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文档简介
供销系统实践科学发展观调研报告 为贯彻党的十七届三中全会精神,深入学习实践科学 发展观,充分了解新形势下供销合作社如何创新为农服务 方式,实现助农增收致富,切实感受改革开放 30 周年来给 农村带来的可喜变化,省供销社机关第一党支部紧扣省社 “更好更快科学发展,服务崛起再创辉煌”的学习实践活 动主题,充分发挥实践特色,于 11 月 29 日上午和合肥市 供销社开展互动学习活动。在省供销社副主任蔡立的带领 下,机关第一党支部先后参观调研了肥西山南镇小井庄和 廖渡综合养殖合作社。现将调研情况汇报如下: 一、调研概况 参观肥西小井庄概况 上午 9 时许,机关第一党支部来到了中国农村包产到 户发源地肥西山南镇小井庄。大家兴致勃勃地参观了 中国农村包产到户纪念馆、第一次包产到户农业座谈会旧 址和群众大戏台。在参观的过程中,大家一边聆听导游的 介绍,一边观看一幅幅描绘和记载包产到户这一历史创举 的珍贵图片以及部分实物。小井庄农民“向土地宣战,向 贫穷宣战,向禁区宣战”不畏牺牲、敢为人先的首创精神, 强烈地震撼着现场的每一个人。参观小井庄活动即将结束 时,省社机关第一党支部还向当地农村科技书屋赠送了一 些农业科普资料。 参观廖渡综合养殖合作社概况 参观完小井庄后,机关第一党支部又来到了肥西廖渡 综合养殖合作社。据廖渡综合养殖合作社江主任介绍,肥 西县柿树岗乡廖渡村是著名的圩乡,水面面积 2 万亩。XX 年肥西县供销社下派干部引导农民从事网箱黄鳝养殖,当 年农民试养 100 箱,亩纯收入 1 万多元,而且一人能养 100 箱。XX 年 1 月,肥西县供销社创办成立廖渡综合养殖合作 社,主要以网箱养殖黄鳝为主,套养鱼、虾等特色水产品 养殖。四年来,合作社始终坚持“民办、民管、民收益” 的原则,积极探索完善内部管理制度,拓展外部市场销售 渠道,全面提升服务功能,合作社规模迅速壮大。XX 年, 合作社社员年收益超 5 万元的有 34 户,超 10 万元的有 12 户。XX 年,入社社员已达 397 户,年产黄鳝 70 万公斤,各 类精养鱼、虾达 32 万公斤以上,合作社社员已分布到肥西 县 5 个乡镇,本乡 9 个行政村以及相邻的舒城、六安、长 丰、合肥庐阳、寿县、淮南、定远等 7 个县市区。 另外,据当地一位入社农户许大哥介绍,他家有 7 亩 多水塘,今年一共养殖了 130 箱黄鳝,每箱养殖成本在 404 元,每箱黄鳝纯收入在 400 元左右,今年他家仅养殖黄鳝 一项就有 5 万多元的纯收入。许大哥说,如果不是今年受 到两次台风影响,他家养殖的黄鳝可能收益会更高。不过, 除了养殖黄鳝之外,他平时还喂养一些鱼虾,大概也有 1 万多元的年纯收入。许大哥说,他现在最感谢的就是咱们 肥西廖渡综合养殖合作社的各位领导及工作人员。要是没 有合作社的技术支持和全程优质的“一条龙”服务,他们 现在也不会有这么高的年收入,更不可能有这么美好幸福 的生活。相信在党委政府和合作社的带领帮助下,农民兄 弟的明天会越来越好! 调研活动行将结束之际,省社机关第一党支部向廖渡 综合养殖合作社赠送了农业科普资料。 二、调研成果 机关第一支部所有党员同志们此次调研的最大成果有 两点:一是学习了农民的首创精神,二是收获了肥西县廖 渡综合养殖合作社在创新为农服务方式,积极实现助农增 收致富上的先进经验做法。现将支部学习实践活动的具体 调研成果与大家共享。 成果一:学习了农民的首创精神 在社会历史发展的进程中,农民作为一个极富创造力 的群体,在不断的探索和实践中推动社会的进步、经济的 发展。“大包干”是农民的首创,“进城务工”是农民的 首创,“村民自治”也是农民的首创农民的首创精神, 在每一个改革阶段都生生不息,在每一次改革的“破障” 之时都显出它勃勃的生机。毋庸置疑,我国的改革开放启 发于、得益于“农民的首创精神”,“农民的首创精神” 应得到尊重、维护和倡导。 从 30 年前肥西小井庄部分农户冲破禁区,到小井庄农 业生产的焕发生机,到铸就中国农村包产到户的历史丰碑, 再到 30 年后小井庄的再创辉煌,30 年的嬗变史,无不光辉 地闪耀着小井庄人不断解放思想、开拓创新、敢为天下先 的革命首创精神;30 年的嬗变史,无不清晰地昭示着小井 庄人勇做改革先行者、争当发展领头雁的光荣改革传统。 “解放思想,敢为天下先”九个大字在小井庄的今天依然 熠熠生辉,璀璨夺目。 十七届三中全会通过的中共中央关于推进农村改革 发展若干重大问题的决定明确强调,要充分发挥农民主 体作用和首创精神,紧紧依靠亿万农民建设社会主义新农 村。“尊重农民的首创精神”是农村改革发展取得重大突 破的必要条件。它既是改革开放的宝贵经验所在,又是今 后深化改革、扩大开放的“助推器”。 成果二:收获了肥西县廖渡综合养殖合作社的先进经 验 肥西县廖渡综合养殖合作社自 XX 年 1 月成立至今,始 终坚持为社员服务的宗旨,坚持“民办、民管、民收益” 的原则,积极探索完善内部管理制度,大力发挥合作优势, 有效实施品牌战略,在带动农民脱贫致富,促进社会主义 新农村建设中发挥了积极的作用。 1.积极探索内部管理制度,实行“五个统一”。 为社员提供产前、产中、产后全程优质服务,是廖渡 综合养殖合作社的发展方向,同时也是其生命所在,合作 社根据合作章程规定,实行“五个统一”,全程为养殖户 服务。 统一技术规范。“廖渡”牌黄鳝是省农委检测认证的 “无公害”产品,为确保养殖质量标准,合作社在征求国 内知名水产专家意见的基础上,结合水源、地理、环境、 气候等诸多因素以及养殖基地的成功实践,制定出“廖渡” 牌黄鳝养殖技术的具体标准。对种源、塘口选择,生产加 工过程确定了一套科学参考系数,对生产安全过程实施科 学管理。近两年来抽样检测均符合农业部 NY5168-XX无公 害食品黄鳝要求。 统一技术培训。合作社一直坚持采用多种形式为社员 提供质量技术培训和服务。一是“请进来”,二是“走出 去”,三是“送真经”,四是“找上门”,及时为广大社 员开展现场服务和技术指导。 统一供应苗种。为防止社员误购病染鳝苗和购鳝苗时 的无序竞争行为,合作社利用大批量购苗价格上的谈判优 势,分别在本县及邻县的中心镇建立购种基地,统一为社 员引进优质鳝苗,从而有效地确保了鳝苗质量,节省了社 员户的劳动力投入和生活费的花销。四年来,合作社为社 员统一购进优质鳝苗 45 万公斤,平均每公斤节约 1 元成本, 共计节约支出 45 万元。 统一供应饵料、网箱。XX 年,合作社筹建了一座 20 吨 的保鲜冷库,在饵料的选择上,通过对多家企业饵料产品 对比实验,最终选择了最优质专用饵料,统一进货,并与 公司达成协议,以优惠价格供应社员,每吨比市场价低 1000-XX 元。四年来,合作社共为社员调运饵料 500 多吨, 统一为社员调进标准网箱 2 万只,仅此二项,就为社员降 低养殖成本 60 多万元,有效解决了社员和群众生产所需。 统一销售。为畅通产品销售渠道,合作社通过市场调 查,与上海、南京、浙江等多家客商建立了稳定的供货协 议,产品由合作社统一组织销售,年初与养殖户签订购销 合同,解决了养殖户的后顾之忧。 为加强合作社内部管理,合作社按照社员自愿联合、 自主经营、自负盈亏、利益共享和风险共担的运作机制, 设立了理事会、监事会,制定了规范的章程,建立了完善 的内部管理制度,确定了利益分配原则。同时也明确了社 员的权利和义务,健全了农户入社退社手续,规范了经营 决策的民主议会及程序。 2.大力实施品牌战略,提升产品知名度。 合作社在发展过程中,还注重品牌保护,提升产品知 名度。“廖渡”牌黄鳝商标经国家工商总局批准注册,先 后多次获得省内外农副土特产品展销会宣传、报道、表彰。 XX 年廖渡”牌黄鳝被省农委检测认证为“无公害”产品。 XX 年“廖渡”牌黄鳝商标被肥西县人民政府评为“肥西县 第二届十大知名商标”。XX-XX 年,合作社分别被县农委授 予“十佳合作经济组织”,市农委授予“市级农民专业合 作社”,省农委授予“省级示范合作经济组织”。 肥西县廖渡综合养殖合作社创办的“专业合作社新 技术示范基地农户”的新模式,有效地承担起政府难 以承担的组织和带领农民进入市场的任务,是专业合作社 探索为农服务的一种全新途径,既解决了农民一家一户分 散经营与大市场的矛盾,又干了政府不便管也管不了的事。 目前,合作社基本实现了“管理民主化、基地规模化、 生产标准化、经营品牌化、市场网络化”。 三、调研感悟 调研过程中,我们真真切切看到了首创精神带给农村 的巨大而深刻的变化,高高兴兴分享了农民兄弟从合作经 济中真正获益而发自内心的喜悦,具体有几点感悟: 坚持解放思想,不断改革创新是供销社实现科学发展 的关键。 开拓创新无疆界,思想解放无禁区。通过对小井庄的 实地参观调研,我们深刻认识到,供销社要实现科学发展, 必须抢抓机遇,解放思想,深化改革,开拓创新。我们要 清醒地认识到自身在哪、我们在全国中的位置和与先进省 市的差距;要积极融入到*奋力崛起的历史进程中去,融 入到新农村建设伟大实践中去,围绕农业、农村、农民, 加快建立和完善现代服务网络体系,通过科学的战略规划 和计划,来解决我们的科学发展问题,真正成为农村现代 流通的主导力量、农民经济合作的带动力量和农业社会化 服务的骨干力量。 同时,我们还要充分地认识到,目前正在开展的学习 实践活动,是用科学发展观武装供销社广大党员干部、促 进新一轮思想解放和工作创新的迫切要求,是推动供销社 在新的起点上又好又快、更好更快发展的重大举措,是提 高各级党组织和党员领导干部工作能力和水平的现实需要。 我们要切实增强自觉性和主动性,增强责任感和使命感, 思想 XX 度重视,认识上明确坚定,行动上积极主动,方法 上不断创新,工作上扎实到位,不断提升运用科学发展观 分析问题、破解难题的能力,不断提高推进科学发展的能 力和本领;切实把学习调研、分析检查、整改落实的过程 作为改进作风的过程,进一步转变工作作风,提高工作效 能,树立良好的精神状态,激发科学发展、干事创业的激 情,真正促进供销社科学发展。 坚持为农服务,增强服务功能是供销社实现科学发展 的立足点。 坚持为农服务,增强服务功能是供销社实现科学发展 的立足点,关键要在以下几点上下功夫: 1.靠“农”拓市场。供销社的根基在农村,基础是农 业,主体是农民。没有了“三农”,供销社也就失去了存 在的价值。中共中央关于推进农村改革发展若干重大问 题的决定明确指出,“支持供销合作社提供多种形 式的生产经营服务。开拓农村市场,推进农村流通现代化。 健全农产品市场体系,完善农业信息收集和发布制度,发 展农产品现代流通方式,保障农业生产资料供 应”按照决定要求,供销社要加快发展,开展多 元化、多层次、多方式经营服务,必须以农为本,靠农拓 市场。在农村大力开展新网工程网点建设,并在巩固传统 优势项目上,扩大综合服务社建设;不断强化合作、拓展 专业合作社经营空间,开辟新业务;继续扶持壮大社有龙 头企业,培育知名品牌,逐步将农村市场这块“蛋糕”做 大、做好、做强。 2助农“富”脑袋。乡镇机构改革后,乡镇农技人员 减少,农业技术推广难,想抓基地、搞示范,缺经费,缺 技术,而农产品加工龙头企业,在乡镇一级不多,带动作 用很有限。因此,供销社作为农村经济发展的一支重要力 量,应主动担当起自己的职责,围绕“新网工程”建设推 进农村流通现代化和发展农民合作经济组织促进农业产业 化方面,经常性地开展农业科技咨询服务、农业科普知识 培训和专业技术方面培训等活动,送知识下乡,送文化下 乡,以丰富的科普来武装广大农户的头脑,用知识来改变 他们的命运。 3惠农“鼓”口袋。农民收入增长缓慢,是当前制约 农村经济和国民经济发展的一个大问题。作为坚持为农服 务为宗旨的供销社在带领农民增收致富方面,有着义不容 辞的责任。供销社要紧紧围绕农业增效、农民增收这一目 标,坚持走“供销社新技术专业合作社示范基地 农户”的新模式,探索农村组织经营的新路子,在促进农 副产品转化增值,大力推进农业产业化方面大做文章。要 把示范基地建设,选苗饲养、生产、管理、信息、技术、 加工、销售等诸多环节连接起来,提高组织化程度,培育 优势特色产业,推进规模产业化,规避市场风险,千方百 计提高经济效益,增加入社农户收入,让他们的口袋早一 点鼓
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