时代光华学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯 考试题汇编

学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下面哪种说法是错误的（ ） 回答：正确 1. A 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 2. B 官本位不适合在外资企业生存 3. C 外企强调要当仁不让 4. D 细致周全的态度是良好的行为习惯 2:下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） 回答：正确 1. A 允许自己出错误 2. B 三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C 允许自己犯小错误 4. D 不允许自己出错 3:哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（ ） 回答：正确 1. A 追求效率 2. B 主动回话 3. C 得理不饶人 4. D 官本位 4:哪种观念没有体现一种积极进取的态度？（ ） 回答：正确 1. A 没有怀才不遇 2. B 上司不赏识我，主要是因为他对我有偏见 3. C 躲不过就不躲 4. D 抢活干 5:权力是做事得来的，体现了哪种思想（ ） 回答：正确 1. A 官本位 2. B 事本位 3. C 经验主义 4. D 官僚主义 6:哪一个不是以结果为导向的要素（ ） 回答：正确 1. A 站在结果的角度去思考问题 2. B 有一个目标 3. C 对过程的关注 4. D 要有预见性 7:在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（ ） 回答：正确 1. A 关系 2. B 能力 3. C 关系和能力 4. D 世袭 8:对企业文化的理解错误的是（ ） 回答：错误 1. A 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法 2. B 企业文化是无法形之于文的 3. C 企业文化即达成共识的习惯 4. D 习惯是企业文化 9:对以结果为导向的理解错误的是（ ） 回答：正确 1. A 以结果为导向更主要的是它会提供给你一种解决棘手问题的方法 2. B 它可以让你超越个人的权力局限 3. C 结果导向也是可以讲人情的 4. D 站在结果的角度思考问题，这是结果导向的核心 10:对结果导向的说法错误的是（ ） 回答：正确 1. A 结果导向只是一种观念 2. B 结果导向直接切入问题的核心 3. C 结果导向可以让你超越个人的权力局限 4. D 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑 11:对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：正确 1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理提倡竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 12:对企业制度与企业文化的理解不正确的是（ ） 回答：正确 1. A 制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的；而企业文化是无法形之于文的。 2. B 制度需要解决所有的问题 3. C 企业文化分为没有共识和共识两部分 4. D 已固化的制度越多，这个企业越容易管理 13:企业文化的最深层又是最实际的层面是（ ） 回答：正确 1. A 价值观念 2. B 习惯 3. C 制度 4. D 信仰 14:对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确 1. A 服从是有条件的 2. B 服从面前没有面子 3. C 先接受再沟通 4. D 本位主义会影响服从 15:企业的动力根源于（ ） 回答：正确 1. A 核心领导人的决策 2. B 员工的积极参与 3. C 良好的制度 4. D 企业文化 学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1.下面哪种说法是错误的（ ） 回答：错误 1. A 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 2. B 官本位不适合在外资企业生存 3. C 外企强调要当仁不让 4. D 细致周全的态度是良好的行为习惯 2.下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） 回答：正确 1. A 允许自己出错误 2. B 三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C 允许自己犯小错误 4. D 不允许自己出错 3.对主动进取的说法理解不正确的是（ ） 回答：正确 1. A 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 2. B 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 3. C 主动进去意味着接受自我、接受公司 4. D 主动进取是每个人本来的、基本的立足点 4.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（ ） 回答：正确 1. A 关系 2. B 能力 3. C 关系和能力 4. D 世袭 5.对扣分法的说法哪一项不正确（ ） 回答：正确 1. A 扣分法可以为任务的执行留下证据，而且有利于管理者随时检查 2. B 扣分法检查的工作量小 3. C 扣分法体现了法制精神 4. D 得出的分数可以拉开距离 6.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（ ） 回答：正确 1. A 立足全局 2. B 不与人斗，与自己斗 3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D 重视积累 7.哪一个没有反映积极进取的习惯（ ） 回答：错误 1. A 接受公司其实就是接受自己 2. B 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 3. C 领导是否赏识我决定我是否成功 4. D 没有怀才不遇 8.下列哪种理解不正确（ ） 回答：正确 1. A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 2. B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 4. D 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 9.分解工作，体现了哪种法制思想（ ） 回答：正确 1. A 流程化 2. B 模块化 3. C 接口 4. D 第三方认证 10.对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：正确 1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理提倡竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 11.哪一个不是求生企业的特点（ ） 回答：正确 1. A 董事长就在你的身边 2. B 员工是问题的终结者 3. C 老板代表企业的核心 4. D 事本位思想 12.对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确 1. A 服从是有条件的 2. B 服从面前没有面子 3. C 先接受再沟通 4. D 本位主义会影响服从 13.对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确 1. A 服从面前没有面子 2. B 服从要直截了当 3. C 要先沟通再接受任务 4. D 要马上按命令执行 14.分解工作的方法体现了哪种观念（ ） 回答：正确 1. A 接口 2. B 流程化 3. C 过程方法 4. D 模块化 15.企业的动力根源于（ ） 回答：正确 1. A 核心领导人的决策 2. B 员工的积极参与 3. C 良好的制度 4. D 企业文化学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） 回答：正确 24921. A 允许自己出错误 2. B 三分错误、七分成绩的态度去工作 3. C 允许自己犯小错误 4. D 不允许自己出错 2:哪种观念没有体现一种积极进取的态度？（ ） 回答：正确 25651. A 没有怀才不遇 2. B 上司不赏识我，主要是因为他对我有偏见 3. C 躲不过就不躲 4. D 抢活干 3:对求生企业的理解错误的是（ ） 回答：错误 25671. A 董事长就在身边 2. B 老板是问题终结者 3. C “蜀中无大将，廖化作先锋”反映了求生企业的用人观 4. D 经验本位思想是求生企业的特征 4:权力是做事得来的，体现了哪种思想（ ） 回答：正确 25951. A 官本位 2. B 事本位 3. C 经验主义 4. D 官僚主义 5:以下哪种没有体现主动进取的精神（ ） 回答：正确 26491. A 推销自己比关注上司更重要的观念 2. B 躲不过也要躲 3. C 没有怀才不遇 4. D 用人生的价值来做出最优选择 6:对服从的理解错误的是（ ） 回答：正确 26921. A 服从就是“对的就服从，不对的就不服从” 2. B 服从是无条件的 3. C 服从是指令下去第一时间按指令去行动 4. D 服从要直截了当 7:哪一种属于主导性行为？（ ） 回答：正确 27331. A 认为“有理由就行” 2. B 以为“没有功劳也有苦劳 ” 3. C 我已经尽力了，问心无愧 4. D 认为结果导向应该对最终结果负责 8:哪一种不属于主导的方法（ ） 回答：正确 27341. A 做好文件备份 2. B 做好工作异常记录 3. C 利用专案进度表工作模式 4. D 平级之间向上级汇报的机制 9:对元老问题的理解错误的是（ ） 回答：错误 27781. A 不需要对元老级人物多加尊重 2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完成 4. D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化 10:下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（ ） 回答：正确 28641. A 立足全局 2. B 不与人斗，与自己斗 3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D 重视积累 11:哪一个不是影响服从的消极因素（ ） 回答：正确 28671. A 本位主义 2. B 官僚主义 3. C 谦虚低调 4. D 缺少训练 12:下列哪种理解不正确（ ） 回答：正确 28681. A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 2. B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 4. D 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 13:对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：正确 28711. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理