建设局下半年重点工程建设的工作计划_第1页
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文档简介

建设局下半年重点工程建设工作计划着重抓好两个方面重点工作:1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程,完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作;二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作;三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧 xx 路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程;四是完成xx3 号农居点规划方案及施工图设计,力争年底完成主体建设。2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计,争取四季度开工;加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程;二是加快安置房三期建设进程。力争 10 月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程;三是力争10 月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。为快捷保持完成下半年工程建设目标任务,将采取以下三条措施加快推进项目建设:一是职责分工再明确根据全年各项规划建设重点工作细化任务,特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出每项具体工作,做到一项不漏;根据局内部工作人员的职责分工,将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。二是工作任务再落实由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等,强化过程控制和压力传递,坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调,并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式,加强工作考核力度,切实将各项工作任务按序时落实到位。三是作风建设再坚持在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度,工作时间做到人到、心到、手到,坚持廉政建设“八项规定” ,加强廉洁自律,拒腐防变,时刻保持“自重、自省、自警、自励” 。将高效、廉洁、务实的工作作风贯彻坚持到底。着重抓好两个方面重点工作:1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程,完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作;二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作;三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧 xx 路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程;四是完成xx3 号农居点规划方案及施工图设计,力争年底完成主体建设。2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计,争取四季度开工;加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程;二是加快安置房三期建设进程。力争 10 月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程;三是力争10 月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。为快捷保持完成下半年工程建设目标任务,将采取以下三条措施加快推进项目建设:一是职责分工再明确根据全年各项规划建设重点工作细化任务,特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出每项具体工作,做到一项不漏;根据局内部工作人员的职责分工,将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。二是工作任务再落实由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等,强化过程控制和压力传递,坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调,并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式,加强工作考核力度,切实将各项工作任务按序时落实到位。三是作风建设再坚持在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度,工作时间做到人到、心到、手到,坚持廉政建设“八项规定” ,加强廉洁自律,拒腐防变,时刻保持“自重、自省、自警、自励” 。将高效、廉洁、务实的工作作风贯彻坚持到底。着重抓好两个方面重点工作:1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程,完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作;二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作;三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧 xx 路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程;四是完成xx3 号农居点规划方案及施工图设计,力争年底完成主体建设。2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计,争取四季度开工;加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程;二是加快安置房三期建设进程。力争 10 月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程;三是力争10 月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。为快捷保持完成下半年工程建设目标任务,将采取以下三条措施加快推进项目建设:一是职责分工再明确根据全年各项规划建设重点工作细化任务,特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出每项具体工作,做到一项不漏;根据局内部工作人员的职责分工,将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。二是工作任务再落实由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等,强化过程控制和压力传递,坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调,并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式,加强工作考核力度,切实将各项工作任务按序时落实到位。三是作风建

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