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开学初学校工作情况汇报XX 年 2 月 25 日至 27 日,教师参加了三天的培训学习,二十八日召开了各小学领导会议,对学期初工作进行了布置。首先对新学期备课提了新要求,从备课方式、方法、要求,备课量依据不同学科做出不同要求,对集体备课提出要求,并对各学校环境建设提出新的要求。并对学校室内外环境进行清洁,以保证三月一日的正式上课,并要求上好第一节课,第一节安全课,第一次班会,做好第一次升旗仪式及国旗下讲话,上好第一次课间操。因天气原因按教育局要求三月四日正式开学。人事安排方面,我中心校现有教职工 67 人,休产假 2 人,病 3 人,留守人员 3 人,接近退休的人数约 10 人,专任教师缺口很大,班主任缺 3 人,英语教师缺 3 人,音乐教师缺 4 人,微机教师缺 2人,体育教师缺 2 人,美术教师缺 2 人。尽管如此,我们各学校利用领导兼课,担当班主任,班主任承担音乐课等方式,现在按课程计划开齐学科,开满课时。我中心校现有完全小学 2 所,其中腰堡小学231 人,宏信小学 596 人。开学初对学生进行了一日常规教育,文明礼貌教育,注重学生习惯养成,学生文明守纪,学校无打闹现象,无乱班,各种学习活动井然有序。宏信小学室内需粉刷修整,急需扩建。三月十二日参加了区教育局行政会议,十三日召开中心校及各学校领导会议,并结合学校实际情况,学习领会并传达局长的工作报告,依据二月会议精神对新的学期提出新要求,要带领全体教师认真学习讨论,领会精神实质。尤其重点学习了呼兰区中小学教育教学管理实施意见 ,依据腰堡中心校绩效考核方案,加大管理力度,向精细化管理要质量要效益。注重过程管理,注重结果,要制定出切实可行的工作计划,要完善各种管理制度,抓管理的主体是领导,通过对领导班子的培训、历练,形成团结向上,协调发展,形成合力,做到分工明确,各施其职,各尽所能,在各项工作中发挥最大作用,加强教师队伍建设,注重师德建设。通过学习老师职业规范及教师行为准则等。净化教师心灵,教育学生要有耐心,对学生有信心,有爱心。让家长放心,形成融洽的师生关系,得到社会、家长的大力支持标准化学校建设工作;所属的腰堡小学现已通过省级标准化验收,为了使其不流于形式,要注重内涵发展,围绕学校长期发展规划,注重实效性、发展性。尤其在课改方面,进一步推进学生自主学习能力的培养。宏信小学推出的小学生自主合作探究学习方法的研究,也在全面推开。力争宏信小学XX 标准化学校建设工作顺利过关。我校将坚持以人为本,全面贯彻党的教育方针,以“育人为本,质量立校,特色兴校,发展强校”为指导思想突出管理,促进发展,我们的目标是:创办特色、再上台阶。创办特色:创办符合教育方针,符合教育规律,又符合我校实际的特色学校。特色学校:管理特色,实行民主管理,制度管理,全员管理。教学特色:新、活、实。育人特色:育人为本、素质优先,张扬个性、全面发展。科研特色:教研、科研立项、名师立校。文化特色:学生诵弟子归、诵读古诗,打造墙壁文化,创造优雅的育人环境。再上台阶:在原有的基础上,使学校办学水平不断提高,管理办法不断完善,办学理念与时俱进,队伍素质再上台阶,以市局“十百千万”工程为契机,加强干部队伍建设,加强师德师风建设,教育教学质量再上台阶,树立质量就是生命线的思想,在提高质量的前提下,办出学校特点,学生日常行为规范再上台阶。从细节抓起,从点滴抓起,从小事抓起,打造具有时代精神的学生形象。整体水平再上台阶,让学校各项工作有起色,有成就,有声誉。让每一名教职工由工作需要转为需要工作,让每一个人都有成就感和自豪感。措施和方法一是理清思路,理顺情绪,严格标准,树立信心。让每一位教工都心情舒畅地、创造性地工作,不断发挥自己的聪明才智,不断品尝成功的喜悦,树立学校发展的信心和决心。二是加强教师培训工作,打造一流师资队伍。在全校评比知名教师、知名班主任、知名管理者,学校要经常开展教学经验交流,班主任工作交流,班主任教育案例评选工作;教师业务培训,新型教育观念培训,进行观摩课,优质课,精品课赛讲,学校领导听推门课,努力建设高尚而又时尚的教师品格,构建高尚而又时尚的自我形象,成为受学生欢迎的名师。三是领导思想工作作风建设。学校领导从思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,更新教育观念,简政管理,提高单位内工作效率,要做到复杂的事情简单做,简单的事情具体做,重要的事情细致做,遇事不推诿,不拖沓。在工作上务必做到通力协作,相互尊重,相互支持,同心同德,尽职尽责。让和谐成为我校主旋律,营造师生快乐工作学习,共同成长的氛围。四是走进新课程,积极参与课程改革。树立新型教育观、教学观、学生观,实践新课程的核心观念,以人为本,一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切。五是坚持抓学生日常行为规范的养成,形成腰堡特色。培养学生的学习兴趣、学习习惯,发展学生的爱好、特长,培养学生的良好行为意识。六是狠抓教科研,实行集体备课。实现资源共享,共同提高,向课堂 40 分钟要效率,全面提高教学质量。七是全力以赴打造好我校青年教师队伍。生机勃勃的群体,我们要充分开发和利用我校的教育资源,对年轻教师帮、教、促,从敬业精神和专业水平两方面入手,培养他们较高的道德素质和良好的专业素质,掌握科学的教育方法,使他们尽快成为合格教师,以全面提升我校的教学质量和办学水平。八是牢牢抓住校园文化建设这条主线。坚持从小事做起,从细节入手,从点滴开始,从大处思考,用文化统领校园,用文化俯瞰教育。办好一所学校不易,新时代是一个充满竞争的时代,未来学校的发展机遇和挑战并存。我们一定要坚定不移地坚持党的教育方针,始终以“六个一流” (一流的校园、一流的环境、一流的设施、一流的师资、一流的管理、培养一流的人才)为目标,“志存高远,脚踏实地” ,在继往开来中,励精图治,艰苦奋斗,与时俱进,开拓创新,调动一切积极因素,为把学校办成一所适应新时代的现代化,有特色、高质量的名校而努力奋斗。学校安全工作举足轻重,是学校工作的头等大事多年来,我校对安全从领导到教师到学生,树立学校安全人人有责的思想,上下形成安全教育网络,层层抓落实,层层签定责任状。主要包括。、中心校与学校签状。2、学校同教师签状。3、学校与家长、学生、车主。4、致家长一封信。5、通过班会、广播、上课等方式对学生定期进行安全教育(防火、防触电、防雷、防盗、防交通事故、防溺水、防食物中毒等) 。6、每天放学都有值班教师和领导护送学生离校。7、安全教育课有课表,有备课,学生有记录。现在两所完全小学:ds一所新建幼儿园(xx)XX 年 2 月 25 日至 27 日,教师参加了三天的培训学习,二十八日召开了各小学领导会议,对学期初工作进行了布置。首先对新学期备课提了新要求,从备课方式、方法、要求,备课量依据不同学科做出不同要求,对集体备课提出要求,并对各学校环境建设提出新的要求。并对学校室内外环境进行清洁,以保证三月一日的正式上课,并要求上好第一节课,第一节安全课,第一次班会,做好第一次升旗仪式及国旗下讲话,上好第一次课间操。因天气原因按教育局要求三月四日正式开学。人事安排方面,我中心校现有教职工 67 人,休产假 2 人,病 3 人,留守人员 3 人,接近退休的人数约 10 人,专任教师缺口很大,班主任缺 3 人,英语教师缺 3 人,音乐教师缺 4 人,微机教师缺 2人,体育教师缺 2 人,美术教师缺 2 人。尽管如此,我们各学校利用领导兼课,担当班主任,班主任承担音乐课等方式,现在按课程计划开齐学科,开满课时。我中心校现有完全小学 2 所,其中腰堡小学231 人,宏信小学 596 人。开学初对学生进行了一日常规教育,文明礼貌教育,注重学生习惯养成,学生文明守纪,学校无打闹现象,无乱班,各种学习活动井然有序。宏信小学室内需粉刷修整,急需扩建。三月十二日参加了区教育局行政会议,十三日召开中心校及各学校领导会议,并结合学校实际情况,学习领会并传达局长的工作报告,依据二月会议精神对新的学期提出新要求,要带领全体教师认真学习讨论,领会精神实质。尤其重点学习了呼兰区中小学教育教学管理实施意见 ,依据腰堡中心校绩效考核方案,加大管理力度,向精细化管理要质量要效益。注重过程管理,注重结果,要制定出切实可行的工作计划,要完善各种管理制度,抓管理的主体是领导,通过对领导班子的培训、历练,形成团结向上,协调发展,形成合力,做到分工明确,各施其职,各尽所能,在各项工作中发挥最大作用,加强教师队伍建设,注重师德建设。通过学习老师职业规范及教师行为准则等。净化教师心灵,教育学生要有耐心,对学生有信心,有爱心。让家长放心,形成融洽的师生关系,得到社会、家长的大力支持标准化学校建设工作;所属的腰堡小学现已通过省级标准化验收,为了使其不流于形式,要注重内涵发展,围绕学校长期发展规划,注重实效性、发展性。尤其在课改方面,进一步推进学生自主学习能力的培养。宏信小学推出的小学生自主合作探究学习方法的研究,也在全面推开。力争宏信小学XX 标准化学校建设工作顺利过关。我校将坚持以人为本,全面贯彻党的教育方针,以“育人为本,质量立校,特色兴校,发展强校”为指导思想突出管理,促进发展,我们的目标是:创办特色、再上台阶。创办特色:创办符合教育方针,符合教育规律,又符合我校实际的特色学校。特色学校:管理特色,实行民主管理,制度管理,全员管理。教学特色:新、活、实。育人特色:育人为本、素质优先,张扬个性、全面发展。科研特色:教研、科研立项、名师立校。文化特色:学生诵弟子归、诵读古诗,打造墙壁文化,创造优雅的育人环境。再上台阶:在原有的基础上,使学校办学水平不断提高,管理办法不断完善,办学理念与时俱进,队伍素质再上台阶,以市局“十百千万”工程为契机,加强干部队伍建设,加强师德师风建设,教育教学质量再上台阶,树立质量就是生命线的思想,在提高质量的前提下,办出学校特点,学生日常行为规范再上台阶。从细节抓起,从点滴抓起,从小事抓起,打造具有时代精神的学生形象。整体水平再上台阶,让学校各项工作有起色,有成就,有声誉。让每一名教职工由工作需要转为需要工作,让每一个人都有成就感和自豪感。措施和方法一是理清思路,理顺情绪,严格标准,树立信心。让每一位教工都心情舒畅地、创造性地工作,不断发挥自己的聪明才智,不断品尝成功的喜悦,树立学校发展的信心和决心。二是加强教师培训工作,打造一流师资队伍。在全校评比知名教师、知名班主任、知名管理者,学校要经常开展教学经验交流,班主任工作交流,班主任教育案例评选工作;教师业务培训,新型教育观念培训,进行观摩课,优质课,精品课赛讲,学校领导听推门课,努力建设高尚而又时尚的教师品格,构建高尚而又时尚的自我形象,成为受学生欢迎的名师。三是领导思想工作作风建设。学校领导从思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,更新教育观念,简政管理,提高单位内工作效率,要做到复杂的事情简单做,简单的事情具体做,重要的事情细致做,遇事不推诿,不拖沓。在工作上务必做到通力协作,相互尊重,相互支持,同心同德,尽职尽责。让和谐成为我校主旋律,营造师生快乐工作学习,共同成长的氛围。四是走进新课程,积极参与课程改革。树立新型教育观、教学观、学生观,实践新课程的核心观念,以人为本,一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切。五是坚持抓学生日常行为规范的养成,形成腰堡特色。培养学生的学习兴趣、学习习惯,发展学生的爱好、特长,培养学生的良好行为意识。六是狠抓教科研,实行集体备课。实现资源共享,共同提高,向课堂 40 分钟要效率,全面提高教学质量。七是全力以赴打造好我校青年教师队伍。生机勃勃的群体,我们要充分开发和利用我校的教育资源,对年轻教师帮、教、促,从敬业精神和专业水平两方面入手,培养他们较高的道德素质和良好的专业素质,掌握科学的教育方法,使他们尽快成为合格教师,以全面提升我校的教学质量和办学水平。八是牢牢抓住校园文化建设这条主线。坚持从小事做起,从细节入手,从点滴开始,从大处思考,用文化统领校园,用文化俯瞰教育。办好一所学校不易,新时代是一个充满竞争的时代,未来学校的发展机遇和挑战并存。我们一定要坚定不移地坚持党的教育方针,始终以“六个一流” (一流的校园、一流的环境、一流的设施、一流的师资、一流的管理、培养一流的人才)为目标,“志存高远,脚踏实地” ,在继往开来中,励精图治,艰苦奋斗,与时俱进,开拓创新,调动一切积极因素,为把学校办成一所适应新时代的现代化,有特色、高质量的名校而努力奋斗。学校安全工作举足轻重,是学校工作的头等大事多年来,我校对安全从领导到教师到学生,树立学校安全人人有责的思想,上下形成安全教育网络,层层抓落实,层层签定责任状。主要包括。、中心校与学校签状。2、学校同教师签状。3、学校与家长、学生、车主。4、致家长一封信。5、通过班会、广播、上课等方式对学生定期进行安全教育(防火、防触电、防雷、防盗、防交通事故、防溺水、防食物中毒等) 。6、每天放学都有值班教师和领导护送学生离校。7、安全教育课有课表,有备课,学生有记录。现在两所完全小学:ds一所新建幼儿园(xx)XX 年 2 月 25 日至 27 日,教师参加了三天的培训学习,二十八日召开了各小学领导会议,对学期初工作进行了布置。首先对新学期备课提了新要求,从备课方式、方法、要求,备课量依据不同学科做出不同要求,对集体备课提出要求,并对各学校环境建设提出新的要求。并对学校室内外环境进行清洁,以保证三月一日的正式上课,并要求上好第一节课,第一节安全课,第一次班会,做好第一次升旗仪式及国旗下讲话,上好第一次课间操。因天气原因按教育局要求三月四日正式开学。人事安排方面,我中心校现有教职工 67 人,休产假 2 人,病 3 人,留守人员 3 人,接近退休的人数约 10 人,专任教师缺口很大,班主任缺 3 人,英语教师缺 3 人,音乐教师缺 4 人,微机教师缺 2人,体育教师缺 2 人,美术教师缺 2 人。尽管如此,我们各学校利用领导兼课,担当班主任,班主任承担音乐课等方式,现在按课程计划开齐学科,开满课时。我中心校现有完全小学 2 所,其中腰堡小学231 人,宏信小学 596 人。开学初对学生进行了一日常规教育,文明礼貌教育,注重学生习惯养成,学生文明守纪,学校无打闹现象,无乱班,各种学习活动井然有序。宏信小学室内需粉刷修整,急需扩建。三月十二日参加了区教育局行政会议,十三日召开中心校及各学校领导会议,并结合学校实际情况,学习领会并传达局长的工作报告,依据二月会议精神对新的学期提出新要求,要带领全体教师认真学习讨论,领会精神实质。尤其重点学习了呼兰区中小学教育教学管理实施意见 ,依据腰堡中心校绩效考核方案,加大管理力度,向精细化管理要质量要效益。注重过程管理,注重结果,要制定出切实可行的工作计划,要完善各种管理制度,抓管理的主体是领导,通过对领导班子的培训、历练,形成团结向上,协调发展,形成合力,做到分工明确,各施其职,各尽所能,在各项工作中发挥最大作用,加强教师队伍建设,注重师德建设。通过学习老师职业规范及教师行为准则等。净化教师心灵,教育学生要有耐心,对学生有信心,有爱心。让家长放心,形成融洽的师生关系,得到社会、家长的大力支持标准化学校建设工作;所属的腰堡小学现已通过省级标准化验收,为了使其不流于形式,要注重内涵发展,围绕学校长期发展规划,注重实效性、发展性。尤其在课改方面,进一步推进学生自主学习能力的培养。宏信小学推出的小学生自主合作探究学习方法的研究,也在全面推开。力争宏信小学XX 标准化学校建设工作顺利过关。我校将坚持以人为本,全面贯彻党的教育方针,以“育人为本,质量立校,特色兴校,发展强校”为指导思想突出管理,促进发展,我们的目标是:创办特色、再上台阶。创办特色:创办符合教育方针,符合教育规律,又符合我校实际的特色学校。特色学校:管理特色,实行民主管理,制度管理,全员管理。教学特色:新、活、实。育人特色:育人为本、素质优先,张扬个性、全面发展。科研特色:教研、科研立项、名师立校。文化特色:学生诵弟子归、诵读古诗,打造墙壁文化,创造优雅的育人环境。再上台阶:在原有的基础上,使学校办学水平不断提高,管理办法不断完善,办学理念与时俱进,队伍素质再上台阶,以市局“十百千万”工程为契机,加强干部队伍建设,加强师德师风建设,教育教学质量再上台阶,树立质量就是生命线的思想,在提高质量的前提下,办出学校特点,学生日常行为规范再上台阶。从细节抓起,从点滴抓起,从小事抓起,打造具有时代精神的学生形象。整体水平再上台阶,让学校各项工作有起色,有成就,有声誉。让每一名教职工由工作需要转为需要工作,让每一个人都有成就感和自豪感。措施和方法一是理清思路,理顺情绪,严格标准,树立信心。让每一位教工都心情舒畅地、创造性地工作,不断发挥自己的聪明才智,不断品尝成功的喜悦,树立学校发展的信心和决心。二是加强教师培训工作,打造一流师资队伍。在全校评比知名教师、知名班主任、知名管理者,学校要经常开展教学经验交流,班主任工作交流,班主任教育案例评选工作;教师业务培训,新型教育观念培训,进行观摩课,优质课,精品课赛讲,学校领导听推门课,努力建设高尚而又时尚的教师品格,构建高尚而又时尚的自我形象,成为受学生欢迎的名师。三是领导思想工作作风建设。学校领导从思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,更新教育观念,简政管理,提高单位内工作效率,要做到复杂的事情简单做,简单的事情具体做,重要的事情细致做,遇事不推诿,不拖沓。在工作上务必做到通力协作,相互尊重,相互支持,同心同德,尽职尽责。让和谐成为我校主旋律,营造师生快乐工作学习,共同成长的氛围。四是走进新课程

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