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XX 年统计局行政成本控制制度工作方案 XX 年州统计局行政成本控制制度工作方案 根据行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通 知精神和要求,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要 思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,促进各级行政机 关进一步牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,节俭理政、 厉行节约、勤俭办事、制止奢侈浪费,把有限的资金用于 全省经济社会发展和民生方面,为建设效能政府做出积极 贡献。结合实际工作,特制定此工作方案。 一、工作目标 我局推行行政成本控制制度由局推行效能政府四项制 度领导小组办公室具体负责组织实施。按照XX 州统计局 财务管理制度管理权限,加强财务管理和监督,提高资 金使用效益,坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政 责任与加强监督相结合,确保行政成本控制工作健康有序 开展,保障统计工作任务的顺利完成。 二、控制重点 重点控制机构编制和人员、公务用车购置和管理,以 及会议、庆典、论坛和出国、出境、出省考察等内容,努 力实现因公出国(境)经费、公务用车购置经费控制零增长, 会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩 20%,楼堂馆所一律 不新建的目标。 二、组织实施 1、学习培训。组织局机关干部职工认真学习有关效能 政府四项制度文件和规定,准确把握实施行政成本控制制 度的政策尺度和方法步骤,根据省、州政府的要求组织好 学习培训。 2、积极推进。局效能政府四项制度领导小组办公室结 合统计工作实际,制定我局行政成本控制制度工作方案, 并于 4 月 15 日前报送州财政局。 3、加强宣传。建立工作情况报告制度,专设“XX 州统 计局推行效能政府四项制度工作简报”,及时通报推行行 政成本控制工作中的好经验、好做法,每月不少于 1 期工 作简报。 4、认真总结。做好上半年行政成本控制工作数据统计 和分析,XX 年 7 月 10 日前将上半年工作总结报送州财政局; 认真分析总结全年工作,12 月 15 日前将年终总结报送州财 政局。 三、主要措施 (一)实行严格的机构编制管理 我局将严格执行党委、政府批准的机构改革万案和部 门“三定”规定。坚持机构编制的集中统一管理,严格执 行“一支笔”审批制度,凡涉及机构设置、人员编制和领 导职数的事项,报经州编委按规定程序和权限审批。不擅 自设立机构和提高机构规格,不超编进人,不超职数、超 机构规格配备领导干部,不以虚报人员的方式冒领财政资 金。 严格公务用车配备和使用管理 公务用车的配备和使用,将严格执行中共 XX 州委办 公室 XX 州人民政府办公室关于印发(XX 州公务用车管理暂 行办法)(试行)的通知要求进行配备公务用车,并明确专 人管理本单位公务用车,建立健全本单位公务用车管理使 用制度,实行公务用车使用批准和登记、公务用车加油单 制度,车辆维修和修理必须在定点修理厂维修。 (三)严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设 严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设,继续发扬 艰苦奋斗、勤俭节约优良传统,进一步密切党群干群关系、 维护党和政府形象。 (四)严格控制会议的数量、规模、规格和经费 1、完善会议审批制度。召开全州综合性会议事先应由 办公室提出书面预算报告,局办公会议讨论决定;专业统 计会议由各业务科室提出意见,交分管领导审定,会后附 会议名册报局办公室,并按照批准的标准、人数、天数报 销;召开会议一般按年初工作安排进行,年初未有安排而 确须召开的会议,由分管领导提出意见报局长审定。会议 标准按州财政局规定的标准执行。 2、大力推广电视电话、网络视频会议。要积极推行电 子政务,加大召开电视电话、网络视频会议的力度。凡是 会议内容只涉及学习传达有关文件精神,做出相关工作部 署的全州性的部门工作会议一律采用电视电话和网络视频 会议形式召开。 3、严格执行会议定点饭店制度。严格执行会议定点制 度,保证按政府采购的会议价格标准进行结算。 (五)严格控制出国、出境、出省考察 1、强化因公出国、出境的内部审批管理。从严核查出 访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项,因公出 访必须有明确的公务目的和实质内容,不得借机公费旅游, 出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经 费。必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出 国、出境经费审批、核销手续,对每个因公出国、出境团 组的所有经费应建立专账进行核算。 2、建立出省学习考察报备制度,规范经费审批报销手 续。制定年度出省学习考察计划,出省学习考察的人数和 时间原则上不得超过上年度水平,经费一律压缩 20%。并于 XX 年 3 月底前报州推行行政成本控制制度办公室备案。要 严格执行差旅费管埋办法,规范出省学习考察的审批报
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