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文档简介

从“顾客满意”谈起 最近在系统内看到很多关于“顾客满意”的文章,深有感 触。虽然说任何一项新事物的出现部有一个接触认识 了解掌握的过程,但是笔者担心的是对这一理念, 在没有真正了解、认识它之前,由于盲目导入,只会形似 而神不似。 什么是“顾客满意” “满意”是一种感觉状态下的水平,怎样才是满意? 怎样才是“不满意”呢? 满意与否首先取决于一个人的价值观。美国营销学会 手册中,对顾客满意的定义是:满意期望结果。 换句话说,顾客满意不是企业拿着自己的产品或服务去询 问顾客“我准备为你提供怎样的服务”或者是对于“我已 经为你提供的这些服务”你是否满意?真正含义的“顾客 满意”是指企业所提供的产品或服务的最终表现与顾客期 望、要求的吻合程度如何,从而所产生的满意程度。简单 讲,就是要有换位思考的思维,要站在对方的立场来考虑 问题、制度服务制度。 “顾客满意”管理哲学着重强调的另外点是“定义你 的顾客”。不是所有的人都是你的顾客,也不是所有顾客 的满意度都需要提高,你花费十二万分高度紧张关注的只 能是可以为你带来效益的顾客。不要忘记企业最终目的是 赢利,而不是不计成本的追求“所有人的满意”!这是十 分的重要。烟草商业企业目前对卷烟零售户实行的分类管 理和差异化服务正是体现了这一点。 其次,“顾客满意”的另一个基本原理是:你能衡量 的,才是你能管理的;你无法衡量它,就无法管理、控制 它! 所以,顾客满意管理哲学告诫我们,应在对顾客了解 的基础上,提出服务标准,同时将这些标准转换为“以行 动为导向的、可衡量的”具体措施!例如:当前我们烟草 许多企业都提出了一个服务目标“以客户为中心”,但怎 样才算是以客户为中心呢?对待客户要热情、客户投诉要 在最快的时间内处理,这体现了以顾客为中心,但怎样又 算对高质量服务呢?这就要将它再次转换为可衡量的服务 标准,如:24 小时内接受任何投诉、2 天一轮送货、许可 证申办一天内答复等等。 在烟草网络建设的实践中,我们的营销和管理服务在 不断地完善和提高,并走向统一和标准化。但是我们在制 定服务标准的时候有没有想过:为什么要这样制定?为什 么是 24 小时而不是 6 小时?许可证申办为什么是一天内答 复而不是半天等等。我们的一些企业在学江苏经验、上海 经验、大连经验的过程中看别人这样做,自己也这样做。 但就像前面提到的,不同顾客对“价值”的定义不同,要 求与期望也是不同的,即使是同行业,也有可能有不一样 的服务标准。服务标准的设定受地理区域、文化背景、经 济发展状况等因素的影响,我们烟草企业应根据对本地 “顾客”的实际情况,制定有自己特色的服务标准,以提 供“有效服务”。 从满意到忠诚 在讲“顾客满意”时我们不得不提到另一个理念,即 “顾客忠诚”顾客忠诚对于企业生存和发展的经济学意义 是非常重要的:获得新顾客需要付出成本,特别在消费趋 于饱和的市场态势下,这种成本将会越来越昂贵。相比之 下,老顾客对于企业的贡献却是令人瞠目的:经济学家赖 克尔德和萨塞曾经对许多服务行业进行了长时间的观察分 析。他们发现顾客忠诚度在决定利润方面比市场份额更加 重要。在他们所分析的服务行业中,当顾客忠诚度上升 5 个百分点时,利润上升的幅度将达到 25%到 85%。同时,企 业提供为老顾客提供服务的成本是逐年下降的。更为重要 的是,忠诚的顾客成为“传道者”,努力向其他人推荐企 业的服务,并愿意为其所接受的服务支付较高的价格。我 们可以说,忠诚顾客是企业竞争力重要的决定因素,更是 企业长期利润最重要的源泉。这也是烟草企业为什么要大 力建设烟草销售网络的一个重要原因。 因此,在市场经济深入发展的今天,对于许多企业来 说,重要的问题并不是统计意义上的市场占有率,而是拥 有多少忠诚的顾客,即企业竞争的目标由追求市场份额的 数量转向市场份额的质量。顾客忠诚的数量决定了企业的 生存与发展,也是企业长治久安的根本保证。这也是烟草 行业为什么早在上世纪末就开始大力建设烟草销售网络的 意义所在。 那么“满意度”与“忠诚度”存在怎么样的关系呢? 我们认为两者有区别的。满意度不断增加并不代表顾客对 你的忠诚度也在增加,据我们抽样调查显示,70%顾客在对 你的产品或服务表示满意的同时会毫不犹豫地考虑选择的 其它产品或服务。所以,我们服务的最高目标是提升顾客 的忠诚度,而不是满意度。两者的区别在于:企业提供的 可使顾客满意的产品或服务质量标准是在顾客的期望范围 之内,顾客认为你是应该或者可以提供的,英文中用 desired 表示;而可提高顾客忠诚度的产品或服务质量标准 是超出顾客想象范围的、令顾客感到吃惊的、兴奋的服务, 英文用 excited 表示。 这就可以解释一些现象:有些客户经理在市场走访中 有时很困惑,明明零售户对我们供应的卷烟及配送服务表 示满意,但是仍时有到其它卷烟批发大户进货的行为。 从两者的区别中我们可以看出,满意度是忠诚度的前 提条件,只有让顾客满意再满意,才有可能将满意度转化 为忠诚度。我们让“顾客满意”的目的就在于通过顾客满 意建立顾客忠诚,通过顾客忠诚

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