公司巡检制度

公司巡检制度篇一：公司巡查制度目的 为强化公司各项工作监管责任，维护良好的安全生产秩序，提高生产效率和品质，提高监督管理的有效性，规范日常巡查工作，对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的知道与评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益，特制订本制度。 适用范围 适用于公司内部所有员工。 职责与权限 各巡查组组长及巡查员，根据巡查表内容巡查，将行使范围内的督查、提报处罚权利，并对本职责巡查负责。 每次检查、巡视应做到文字记录，并由检查人员签字，注明检查时间、部门；查出的问题，由部门负责人或班组负责人签字认可、整改落实情况等内容。 巡查人员按制订的巡查记录表进行检查，检查前先了解前一天的巡查情况，并对前一天的巡查是否已解决进行确认。 巡查记录作为生产部各班组组长和员工的绩效考核依据，每月末由行政人员整理好公布得分、奖惩方案及存档。巡查过程出现的问题，当班负责人连带责任绩效考核一半；部门累计同类问题提报 3 次（含 3 次以上） 、及部门月度评比末位，当月扣除责任部门负责人绩效分 30 分200 分不等的扣分处理。 进行巡视检查时，要认真细致，全面具体，不留死角，区域内存在故障和隐患（突发性的除外）未检查、徇私舞弊的给予巡查组相关人员绩效分每次 30 分200 分不等的扣分处理。 巡视时发现的问题，责令其责任人、责任班组立即整改，不得拖延，拖延者给予责任人绩效分每次 30 分200 分不等扣分处理。 巡视记录按制定的规定表格认真填写（表格见附件） 安全巡查组 目的 通过安全巡查对公司办公区域及各生产车间生产区、周边环境、内外设备的安全及安全生产状况，进行定期和不定期的巡查形式，认真履行职责，坚持依法行政，监管与服务相结合的原则。实现安全生产检查的常态化、规范化，及时发现事故隐患整改，开展事故调查处理和责任追究；进行安全生产宣传教育和培训工作；安全生产责任制落实和安全生产管理责任人职责； 防止和减少生产安全事的发生。内容 安全例行检查：由安全主任（保安组长）负责每天带队巡查（公司办公区域及各生产车间生产区消防设施、周边环境、内外设备、水电气等） ；过程巡查由当班保安负责每天定时开展，重点是生产前、后和节假日必须安排的检查； 对被巡查的车间生产现场进行全面认真的检查，了解、掌握有关异常情况并取得第一手资料，及时排查处理；查阅安全生产资料，了解有关安全生产制度建立、责任制落实、安全培训等情况； 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 将检查的有关情况记录到安全巡查记录表中，并要求被检查车间负责人确认签名，将由检查人员签名检查组长审核签名总经理批准的汇总副本，进行月度公布评比； 对存在的安全问题和事故隐患及时提出解决办法和具体整改要求，督促有关部门落实整改； 对事故隐患严重，不及时处理可能会造成重大事故或较大损失的，可当场停产整顿，并上报依据公司奖惩制度执行。 5S 巡查组 目的 公司内部各部门严格贯彻执行本制度，根据：“整理、整顿、清洁、清扫、素养”5S，进行每天巡查。巡查组负责人对公司内部办公区域、生产车间生产现场及辅助外部设备等的管理及劳动纪律，进行全面监督检查。将各区域划分片区，责任到人进行监督管控。 （具体内容见5S 巡查表) 内容 全体员工须按公司着装规范 ，穿戴整齐着厂服，佩戴厂牌，不得穿拖鞋、不染异色奇发进入公司。 上、下班须排队依次打卡，严禁代签卡。 按时上、下班（须提前 10 分钟到岗早会、交接） ，不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行） ，有事要提前请假。 （注：各部门当班组长、负责人每天上班必须提前 15分钟进入车间工作交接，及组织员工准备开早会。 ） 工作时间内，管理人员、质检员、物料员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向当班组长申请，佩戴离岗证，方可离岗，离岗时间不得超过 15 分钟。员工在车间内遇上客户或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让；特别是遇上客户或高层领导时，主动问好或站立让行，不得争道抢行。 上班时间严禁员工坐岗（无座岗位） 、靠岗、睡岗、窜岗、脱岗等违规行为。 禁止员工在车间吃食物、吸烟、聊天、打手机（管理者因工作需要除外） 、玩手机听音乐、看书、嬉戏打闹，吵嘴打架等做与工作无关的事。 上班时间未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公区域。 任何人不得携带包裹、易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品、危险、食品等与生产无关之物品进出车间。 员工要保持设备及工作台面的整齐，不能堆放品、废品及私人物品等，将物品、工具等要按规定区域放置整齐。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾。 员工在操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者重处理。 员工每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工作环境的卫生整洁；班组长要保持办工区域干净整齐； 员工下班前（或做完本工序后）必须整理好自己岗位的产品、物料和工作台面，凳子摆放整齐，做好设备的保养工作。及时打扫场地和设备卫生，并关闭所有的门窗、水、电气等。 组长等管理者加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。及时将生产中的边角废物及公共垃圾清理到指定位置。 生产过程中各部门责任人监督部门区域内的物品、物料并做好标识，有条不紊的摆放。多余物料及时退回仓库，不得遗留在车间工作区内乱堆放。 各部门的考勤检查；请假人员是否按照公司规定履行请假手续， （每部门每天请假不得超过 2 人；每人每月请假不得超过 2 次） 。 公共区域的卫生状况检查（每天不低于 2 次） 。 工艺纪律巡查组 目的协助生产部门，加强生产质量、工艺管理监督，对生产、检验过程，严格按工艺文件、质量标准规定的要求和顺序进行巡查。严肃工艺纪律，及时纠正、制止违章操作及违规行为，确保产品质量，并有权提报处罚。生产部管理人员应带头遵守并宣传工艺纪律。 内容 当因生产条件变更或遇有技术疑难问题时，应及时向工艺技术人员报告，由工艺技术人员进行指导或调整后方可继续加工。 为了确保工艺指标的严格执行，品质部品质监督员负责对制程中工艺指标执行情况进行巡回检查，并做好记录。工艺控制数据一经确定，各部门必须严格执行，如应某种情况工艺数据需进行变更，应及时书面报部门负责人和工程部进行评估，经上级批准后实施。 各部门的工艺参数卡记录要真实、及时、规范，并及时由工程部归档。 接收工艺文件的各部门必须按照文件管理制度要求，严格进行接收登记，并有具体人员负责管理，确保所有持有的工艺技术文件为受控的有效版本。 工艺文件不允许私自复印和外借。工程部档案管理员应对各部门所持有的 工艺文件应保持完整，不允许随意涂改、乱画及缺页现象。 因文件丢失或工作需要，要求补发工艺文件的部门，应提交申请，写明原因，经工程部确认后，上报批准后方可发放。 对于违反工艺管理规定，不按工序操作规程、设备操作规程及相关工艺文件进行操作行为，检查发现后责令其立即整改提报处理。造成工伤事故或产品质量问题，不论是故意或失职使公司受损失，将按公司奖惩制度规定处理（管理人员因管理粗心也担当连带处理） 。 生产工艺流程经确认后，任何人均不可随意私自涂改、污损、丢失。如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。产品生产工艺确定后，工程部应依据关键工序的确定原则，组织相关人员对关键工序进行确定。并对生产各车间关键工序控制点进行标识，进行质量控制点要求并予以记录。重点巡查并做好记录。 篇二：公司机房日常巡检制度公司机房巡检制度 一、总则 为保障公司机房设备稳定、安全、高效运行，规范机房的巡检操作过程，保证巡检过程的安全和质量，特制定本表。 二、适用范围 本巡检表适用于公司机房巡检工作。 三、安全及预控措施 1、进入机房应严格遵守机房管理制度。 2、为防止损坏机房内设备，严禁携带易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品进入机房。 3、为防止巡检人员误触碰设备，进入机房前检查灯光照明，明确工作对象及巡检路线，加强现场监护。 四、作业准备 巡检前打印一份公司机房巡检报告 ，用于记录机房设备巡检结果。 五、作业周期 每日一次，特殊时期按公司政策增加作业次数。 六、工期定额 机房巡检作业时间为 30 分钟，不包括故障处理时间。七、作业内容和步骤 1 八、作业中异常现象及处理方法 2 公司机房巡检报告 检查时间:_年_月_日 _:_ 检查人:_ 一、机房环境 鼠患、蚁患、蟑螂活动的痕迹。 三、视频监控系统 六、机房设备故障及处理记录 公司机房设备巡检月总结 4 5 篇三：公司巡查制度 工程部巡视检查管理制度 一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。 二、检查：对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。 三、巡视： 1、每周必须到所辖项目巡视一次； 2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。 四、建设工程的合法性： 检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。 重点检查： 1、施工许可证； 2、专业工程是否有施工许可证； 3、是否办理质量和安全监督； 4、施工单位是否具备施工资格； 5、施工人员的从业资格。 一般检查： 1、计划立项批文； 2、投资许可证； 3、规划许可证； 4、是否按规定招标； 5、参建单位是否有违章行为； 6、总包、分包是否合法； 7、其它。 五、质量控制：重点检查： 1、预控函件份数； 2、旁站是否按要求执行，记录份数； 3、监理日志；4、监理人员的巡视检查记录、份数； 5、质量问题整改通知单份数、编号。 一般检查： 1、预控计划是否有； 2、旁站监理方案是否有； 3、监理资料 B、C 表； 4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次； 5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范； 6、是否及时检查质量控制资料； 7、质量事故是否如实、及时上报； 8、是否执行强制性标准。 （书面资料） ； 9、施工方案是否及时审批； 10、工程验收是否及时； 11、图纸及变更是否熟悉，现场测问； 12、其它。 六、安全文明施工： 重点检查：1、预控函件份数； 2、安全施工方案是否审批； 3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。 一般检查： 1、预控计划是否有； 2、现场安全警示牌； 3、安全事故是否及时处理； 4、文明施工预控函件份数； 5、现场是否封闭管理； 6、现场防火有无预控函件； 7、易燃易爆物品管理有无预控函件； 8、有无防暑、防毒预控函件； 9、其它。 七、进度控制：重点检查： 1、预控函件份数； 2、工期滞后有无采取措施，函件份数； 3、进度控制图是否上墙。 一般检查： 1、各阶段的进度预控点是否明确； 2、预控计划是否有； 3、工程形象进度； 4、工程是否按计划进行； 5、工期滞后有无原因分析。 八、投资控制：重点检查： 1、预控函件份数； 2、进度款是否按合同审批； 3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明； 4、节约投资的合理化建议； 5、确认的函件份数。 一般检查： 1、阶段投资控制点是否明确； 2、预控计划是否有。九、现场办公： 重点检查： 1、工程会议纪要是否按时发出； 2、晨会是否正常召开，检查记录； 3、上班是否佩带工作牌； 4、 “独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙； 5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上 墙。 一般检查： 1、办公室是否整洁、卫生；2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为； 3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋； 4、工地是否有配合细则； 5、监理细则是否按要求编写； 6、技术参数是否按要求编写； 7、监理通讯是否按时下发。 十、资料管理： 重点检查： 1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚； 2、合同收集是否完善； 3、资料按规定签字盖章； 4、是否按资料管理制度上报公司。 1、A 表签字是否规范； 2、B 表拟制是否标准； 3、C 表填写是否及时、完全； 4、资料、收发是否规范； 5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。 十一、设计变更： 重点检查： 1、所有的工程变更，总监须填写变更处理记录表； 2、不允许在设计变更上签章； 3、专业监理工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。 一般检查： 所有工程变更是否汇总登记。 十二、经济技术签证：重点检查： 1、签证的时限是否符合规定； 2、签证单是否有专业监理工程师（监理员）和总监签章； 3、签证汇总表是否在本月 28 日上报公司、业主； 4、未签证事项是否已发函件说明。 一般检查： 1、签证的依据、条件附加资料是否完善； 2、有无离开工地的监理人员继续签证的行为； 3、监理人员签名是否在相应位置； 4、各种文件资料是否按规定盖章； 5、经济签证是否独立登记。 十三、考勤： 重点检查： 1、监管多项目的专业监理工程师，是否在当日上班的工地考勤； 2、总监不清楚的无故不上班（离岗）的人员，按旷工记录。 一般检查： 1、请假是否有批准