村级绩效考核评估实施计划

村级绩效考核评估实施计划 根据县委、县政府关于绩效考核评估的相关文件精神，结合我镇实际，特制定本方案。一、考核评估对象全镇所有村（居）。二、考核评估分值设置（400 分）具体指标、各分值见考核细则。镇成立绩效考核领导小组，刘桃英任组长，文贵华任副组长，魏姬苗、刘中芳为成员，领导小组负责组织考核评估及定期公布工作。各考核责任单位要按照镇绩效考核评估工作委员会的部署，加强对各村（居）的日常评估工作，按季度提供日常考评分数，及时报镇党政办。由镇党政办每季度调度一次，并将调度结果通报个村（居）。三、考核评估相关事项（一）加分与减分项目1.加分获奖荣誉加分：参评单位于 2013 年 1 月 1 日至 2013 年 12 月31 日受到国家、省、市、县、镇表彰的，分别加 10 分、6 分、4 分、2 分、1 分（部厅下套一档）。同一项工作分别受到各级表彰的，按最高层次奖励标准加分，不重复加分。获奖荣誉加分总分最高不超过 10 分，超过 10 分的以 10 分计入总分，未到 10 分的以实际加分计入总分。（2）督查工作加分：在重要工作督查中，受到市、县、镇书面文件通报表扬的每次分别加 3 分、2 分、1 分；在省、市、县、镇做典型经验介绍的分别加 4 分、3 分、2 分、1 分；督查工作加分总分不超过 15 分。（3）其他重要工作加分，具体加分内容见司门前镇 2013 年村级绩效考核评估指标，最高加分不超过 30 分。以上三项加分累计不超过 55 分。2.减分（1）参评单位于 2013 年 1 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日受到国家、省、市、县、镇通报批评的，每次扣 10 分、6 分、4 分、2 分、1 分（部厅下套一档）。此项最高减分不超过 10 分。（2）督查工作减分：在重要工作督查中，受到市、县、镇通报批评的每次分别减 3 分、2 分、1 分（3）会议减分：镇党委、政府组织的工作会议应出席而未经批准缺席的，每人次减 1 分，迟到、早退的每人次减 0.5 分。此项减分项目按实际减分数记入总分。（二）“一票否决”事项凡被计划生育、社会管理综合治理、党风廉政建设、安全生产、信访民调等“一票否决”的单位，当年不能评选年度绩效考核先进村（居）。（三）确定考核评估等次1.先进单位名额确定根据评估综合得分高低，全镇评比出 6 个村（居）绩效考核先进单位，一等奖 1 个，二等奖 2 个，三等奖 3 个。2.村（居）综合得分在 300 分以上的为合格村（居）。3.村（居）有下列情形之一的，为不合格村（居）：（1）村（居）综合得分在 240 分以下的；（2）因工作严重失职，造成重大事故和重大损失，影响恶劣，经镇党委、政府研究，认定为不合格。四、考核评估结果运用获得绩效考核评估一、二、三等奖的村（居）镇党委、镇政府给予通报表彰，发给锦旗和奖金，授予“年度绩效考核先进村（居）”称号。对获得一、二、三等奖的村（居）分别给予一次性奖励8000 元、6000 元、4000 元。对评定为不合格的村（居），给予通报批评，并要求限期整改，对村（居）支两委主要负责人进行诫勉谈话，且当年不得评先评优。对于处于末位且总分低于 240 分的，实施未位淘汰，村支部书记引咎辞职。五、考核评估要求（一）各村（居）要认真落实各项考核指标。要进一步细化、量化镇党委、政府下达的各项绩效考核评估指标，及时将指标分解落实，并制订相应