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文档简介

SPC1 第一版 2001.05.04制程品质衡量方式的演进常态分布1850高斯管制图(%)1924W.A Shewhart美国1960日本Ca CpCpk (ppm) 61980Motorola1992TI1994Allied Signal95GE98SongSPC2 第一版 2001.05.04概 述统计方法的定义：资料的收集、整理与解释，并导出结论或加以推广。资料种类：计数值（间断资料，Discrete Data）计量值（连续资料，Continuous Data ）资料来源：原材料制程（制程参考）检验（产品特性）SPC3 第一版 2001.05.04群体与样本 xnsSPC4 第一版 2001.05.04数字数据处理的步骤1.原始资料审核：保存资料的真实性。2.分类的决定：分成几类，避免重复及遗漏。3.分类后整理：进行归类。4.列表：根据结果编成适用的表式。5.绘图：绘成统计图。SPC5 第一版 2001.05.04统计技术之应用1. 市场分析2. 产品设计3. 相依性规格、寿命及耐用性预测4. 制程管制及制程能力研究5. 制程改善6. 安全评估风险分析7. 验收抽样8. 数据分析，绩效评估及不良分析SPC6 第一版 2001.05.04SPC 使用之统计技术1. 柏拉图（决定管制重点）2. 统计检定3. 管制图4. 抽样计划5. 变异数分析回归分析SPC7 第一版 2001.05.04制程管制系统制程中对策 绩效报告 成品改善制程中对策人员 设备 材料方法 环境成品SPC8 第一版 2001.05.04制程管制系统1. 制程：制程乃指人员、设备、材料、方法及环境的输入，经由一定的整理程序而得到输出的结果，一般称之成品。成品经观察、量测或测试可衡量其绩效。SPC 所管制的制程必须符合连续性原则。2. 绩效报告：从衡量成品得到有关制程绩效的资料，由此提供制程的管制对策或改善成品。3. 制程中对策：是防患于未然的一种措施，用以预防制造出不合规格的成品。4. 成品改善：对已经制造出来的不良品加以选别，进行全数检查并修理或报废。SPC9 第一版 2001.05.04常态分配K 在内之或然率 在外之或然率0.67 50.00% 50.00%1 68.26% 31.74%1.96 95.00% 5.00%2 95.45% 4.55%2.58
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