高速公路管理制度_第1页
高速公路管理制度_第2页
高速公路管理制度_第3页
高速公路管理制度_第4页
高速公路管理制度_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高速公路管理制度篇一:高速公路服务区管理制度高速公路服务区管理制度 一、 餐饮管理制度: 1、餐饮部工作人员必须按照国家卫生法和上级卫生部门的有关规定和要求,做好上岗前的健康检查,搞好食品卫生和灭鼠、灭蝇工作,杜绝中毒事故的发生。 2、厨师长应根据客户用餐情况提前制订下周菜谱,并及时向采购人员提供购货计划单。 3、餐厅物品采购实行定单采购、现场采购和双人采购相结合,并在采购单上注明数量、单价及金额等,经手人员签字,会计根据实物过磅,点数后入库。 4、顾客就餐:快餐供应使用快餐票,隔日作废,撕角无效。由服务员当班结束后清点营业情况,财务直接收缴。根据客户要求,服务员应用一式三份的点菜单填写品名、数量、单价,其中一份交财务清算。 5、各种餐饮物品采购的清帐报销,一日一清,且原则上只允许在付清前帐的基础上限额借款进行采购。 6、餐饮各种物料均实行领用制度,设立领用登记簿,会同财务部门每月进行一次餐饮成本核算。 7、餐饮部员工应严格执行服务规范,对顾客热情主动,诚恳耐心,不断提高服务水平。每天由领班分布服务员当日分工,落实具体事务,并对落实的工作进行检查。 8、根据岗位卫生要求,认真做好卫生工作。 二、 商场管理制度: 1、商场服务员对顾客必须礼貌周到,主动热情。 2、认真做好商品数量的验收工作,杜绝质量低劣或过期商品的上柜。 3、做到商品陈列整齐,按照先进先出的原则及时补充,保持货架上的花色品种,并明码标价。 4、按食品卫生要求,做好工作区域的清洁卫生工作。5、认真规范做好内部交接班制度和清点工作。负责做好每月盘点工作,并做到帐物相符。 6、及时反馈商品销售情况,为采购提供切实信息。 7、及时填写日报表,并做到帐实相符。当日销售款项填写缴款单后交财务部门。三、 客房管理制度 1、尊重顾客,礼貌服务,热情待客。 2、做好每位顾客的住宿和离宿登记手续及寄存手续,妥善保管,确保无差错。 3、每天上午应及时清理客房内的垃圾,保持客房的整体干净有序,保证客房内的设施完好,相关用具一客一换。 4、客房收银必须做到帐、款、物相符,当天的营业额及时上交财务部门和值班人员。下班前必须做好交接班工作,清点剩余现金,登记入册并放入保险箱。 5、客房应经常进行安全巡逻,及时提醒顾客不得将违禁物品带入客房。如发现应及时劝其退房或采取必要的紧急措施,并通知保安,妥善处理 6、发现各种违法乱纪现象,应及时劝阻,如不听劝告应通知保安或报警。 7、客房仓库应经常检查,防止货物的缺损,及时报办公室采购各类货物,使用过的物品应及时清洗,消毒入库。 四、 汽修管理制度: 1、服务区修理厂要经常对维修人员进行安全操作教育、文明生产教育、优质服务教育和职业道德教育,使员工自觉遵守服务区各项规章制度,爱护本服务区的形象,维护本区信誉。 2、维修车辆应停放有序,各种设备、机具工具箱及办公设施应摆放整齐,并保持清洁。车间内不准放置废料和杂物,保持通道畅通,车间内的通风、照明良好,布局合理。 3、车辆维修实行划区作业,维修过程中要做到油、水、零件不落地,拆卸和清洗零件后放入盘内,大物件要靠边堆放整齐,遵守操作规程和安全规程,严禁野蛮作业,要防止责任事故的发生。 4、当班员工不准喝酒或酒后上班,不得有穿拖鞋等不文明的行为出现。要统一着工作装,佩带工号牌,仪表整洁,习惯良好。 5、要爱护顾客在修理厂的物品,不擅自动用客户的车辆,不挪用客户存放在车内的物件。自觉抵制不正之风,不刁难车主或驾乘人员,不索要额外财物。 6、对待客户必须态度热情友好,使用文明语言,不同客户吵架,以理服人。客户提出的正当要求,应及时提供帮助和解决。如遇特殊情况,应妥善处理或报服务区经理。7、认真执行财务结算制度,做好各种结算单据凭证的归档保管工作。严格执行汽车维修收费标准,按规定程序准确结算各种维修费用,耐心向客户解答有关收费项目及规定,不准擅自提高收费标准或减负收费项目,严禁弄虚作假。 8、做好对修理厂所有器具、设备的维修和保养。正确合理使用各种器具和设备,确保安全生产。 五、 财务管理制度: 1、严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映财务状况和经营成果,接受国家税法部门、上级财务主管部门的检查和监督,认真做好财务管理基础工作。2、按期如实上报各类财务报表和相关资料。 3、建立健全现金及各种存取款的内部控制制度,一切现金开支必须通过财务部门,各部门任何人不得出借营业款或挪用现金。 4、各部门每天填写营业日报表,营业款必须当天交财务,财务部门应及时存入银行,不得坐支。 5、严格实行报销制度,对所购商品需由验收人填写入库单后交财务对帐审核,最后由服务区经理同意并签字后方可报销或支付。 6、入库商品由仓库管理员负责,做到一物一帐,帐实相符。 7、各部门对保管的商品、物品应加强管理,每月由财务部门监督进行盘点,并填写盘点表,上报财务部门。出现损益,及时查明原因,落实责任。属于非正常损失的,由相关责任人负责赔偿。 六、 采购管理制度: 1、为保证经营工作能够正常有序进行,餐饮和商场便利等部门要根据自身营业状况和工作需求提前填写申购单,经部门负责人及服务区经理批准后,交采购员。 2、所填写单据的物品,由审批之日起三天内必须到货,紧急采购的一天内到货。如不能按时到货,若是特殊情况应说明理由,否则将作为采购员工作质量进行考核评定。3、仓库验收必须严格按要求收货。严格按照定单要求,准确开具收货入库记录,采购人员有责任督促供应商按时、按量、按质送货。 4、如发现供应商所送货物有质量问题,验收人员必须立即通知采购员进行核实,然后由采购员督促供应商退还商品或作有关索赔。 5、对于需要提供保修服务的物品,采购人员有责任与供应商联系售后服务事宜。 6、各种物品、商品要遵守国家的有关质量要求、标准和规定进行采购。购货时要通过竞投或货比三家,市场比价的原则,确定供应商。 7、付款及报销:除特殊物品或零星物品需要当即付款外,其他日常物品原则上同确定的供应商每月清一次。各种发票、凭证需事先交财务部核准确认,最后由服务区经理签字后才能付款。 8、财务、采购部门及其他部门要加强市场调查,在达到物美价廉的同时,最大限度地降低商品成本。 9、采购人员要注意维护服务区形象,维护公司利益,讲究商业道德,不以次充好,杜绝伪劣商品。 10、在日常物品采购中要加强计划性,并注意交通安全。 七、 仓储管理制度 1、服务区应按需要设立食品仓库、商品仓库,实行分部管理,分仓核算。 2、确定专管责任人,各司其职,专仓专管。 3、货物经验收后才可进仓,并要认真核对物品品名、规格、数量、单价等,填写三联的验收单。 4、各种物品都需要进行登记进、领、存数量,做到帐实相符。 5、堆放合理。合理安排仓位,轻重物品不能混放,挥发性物品与吸收性物品不得混放。要坚持物品“先进先出”的原则,避免物品存放时间过长而出现变质、腐烂等现象。 6、库存合理。要根据服务区核定的库存资金,实行定额管理。各类商品、物品的库存量及时反馈经营使用部门。既能符合业务经营的需要,又要防止存量过多而造成积压,占用过多的资金。7、退货与索赔。对于量缺质次的不合格物品,应拒绝收货,按有关规定分不同情况采取补货、退换、索赔等方式。 8、记账及时。物品购进或发出,必须按照财务制度填写入库单、领用单,及时登记入帐,做到不错不漏,计算准确,帐目清楚,完全符合记账规则的要求。 9、要定期进行月度盘点,发现物品出现短缺、变质等情况,认真查找原因并及时上报经理,按规定办理物品短缺或报废手续,及时核查帐目,对确实有管理不严的,须酌情赔偿。 10、做好“三防”工作,严格执行安全防范措施,坚持无关人员不准进入仓库的规定,下班前关闭门窗,确保安全。 11、进货原则上采取月结的方式,对货到未付款的物品一律要进仓入帐,纳入财务监督,保证无差错。 八、 设备管理制度: 1、服务区的专项设备设施由专人负责管理,对于一般经营设备需确定责任人。 2、对服务区的照明、动力、供水、污水处理等设备定期进行维护保养,确保各设施的正常运转。 3、专人负责配发电设备的运行维护管理,制订严格操作规程并严格执行,做好定期检查记录,确保发电设备的完好。 4、做好照明及供水设施的日常检修工作,发现故障及时排除,并做好检修记录。 5、做好各设备设施使用说明书的收文记录。 6、服务区使用车辆定人保管,做好车辆的日常维护工作,保持良好的运行状况。 7、出车前及回来后均应认真检查车况,发现不安全因素要及时排除,禁止开有隐患的车辆。 九、 应急保障措施 应急保障措施主要包括抢险、救灾等突发事件的应急处理。服务区成立应急保障领导小组,制订相应的应急保障预案,包括人员组成及方式、保障方法及应急物 篇二:高速公路管理条例山西省高速公路管理条例(全文) (XX 年 12 月 2 日山西省第十届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过 根据 XX 年 12 月 1 日山西省第十一届人民代表大会常务委员会第二十六次会议关于修改部分地方性法规的决定修正 XX 年 9 月 29 日山西省第十二届人民代表大会常务委员会第五次会议修订) 第一章 总 则 第一条 为了规范高速公路管理,保障高速公路完好、安全和畅通,维护高速公路使用者和经营者的合法权益,根据中华人民共和国公路法 、 公路安全保护条例和有关法律、行政法规的规定,结合本省实际,制定本条例。第二条 在本省行政区域内从事高速公路的养护、经营、服务、使用和管理,适用本条例。 第三条 高速公路管理应当遵循集中统一、安全高效、畅通便民、依法管理的原则。 第四条 省人民政府交通运输主管部门主管全省高速公路工作,其所属的省高速公路管理机构具体负责全省高速公路路政、养护、经营服务活动的监督管理工作,所需经费纳入省级财 - 1 - 政预算。省人民政府其他有关部门和高速公路沿线各级人民政府,应当在各自的职责范围内,做好高速公路相关的监督、管理和服务工作。 第五条 高速公路经营者应当保障高速公路的完好、安全和畅通,为通行车辆和人员提供优质服务。 高速公路经营者从事高速公路收费、养护、清障等活动,其合法权益受法律保护。 第六条 任何单位和个人不得破坏、损坏、非法占(利)用高速公路、高速公路用地及其附属设施,不得有影响高速公路安全的行为。 第二章 养护管理 第七条 高速公路管理机构、高速公路经营者应当加强高速公路养护,保证高速公路及其附属设施处于良好技术状态。 高速公路收费期限内的养护由其经营者负责;收费期限届满后,由高速公路管理机构负责。 第八条 高速公路养护作业应当科学调度、统筹安排,减少对车辆通行的影响。 高速公路养护作业路段长度超过二公里并且作业期限超过三十日的,高速公路经营者应当编制施工路段现场管理方案,报 - 2 - 省高速公路管理机构备案,并在养护作业开始五日前向社会公告。高速公路养护作业车辆应当安装示警灯,喷涂明显标志图案。进行作业时,养护作业车辆应当开启示警灯和危险报警闪光灯,养护人员应当穿着统一的安全标志服。 施工路段应当设臵明显的导向标志,过往车辆应当按照导向标志减速行驶,注意避让高速公路养护人员和养护作业车辆,并服从现场交通警察、工作人员指挥。 第九条 高速公路经营者应当按照养护规范进行日常养护巡查,制作巡查记录;发现坍塌、坑槽、隆起等损毁或者有影响交通安全的障碍物,应当及时进行修复或者排除险情,并设臵警示标志。 第十条 经营性高速公路实行公路养护质量保证金制度。公路养护质量保证金缴纳标准、使用和管理办法由省人民政府制定。 公路养护质量保证金及其利息属于高速公路经营者所有。 第十一条 除高速公路及其附属设施外,上跨高速公路的桥梁、下穿高速公路的道路以及连接线,应当在建成后移交当地公路管理机构养护和管理。 第三章 经营与服务 - 3 - 第十二条 高速公路经营者应当在收费站显著位臵设臵统一样式的公告牌,主要内容包括收费站名称、审批机关、收费单位、收费标准、收费起止年限和监督电话等,并接受社会监督。第十三条 高速公路经营者应当根据车流量开通收费道口,并按照国家和本省统一规划和要求建设高速公路联网电子不停车收费等智能收费系统,提高通行效率。 第十四条 高速公路实行全省联网收费。高速公路经营者收取的通行费应当全部上解省高速公路管理机构,省高速公路管理机构应当按照规定拆分结算,定期公布收费结算信息。 高速公路联网收费和拆分结算的具体办法由省人民政府制定。 第十五条 进入高速公路的车辆应当在入口领取通行凭证,驶出时在出口交回通行凭证,并依法交纳车辆通行费,国家另有规定的除外。 对损坏、调换、不能出示通行凭证,违法折返,难以确定驶入站或者通行里程的,驾驶人应当按照从驶出站到联网收费区域内最远端收费站的通行里程交纳车辆通行费。因高速公路经营者的原因无法核实车辆驾驶人所提供信息的,应当按照驾驶人提供的驶入站信息收取车辆通行费。 通行凭证损坏、遗失的,应当按照省人民政府价格、财政主管部门核定的通行凭证工本费予以赔偿。 第十六条 高速公路经营者及其收费人员,在收费活动中不 - 4 - 得有下列行为:(一)擅自设立收费项目、减免车辆通行费、提高收费标准和扩大收费范围; (二)代收车辆通行费以外的其他费用; (三)出具不合法或者无效的票据; (四)擅离职守,影响车辆正常通行; (五)法律、法规禁止的其他行为。 第十七条 驾驶人行驶高速公路,在交费活动中不得有下列妨碍通行秩序的行为: (一)假冒绿色通道优惠车辆; (二)调换通行凭证、使用伪造的通行凭证; (三)妨碍计重器具正常计重; (四)冲闯收费站; (五)故意堵塞收费道口; (六)其他故意妨碍通行秩序的行为。 第十八条 高速公路经营者发现拒交、逃交通行费的,要求其补交通行费,对拒不补交并造成收费通道拥堵的,可以将其车辆强行移离;对两次以上拒交、逃交的车辆,高速公路管理机构应当向社会公布,高速公路经营者在补交通行费前有权拒绝其通行。 第十九条 高速公路经营者应当建立和完善电子信息平台,及时发布交通状况、气象信息、安全注意事项、施工作业、收费 - 5 - 篇三:高速公路环境保护管理制度环境保护管理制度 一、环境保护的职责 1、为加强环境保护,提高环保意识,项目部安质部和各队部负责本部的环境保护管理工作。 2、项目部和各队部均要认真贯彻执行党和国家有关环境管理工作的方针、政策、法律、法规、标准和其他要求。 3、各队部安质部负责制定环境管理年度计划、目标、指标和管理方案。 4、各队部贯彻执行“三同时”制度,抓好环保工程建设,确保工程质量百分之百合格。 5、各队部及时了解掌握、检查生产过程中的环境状况和措施的落实与执行情况。 6、项目部应及时组织总结、交流环境保护方面的先进经验。 7、队部负责生产、生产辅助单位废弃物品的收集处置管理工作。 8、掌握环境保护现状,定期对现场管理、防护设施使用等情况进行检查,分析不符合原因,制定预防与纠正措施。 9、负责组织单位准备、配合审核与评审工作,不断改进环境体系和环境行为。 10、加强业务学习,积极推广工业环境保护的新工艺、新技 术及新经验。 11、做好设备维护,控制噪声排放。 二、环境保护运行控制措施 1、噪音处理处置控制措施1)根据施工需要,尽可能选用噪音小、效率高的施工机械。 2)在满足施工的情况下,合理安排施工机械使用时间,错时施工。特别是在居民区附近施工时,应考虑施工过程中的噪音污染

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论