影视道具的制作和创新创计划书

1 影视道具的制作和创新创计划书 一、 项目概要 公司简介 : 蓝色天使道具创新有限公司 ， 秉承“以质量求生存，以创新求发展”为原则，立足于 为影视行业制作完美逼真的道具，为普通人将梦想物品变为现实 。本团队努力将自身才能运用到实际当中，为国产影视设献出一份力量，为广大民众完成梦想。 组织体系 ： 总经理室 财务处 研发、工程处 人力资源处 市场处 二期开展 总经理室 财务处 研发、工程处 人力资源处 市场处 劳务联络处 资料部 业务组 销售组 研发道具室 工厂 审计组 2 二、公司介绍 2、 1 公司名称 2、 1、 1 中文全称 蓝色天使道具创新有限公司 2、 1、 2 公司标识 标识含义： 该标识主要以 英文字母 “ F” 为设计元素， 取飞之意，寓意我们团队会是一双飞翔的翅膀一样有动力。 标识 是一双展翅飞向光明的翅膀 ， 暗示着我们的前途一片光明，我们正在奋力迈向成功 。 蓝色相间白色代表我们团队的工作动机的纯洁和对 道具制作的热诚 ， 周围的黑色代表我们暗示自己时刻要有危机感，要一直努力奋斗吸收新的道具制作知融资构成： 注册资本人民币 15 万元整。其中申请大学生创业贷款 30%，风险投资 40%， 创业团队投资 30%。 对于风险投资方面的 40%，我们将引进 1生产厂商共同入股，以利于筹资和化解风险。 3 识，而左上角的光线则代表我们美好光明的未来。 2、 1、 3 公司宗旨 相应国家创新号召，努力制作逼真的道具，为我国影视行业奉献自己。 2、 2 公司性质 蓝色天使道具创新有限公司 主要致力于 影视道具的制作和晚会道具服装的创新 。属于产销施结合的企业。 且企业会进一步扩大化，面向多元化发展。 本公司为有限公司 。 公司注册资金共 15 万元人民币， 其中申请大学生创业贷款 30%，风险投资 40%，创业团队投资 30%。 2、 3 团队优势 2、 3、 1 本团队具有较全面的道具行业资源的优势 ,能够借助其他道具师的力量解决部分道具制作的问题。 2、 3、 2 本团队既有充满激情的大学生又有沉稳干练的道具师，在前进的道理上我们相互勉励、相互学习。 2、 3、 3 本团队成员就读于江苏建筑职业技术学院。我们敢于创新 、善于发现、勤于思索、乐于奉献，在自己所学专业领域发挥一己之所长。目前团队已经制作出很多精美的道具，比如圣斗士星矢中黄金圣斗士圣衣，最终幻想克劳德的装备，三国无双 6中吕布的盔甲等等。本团队接下来还将研发制作三国无双 6中赵云，马 超等武将的盔甲，和圣斗士星矢中冥斗士和神斗士的圣衣。 2、 4 公司组织 本公司设立一室四处，分别为总经理室， 财务处，研发处，人力资源处，市场处。 总经理 统抓公司大局，促进公司发展。 4 财务室负责公司经济事务和道具原料的购买等。 研发处下设工厂和道具制作办公室。研发室负责工厂生产和技术革新和新道具的研发。道具制作办公室主要负责道具的图纸制作和样品的研发 。 人力资源处负责公司人员的日常工作调动和招聘，人员的考勤和公司的办公室事务。 市场处下设的业务组和销售组分别从产品的检测和产品的推广应用着手。 2、 5 公司 选址 本公司准备将公司开设在人杰地灵、风景优美的徐州市铜山县学苑路。工厂地址待定。 三、服务项目 3、 1 产销模式 道具由专业道具师制作，质量保证 ,工厂化生产可以采取以下几种模式 : 联合有条件的生产厂家 ,委托生产、委托销售，从而提取部分提成。 将道具图纸转嫁给有条件的企业，分期提取利润，将所得款项用于研发方面。 自产自销的方式。 在本项目筹资阶段皆可确立产销模式 ,进而确定二期展望的实现与否。但本团队仍然会以己之所学认真研发更多更精美逼真的新型道具。 3、 2 道具主要制作方面 道具主要以盔甲类和冷兵 器为主。其中中国唐宋时期，欧洲中世纪骑士，动漫影视中人物盔甲为主，冷兵器主要以中国古代十八般武器和诸葛连弩，复合弓等中国古代失传的武器为主。如果有必要，也可以制作中国失传的武器和机械 5 四、市场分析 4、 1 市场描述 现在中国影视一年要创作十万分钟以上的影视剧，每年都需要大量的道具，但是由于道具师的缺少，我国影视剧中的道具和欧洲美国日本等发达国家相比差了好多，并且我国没有专门培养专业道具师的机构，因此道具行业在中国仍然处于萌芽状态。 产品属于低端的奢侈品，是普通民众都可以接受的，最重要的是，随着人们资 金越来越充实，越来越多的人喜欢收藏古代盔甲和一些影视动漫中人物的装备，这是影视道具行业蓬勃发展的原因之一。前不久有人花大价钱请我们团队做圣斗士星矢中的圣衣，我们老师的工作室甚至接到日本美国的订单，这些无不显示了道具师这个行业的火爆和独特。因此制作并出售道具这一行业的前景非常广阔 。 4、 2 目标市场 4、 2、 1 市场定义 我们将目标市场定义为为了发展和壮大国产道具行业。目前 ,这个市场几乎没有竞争者。前期投入大约二至三个月，四个月至七个月为中间过渡期。之后我们将扩大我们的市场，其中急需要解决的包括创意 人才库的建立，我们公司届时将为喜欢珍藏古今中外盔甲，武器的爱好者提供更多更有价值的道具，同时给每一位有创新、敢创新的人才找到一个发挥个人能力的平台。将做到双赢的局面，创意人才库和研发的构建将会给我公司带来新的发展高峰。当然，我们的始终不变的目标就是为中国道具事业贡献自己的力量 。 4、 2、 2 产品优势 6 团队道具师受到家里的影响，而后后师从我国武汉著名的道具师，制作出的道具逼真，精致，质量好，抗摩擦，击打能力强。对于材料的应用比一般的道具师有心得，可以做出道具界中比较难做的“弧型盔甲”。 成本费用低廉，生 产工艺简单。 外表精致，容易吸引注意，让人一见到就会产生占有欲。 道具质量好，不像其他道具师做的道具经常只能使用几次就会坏掉。 轻而容易携带，穿在身上不会感到不舒适。 后期机械的引进可以制作出真正的盔甲和事物。 4、 3 目标服务群 影视剧组 在影视剧逐年增加的现在，剧组越来越重视类似于道具之类的软设置，随着导演的追求完美的要求越来越高，高质量道具的需求量越来越大。因此我们的道具有了很好的推广渠道。 晚会举办单位 随着人们生活水平的提高 ，越来越多的晚会在各大电视台举办，但是单调的相声，小品，歌曲已经满足不了现在人的要求了，对于需要各种特殊的道具的晚会越来越多。 着国家对动漫行业越来越重视，各种动漫展动漫节在中国各地举行，于此同时动漫 多的 道具行业也随之风生水起。 4、 4 潜在替代品 暂时还没有发现这类事物。 7 五、竞争分析 5、 1 竞争优势 5、 1、 1 成本费用控制 不论是产品面向市场还是服务面向市场 ,我们都以最小的利润回报市场。首先我们做的是 众所周知，历史中的盔甲，武器等事物，不仅没有侵权盗版的嫌疑更少了在技术成本上的投入。其次，我们的项目涉及到传承中国文化和历代人类精英的结晶的事物，对国家历史的研究也有重大的意义。 “ 5、 1、 2 包使用者 满意 在任何行业都是顾客即上帝， 没有 什么 比让顾客满意更重要。 我们同样坚持“顾客之上，为顾客服务”的理念。在产品的材料选用上就采用轻质高强的无污染材料，便于穿戴的同时保证穿戴者的身心健康和。 5、 1、 3 产品真空 虽然目前从事道具行业的人比较少，专业的道具师就更加大的少，能制作出精良的道具的道具师 更是凤毛麟角。而现在人们的需求量越来越大，但是往往很多人都不知道去哪里才能购买到自己心仪的道具，这对道具行业是挑战也是一个机遇。 5、 2 竞争劣势 因为本团队制作的道具外型精致，稍微专业的人员就能通过装备仿冒道具。所以我团队无法有效地保护自己的合法权益。 5、 3 竞争战略 8 加强投资人与研发者之间对项目的价格、盈利前景等的评估，使更多的有价值的古代盔甲，武器，机械复原； 改善内部结构，完善机制； 主打自己的品牌，着力突破市场。 六 、营运策略 6、 1 营运战略 6、 1、 1 宣传手段 通过各种动漫展，动漫节、各种媒体渠道、影视推广等方法迅速推广本团队产品； 借助文化部门的力量宣传； 通过本公司接洽业务展示本团队产品； 建立公司网站 ,通过网络强大力量推广本产品。 6、 1、 2 发挥政策优势 随着政府对非物质文化遗产的重视，和国家对动漫事 业的大力扶持，这些让道具行业如雨后春笋一般茁壮发展。 6、 2 营运目标 时 间 营业状况 前三个月 公司起步阶段，收支平衡 第四月至第八月 开始盈利 八个月后 收回投资 一年后 公司扩大产业链 ,增加项目 ,逐步建立多元化机制 6、 3 公司战略 9 6、 3、 1 生产策略 将已经制作出图纸的道具进行工厂化生产。具体运行模式根据创业前期投入的实际情况确定。以下模式可供参考： 委托生产； 图纸转嫁； 自产自销。 6、 3、 2 销售战略 由于本项目中的产品结合了道具原图时期的时代风格，将突出特点放在了首要位置。所以我们将 通过动漫节、各种媒体渠道、客户推广等方法迅速推广本团队产品、 通过本公司接洽业务展示本团队产品、 建立公司网站 ,通过网络强大力量推广本产品。 6、 4 拓展方略 随着影视业的不断发展和我公司业务量的不断增加，业务范围的不断扩大，人才观和用人制度、方法亦在原有的基础上有了新的变革与发展。我公司即迎来了创业新时期。 三洋总裁井植薰认为，作为企业的经营决策者，不但需要具备物色人才的慧眼，更加需要有爱护、使用人才的“诀窍” 。不仅是高层管理者，中层干部更要积极培养富于创意精神的人才，重视革新人才，培养国际性人才。 既然人才方面已经达到了要求，那么就是创业选择面的问题。在创业资金市场上流传着这样一种说法：“就长期而言，把资金投在适当的人身上要比投在一个好构想上面更能获得利润。” 10 七、 财务分析 7、 1 投资结构与规模 公司注册资本人民币 15 万元， 本金结构与规模如下： 本金来源 本金规模 大学生创业贷款 风险投资 创业团队投资 金额 4 5 6 例 30% 40% 30% 附：饼图7、 2 前 期投入 第 1 8 月 费用安排表（计价单位：元） 费用名称 物品 数量 单价 合计 备注 店面租金 5000/年 5000 电脑 1 3000 3000 固定资产 11 办公用品 办公桌 4 380 1520 固定资产 固定电话 4 58 232 固定资产 渠道宣传费用 3000 样品生产 各式盔甲 100 200 20000 通讯费 网费 360 以年计费 话费 600 以年计费 水电费 600 以年计费 基本工资 1800/人 11200 投资 总计 45512 超出预算 7、 3 利润来源 时间 收入方式 预计收入 第 1 4 月 产、销、 10000 第 4 个月以后 代理商销售 10000/月 客户订购 20000/月 研发、生产新产品或业务拓展 视具体情况而定 7、 4 利润表 项目 时段 第 1 4月 第 4 8月 第 16 业务收入 50000 42000 67000 业务成本 73400 18700 25000 业务利润 3300 42000 加：其他业务利润 0 视具 体情况而定 视具体情况而定 净利润 3300 42000 12 7、 5 资产负债表 资产 第 1 4月 第 4 12月 第12 负债和所有者权益（股 东权益） 第 1 8 月 第9 15 月 第 16 流 动 资 产 货币资金 56596 50000 60000 流 动 负 债 短期借款 0 0 0 短期投资 0 0 0 应付账款 0 0 0 应收股利 0 0 0 应付工资 11200 30000 30000 应收账款 0 0 0 应付股利 0 30000 60000 其他应收款 0 0 5000 应交税金 0 0 0 其他流动资产 0 2000 0 其他流动 负债 0 0 0 流动资产合计 56596 52000 65000 流动负债 合计 30000 60000 900000 固 定 资 产 固定资产原价 36784 36784 48760 长 期 负 债 长期借款 40000 40000 0 减：累计折旧 1000 1000 2000 其他长期 负债 0 0 0 固定资产净值 35784 35784 46000 长期负债 合计 40000 40000 0 减：固定资产减值准备 0 0 0 递延税项 0 0 0 固定资产净额 35784 35784 46000 递延税款 贷项 0 0 0 固定资产 35784 75784 46000 负债合计 70000 10000 90000 13 合计 资产总计 93380 127784 111000 三、 法律模式 8、 1 蓝色天使创业团队的法律意识 我公司团队为在校学生， 没有财产可供抵押 ,又无银行个人信用记录 ,导致贷款困难。 我公司要 多寻求行政干预和支持 ,希望 在工商注册、小额担保贷款、税费减免等方面出台的各项优惠政策 中得到帮助。我团队还要熟悉 民法通则、担保法 、专利法、新劳动法等相关的 法律知识 。 在创业过程中 必然涉及市场主体间的各种交易行为 ,无论是从合同的订立到合同的履行 ,还是违约责任的承担都与合同法关系密切。同时 要 了解产品质量法、 新 劳动法、票据法、保险法、反不正当竞争法等法律中与自身创业有关的法律规定。 8、 2 启用模式 签于在创业和日后营运过程中许多涉及法律法规，为了维护国家的 法制体制，我公司决定本公司总经理即为本公司法人代表 。 14 附一 “蓝色天使” 创业团队成员简介 姓名 性别 公司职务 现所在工作地 专业 备注 王行 男 总经理 江苏建筑职业技术学院 建筑工程技术 执行方（学生） 徐金峰 男 研发工程 处处长 江苏建筑职业