百本书刊，无偿地 向职工借阅，为了更大程度搜集到有价值的书刊，我在 XXX 内的几个图书室自费办理了借书证，供大家借阅。我的办 公室，常常变成职工的图书室，这样满足了部分青工的求 知欲，开阔了视野，使职工在文化和精神上得到了享受。 二是创造一切条件，满足青工追求成才实现个人价值的愿 望。只要是有利于职工成才成名的事，我都会不遗余力地 去做。XXX 搞青工技术表演赛，我主动做好 XXXX 和 XXX 的 工作，使他们全力支持，给选手充足的时间学本领练技术。 我常说：现在的青工谋取功名，只有两条路。一条是通过 参加 XX 的技术表演赛取得好名次，为评高技能工人和技师 积累一点资本。第二条是立足岗位成才优者推荐重用，能 者名利双收。坚持以人为本的创新，换来了职工群众真心 实意做事情干工作的回报，换来了职工群众对支部工作的 支持和理解，但创新是无止境的，以创新的理念，实践以 人为本也是一个永恒的课题。 三、落实责任制也需要创新的思想。 今年 X 月，我因家事回了一趟 XX，由于职业的兴趣， 我走访了几家当地有名气的私营企业和商家，与个别老板 和员工做了一些交流，我所到之处，见到的厂房并不宽敞 明亮，工作的环境也不怎么样，但感受到了一种热火朝天 的工作场面。我用挑剔的眼光去看他们，企图找到他们管 理上的弱点。精明的老板似乎看清了我的意图，他对我说： “管理上我们是无懈可击的”我说：“你工厂的墙上没有 一个制度，你用什么去管理”，老板的回答出乎我的意料， “我用考核去管理”，我对老板的观点不能完全苟同，但 私营企业员工的敬业精神令我感动，只要工厂生产需要， 无论何时何地招之即来毫无怨言。我们 XXXX 天天所说的 “XXXX”制度，在这些私营企业里，有着更加实实在在的 体现，他们把我们 XXX 的传统量化了、利益化了。没有人 会去说假话，办空事。这也是一种创新吧！因此他给了我 一种启迪。 总之，创新是一种实实在在的行为，它分两种，一是 破坏性创新，二是维持性创新。它包含着对旧事物的否定， 又是旧事物的发展和继承，从广义上说，创新是对现有事 物的发展和完善,它既是一种思想,又是一种实践行为，创 新是社会进步的灵魂，是我们工作的“助力器