xx年统计局行政成本控制制度工作方案.docx

XX 年统计局行政成本控制制度工作方案 XX 年州统计局行政成本控制制度工作方案 根据行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通 知精神和要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要 思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，促进各级行政机 关进一步牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，节俭理政、 厉行节约、勤俭办事、制止奢侈浪费，把有限的资金用于 全省经济社会发展和民生方面，为建设效能政府做出积极 贡献。结合实际工作，特制定此工作方案。 一、工作目标 我局推行行政成本控制制度由局推行效能政府四项制 度领导小组办公室具体负责组织实施。按照XX 州统计局 财务管理制度管理权限，加强财务管理和监督，提高资 金使用效益，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政 责任与加强监督相结合，确保行政成本控制工作健康有序 开展，保障统计工作任务的顺利完成。 二、控制重点 重点控制机构编制和人员、公务用车购置和管理，以 及会议、庆典、论坛和出国、出境、出省考察等内容，努 力实现因公出国(境)经费、公务用车购置经费控制零增长， 会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩 20%，楼堂馆所一律 不新建的目标。 二、组织实施 1、学习培训。组织局机关干部职工认真学习有关效能 政府四项制度文件和规定，准确把握实施行政成本控制制 度的政策尺度和方法步骤，根据省、州政府的要求组织好 学习培训。 2、积极推进。局效能政府四项制度领导小组办公室结 合统计工作实际，制定我局行政成本控制制度工作方案， 并于 4 月 15 日前报送州财政局。 3、加强宣传。建立工作情况报告制度，专设“XX 州统 计局推行效能政府四项制度工作简报”，及时通报推行行 政成本控制工作中的好经验、好做法，每月不少于 1 期工 作简报。 4、认真总结。做好上半年行政成本控制工作数据统计 和分析，XX 年 7 月 10 日前将上半年工作总结报送州财政局； 认真分析总结全年工作，12 月 15 日前将年终总结报送州财 政局。 三、主要措施 (一)实行严格的机构编制管理 我局将严格执行党委、政府批准的机构改革万案和部 门“三定”规定。坚持机构编制的集中统一管理，严格执 行“一支笔”审批制度，凡涉及机构设置、人员编制和领 导职数的事项，报经州编委按规定程序和权限审批。不擅 自设立机构和提高机构规格，不超编进人，不超职数、超 机构规格配备领导干部，不以虚报人员的方式冒领财政资 金。 严格公务用车配备和使用管理 公务用车的配备和使用，将严格执行中共 XX 州委办 公室 XX 州人民政府办公室关于印发(XX 州公务用车管理暂 行办法)(试行)的通知要求进行配备公务用车，并明确专 人管理本单位公务用车，建立健全本单位公务用车管理使 用制度，实行公务用车使用批准和登记、公务用车加油单 制度，车辆维修和修理必须在定点修理厂维修。 (三)严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设 严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设，继续发扬 艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，进一步密切党群干群关系、 维护党和政府形象。 (四)严格控制会议的数量、规模、规格和经费 1、完善会议审批制度。召开全州综合性会议事先应由 办公室提出书面预算报告，局办公会议讨论决定；专业统 计会议由各业务科室提出意见，交分管领导审定，会后附 会议名册报局办公室，并按照批准的标准、人数、天数报 销；召开会议一般按年初工作安排进行，年初未有安排而 确须召开的会议，由分管领导提出意见报局长审定。会议 标准按州财政局规定的标准执行。 2、大力推广电视电话、网络视频会议。要积极推行电 子政务，加大召开电视电话、网络视频会议的力度。凡是 会议内容只涉及学习传达有关文件精神，做出相关工作部 署的全州性的部门工作会议一律采用电视电话和网络视频 会议形式召开。 3、严格执行会议定点饭店制度。严格执行会议定点制 度，保证按政府采购的会议价格标准进行结算。 (五)严格控制出国、出境、出省考察 1、强化因公出国、出境的内部审批管理。从严核查出 访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项，因公出 访必须有明确的公务目的和实质内容，不得借机公费旅游， 出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经 费。必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出 国、出境经费审批、核销手续，对每个因公出国、出境团 组的所有经费应建立专账进行核算。 2、建立出省学习考察报备制度，规范经费审批报销手 续。制定年度出省学习考察计划，出省学习考察的人数和 时间原则上不得超过上年度水平，经费一律压缩 20%。并于 XX 年 3 月底前报州推行行政成本控制制度办公室备案。要 严格执行差旅费管埋办法，规范出省学习考察的审批报