2010年绥芬河远东工业园区项目报告

2010年绥芬河远东工业园区项目报告 报告人：绥芬河市人民政府下一页l绥芬河市位于黑龙江省东南部，与俄罗斯远东最发达的滨海边区接壤，边境线长公里，是我国对俄的一类国家级口岸。绥芬河地理位置下一页绥芬河市容一角下一页东北亚区位图l位于东北亚经济圈的中心，是我国通往日本海陆海联运大通道的重要节点。下一页百年口岸绥芬河l绥芬河是具有百年历史的通商口岸， 2005年财政收入跃居全省县（市）级第一位，成为东北三省唯一连续五年进入国家统计局评选的全国百强县（市）。下一页l对外贸易额连续 8年占黑龙江省对外贸易总额的三分之一以上，其中对俄贸易额占黑龙江省的 2/3，全国的1/10；l口岸过货量连续 8年占黑龙江省 25个口岸过货总量的75%以上。l2005年绥芬河口岸进口木材 600多万立方米，占我国进口俄罗斯木材总量的 1/3以上，为我国最大的俄产进口木材集散地。下一页l连续七年通过民间贸易外销俄罗斯的服装鞋帽、日用百货及家电等轻工产品货值 60亿人民币以上，l是中国销往俄罗斯商品的最大集散口岸下一页l 胡总书记、温总理重要指示， “要积极稳妥地实施走出去战略 ”、 “支持国内生产能力较大、竞争优势较强的企业对外投资，建立境外加工基地、营销网络和研发机构，促进原产地多元化 ”l 2004年初，绥芬河市委、市政府率先提出在俄罗斯远东建立境外工业园区的设想。l 利用绥芬河的口岸地方政府同俄罗斯地方政府多年来形成的良好人际关系，发挥地缘优势，以官方的形式在远东地区建立工业园区，搭建平台，吸引国内有实力的企业进区建厂，强强联合，优势互补，共同开拓俄罗斯市场 。审时度势超前谋划提出设想下一页综合考虑多方因素，慎重选址l滨海边区行政公署根据俄联邦国境线法颁布（ 1994年 4月 15日第 170）决议l” 边境地区的土地归国家所有，所有权不得转交给地方。土地属于军事管理，不得租赁或卖给境内外的企业和个人使用。特殊需要则必须由军方批准。 ” 下一页下一页下一页 严格依法行事、认真履行审批手续l2005年 2月， 签署建设工业园区的政府间协议 。l2005年 5月，成立合资公司，作为项目操作主体。l2005年 8月，经俄 14个相关部门联合审查后，项目用地（ 49年使用权）及土地使用性质（工业用地）获俄方批准确认。（ 部门 批准文件 ）下一页立足长远、树立形象、科学规划2005年 8月，中俄双方规划部门联合编制总体规划方案及一期工程建筑设计方案得到地方政府批准下一页l规划用地： 145公顷l其中：工业用地 70%绿化道路广场用地21%配套设施用地 9%l规划建筑面积：61.8M2 其中：工业 53.8M2配套设施 8M2l一期工程具备开工条件下一页下一页积极工作争取各级领导及多方支持l地方杜马通过决议，建设期执行优惠地租（现行地租标准的1/5）l中俄省级定期会晤，省、州长相互致函，明确支持园区建设l魏建国副部长亲临指导l俄罗斯地方各界态度积极，反映强烈下一页项目操作主体有实力、有经验l世茂集团是一家从事高端精品住宅开发、商业综合开发、酒店开发建设运营、商业娱乐开发等的上市集团公司，是国内最知名的地产综合型投资集团之一，拥有世茂股份（上海）、世茂国际（香港）两家上市公司。l集团资产总规模已逾 500亿港元 l整体资产负债率一直保持在 30%左右 l2004年，世茂集团开始介入俄罗斯市场的开拓，正式运做总投资 12亿美元的中俄绥 波互市贸易综合体项目。 l2005年，世贸集团与上实集团等五家企业共同投资在俄罗斯圣彼得堡市建设 “波罗的海明珠城 ” 项目，总投资额 13亿美元，世茂集团为第二大股东，占 33%的股份。 下一页理性招商、高标准服务、良性互动、树立整体形象l入园企业行业界定要符合国家关于多余产能向境外转移的相关要求，以木材加工业为主，兼顾服装、鞋帽、家电等轻工行业。l选择有实力、有信誉、有经验、有发展潜力的企业入园。l发挥地缘优势，强化管理，服务水平专业化、服务标准星级化、服务程序规范化、服务意识人性化、公共安全绝对化。l运营管理模式：三权互动（所有权、经营权、管理权 ），最终组建远东华人产业集团 远东华人商会 。增加园区内企业间的凝聚力，避免企业间无序竞争，树立整体形象，打造整体品牌，并争取进入国际资本市场。 下一页综上所述，远东工业园区建设，符合国家走出去战略。园区建设是中俄两国经贸合作、战略升级的重要举措，有利于构筑和谐的双边关系，有效促进双边地区经济增长，实现互利双赢共同发展。俄罗斯媒体（前进报）对听证会进了详细报导返回施工前期准备：现场围挡、施工路及场平、临电、暂设、施工生活用水返回魏建国部长亲临指导下一页 返回上一页 返回返回下一页 返回上一页 返回米哈依洛夫卡区行政公署米哈依洛夫卡区土地局米哈依洛夫卡区规划局米哈依洛夫卡区技术监督局米哈依洛夫卡区消防局米哈依洛夫卡区交警队