公司巡逻制度

公司巡逻制度篇一：公司巡查工作制度工作巡查制度（试行） 为加强公司各部门、单位及员工行为规范的监督，及时 发现和解决企业管理存在的问题，不断提高办事效率和服务 水平，依据本公司各项规章制度或管理办法，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 二、巡查的内容 1、检查公司各项规章制度的贯彻落实情况； 2、检查公司机关工作人员履行岗位职责的情况； 3、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的规范情 况； 4、检查市场营销、采购过程中是否存在不规范的交易 行为； 5、检查营销合同的执行情况； 6、检查厂内安全管理、生活区卫生文明管理的情况；7、受理各部门或公司员工的投诉，调解各类矛盾与纠纷；8、检查公司办公会布置的主要工作完成情况； 9、检查公司领导交办的其他工作完成情况。 三、 巡查的方式 公司采取日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式，据巡查对象的实际情况和工作需要开展巡查。对重要检查事项的具体时间和具体内容，公司行政部可按照总经理的要求，提前告知巡查对象。 定期巡查：原则上安排每周一次检查； 暗查：由公司领导安排人员（可邀请客户参与）对公司重点工作环节或特殊岗位进行暗查。 四、 巡查的组织与分工 1、公司成立巡查工作小组，由公司总经理任组长，公司副总经理任常务副组长，行政部经理任副组长，财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。 行政部经理具体负责巡查的组织安排，以及按照巡查工作小组的决定对检查后的整改处理措施督促相关人员落实到位。 2、公司各部门、单位及全体员工有义务配合公司巡查工作小组检查工作。3.必要时公司可以组织其它部门经理一起参与检查。 五、 巡查的工作流程 1、单位自查。在接到公司巡查工作通知后，相关单位应根据要求及时开展自查，做好接受检查的准备。必要时应准备好书面汇报材料并提前报公司行政部。 2、巡查组现场检查 （1） 、听取巡查对象的工作情况汇报、查阅有关资料、视察现场； （2） 、检查人员将检查到的情况进行记录，并请责任人进行签字或口头确认； （3） 、对发现的问题进行当面指正，并协助责任人立即改正或限期进行整改； 3、情况汇总与通报。对照巡查内容与要求，对巡查对象进行全面、准确的评价，经巡查工作小组研究确定，形成巡查通报 ，经总经理签发后，发到各部门，必要时并在公示栏张贴公示。 巡查通报包括检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查评价、检查结果的处理等内容。 对工作不达标的通报，要明确限期整改的时间，并在下次检查中对整改情况进行核查。4、整改处理。 (1) 对于发现的问题，属于巡查对象自身管理问题，责成巡查对象进行整改，必要时应向公司行政部报送有关整改材料；属于公司体制、机制性问题，充分听取巡查对象提出改进意见和建议，交公司办公会研究。 (2)对于先进经验要及时总结推广，先进典型要宣传表彰。 (3)对行为表现与业务工作达不到要求者，如情节轻微，以教育为主，责令改正；如有重大失职或违纪行为，造成恶劣影响、或给公司造成较大损失的，公司将按照有关管理制度进行处理；情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。 六、 巡查工作的要求 1、巡查人员必须坚持原则，做到公平公正，并对巡查报告的真实性负责；使巡查工作真正起到及时发现问题、圆满解决问题、积极预防问题的效果。对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员，要追究相应责任。 2、巡查对象和有关人员要如实提供有关情况，对弄虚作假，阻碍、拒绝配合巡查组工作的，将依据有关规定对相关责任人员进行处理。3、除出现危及安全的重大隐患必须及时处理等紧急情况外，巡查工作不能影响各单位正常工作以及生产经营正常运行。 4、巡查制度是加强公司制度化建设的新举措，公司上下要统一认识，认真探索实践，不断完善巡查工作的形式，规范巡查工作程序，以形成常态、长效、科学的巡查工作机制。 七、 本办法经公司总经理办公会研究通过后，自公布之日起实施。 附：公司巡查情况记录表 XX 年 6 月 26 日 篇二：公司巡查制度夜 间 巡 查 制 度 第一章 总 则第一条 为严格贯彻执行公司管理制度 ，提高工作效率，加大夜间巡查力度，及时发现解决项目工作中存在的问题与不足，特制定本巡查制度。 第二条 本制度适用于物业公司及各管辖项目。 第二章 巡查内容 第三条 巡查范围为公司管辖范围内各项目部门、各岗位人、财、物的安全管理和岗位的形象、服务态度、服务质量、环境卫生、绿化养护等方面。 第四条 巡查人员、巡查时间和巡查次数要求。巡查人员为公司领导及管理部门负责人以上人员。根据其工作职责和范围采取定点、定时与随机抽查相结合的方式进行。公司巡检组由郭总、陈副总分别带队进行，每周不少于 1次。 第五条 巡查工作主要内容： （一）办公秩序：主要检查各项目部门、岗位办公秩序。包括管理人员的形象、着装、办公场所卫生清洁、考勤签到制度执行、接待业主的态度、服务水平和质量、礼仪礼节、文明用语规范执行情况等。 （二）绿化保洁：主要检查公共走廊、广场、连廊、玻璃、柱、屋面、消防步梯、扶手、共用洗手间等场所的清洁和公共绿地的绿化养护，查看是否有异味、异常，侧重对卫生死角的清洁情况进行检查。 （三）接待服务：主要检查重点岗位员工仪容仪表、服务质量。包括检查各区域的卫生、接待来访记录，还有对参观接待的人员、物品的安排准备工作情况。 （四）安全节能：主要检查在岗尽职尽责、服务规范及对责任区域内的突发事件的解决能力。重点检查消防设备运行状态，外来人员出入登记、管理人员安全节能意识。包括开关公共区域照明、空调、电梯、燃气、自来水使用情况和主要设备器材的出入库记录等。 （五）设备运行：主要检查辖区供水、电、气、暖、制冷、电梯、中控设备、消防系统运行情况及设备完好率，当班运行记录情况等。 第六条 中控室值班检查。 第七条 夜值负责人负责项目值班巡查情况报告。 第八条 巡查记录必须按照巡查表如实填写，并在公司例会上予以总结通报。 第四章 其它 第九条 总经办负责本制度的制定、修改、解释工作。第十条 本制度从 XX 年 1 月起执行。 XX 年 12 月 4 日 篇三：公司治安巡逻制度治安巡逻制 为加强公司内部安全保卫工作，杜绝和减少单位内部治安的案件发生，减少或避免财产损失，有效保护公司利益和公司职工人身安全，特制定本制度： 1、巡逻人员按公司安排准时上岗，负责公司内部区域的巡逻、巡查，发现可疑情况和不安全问题并立即采取防范措施。 2、巡逻人员巡逻时每组不少于 2 人，重点要加强对办公楼、车间库房、公司财务、重要物资存放地，周边围墙的巡逻。 3、巡逻人员巡逻时要携带警棍、手机、对讲机、巡逻灯等巡逻必备用具。 4、巡逻人员要尽职尽责，不得脱岗、睡岗，不得从事与巡逻无关的事宜。 5 巡逻时发现可疑人员、可疑情况、作案嫌疑迹象或有治安案件发生时应立即通知当班所有值班巡逻人员，对可疑人员可盘查询问，控制事件态势、对案发现场进行保护，同时立即报告值班领导。 6、巡逻人员要加强责任意识，提高警惕，克服麻痹思想，对工作高度负责。 7、巡逻人员要了解熟悉单位内部区域情况、巡逻路线、防范重点、重点警戒保卫部位、以及报警方式。做到心中有数，工作有序。 8、巡逻人员在案件高发期和