1、学校发展规划实施方案

苏新明德学校发展规划实施方案（二 0 一六- 二 0 一八）一、指 导 思想和奋斗目标：认真贯彻“十八大 ”精神，坚持走群众路线，依法办学，以德治校，实施素质教育，全面提高学生的思想道德、文化知识、劳动技能和身体心理素质。抓好教师的理论学习和业务提高，强化师德教育，努力提高教师的教育教学能力，建立一支适应素质教育要求的高素质的教师队伍。坚持“以人为本”的教育理念，发展学生个性，全面育人，力求做到学校办有特色、教师教有特点、学生学有特长，促进全县教育水平的总体提高。二、学校现状分析：1、 基本情况：学校现已初具规模，成为了具有一定发展空间的九年一贯制学校，现小学部十二个班级，初中部有六个班级，现有学生 1400 余人，现有在职教师 44 人，其中本科学历 28 人，专科 14 人，中专学历 2 人，其中有省级骨干教师 3 人，市级骨干教师 5 人，县级骨干教师 7 人。学校虽然拥有一支团结进取、热爱教育事业的教师队伍，但整体的专业化水平还不能较好的适应课程改革的需要，不能很好的做到因材施教，对学生的个性培养还很欠缺，不能适应学生发展的需要。2、 学校重点改革方面：（1）新课程的培训及科研工作。科研促教育、教学工作，不断更新教师观念，抓课堂教学的监控，不断提高教和学的质量，进行 “课堂教学的有效性”课题的研究。（2） 进一步落实义务教育法、未成年人保护法，加强德育工作针对性、实效性、 创造性， 发挥村组、家、校教育的三维力量，将德育教育、美育教育、艺术教育、心理健康教育渗透到各层次教学之中。（3） 办学条件方面，新校舍环境良好，但急需要新建教学楼和综合楼各一幢，以满足教学基本需求。三、学校重点工作和具体目标：（一） 领导班子建设：加强领导班子的思想建设、组织建设和制度建设，加强科学管理，进一步加强班子的服务意识、民主作风，建立和谐的干群关系，带领广大教职工努力完成学校规划。建立健全校长负责制、校长教学制，领导深入教学一线，推进教学改革的进一步开展。努力提高领导的管理能力、服务意识、奉献精神。认真落实党员干部廉政制度，做好每年的民主评议工作。（二） 教师队伍建设：认真贯彻中小学教师行为规范和师德培训，强化为人师表，建立一支适应素质教育和新课程改革的爱事业、爱学校、爱学生、有水平有特色的教师队伍。1、 努力提高教 师的政治业务素质。要求教师具有适应新形势要求的政治思想和职业道德。具有较强的教改意识，不断提高新形势所需要的专业知识、教学能力，努力达到教有特色，为教师们学习创造一切机会、提供条件。要求教师具有一定的教研知识和能力。不断提升广大教职工参与学校民主管理监督的积极性，增强主人翁意识。2、 加强 以热爱学生、尊重学生、爱岗敬 业为核心的教师职业道德教育，坚持每年评“ 先”评“ 优”，进一步完善教师的奖惩制度。3、 在教 师中加强计算机知识和和能力的培训和业务提高。实践教育信息技术与学科教学、教育科研、学校管理的整合，转变学生的学习方式、教师的教学方式的管理方式。利用教研促进教育交流，实现小课堂高效率构想。4、 加强对 青年教师的培养。加大对骨干教师的培养力度，坚持走优秀教师骨干教师教学能手学科带头人的培养路子，培养一部分带动一大批。（三）教育教学改革：1、 落实德育纲要。培养学生良好的道德行为、文明习惯，强化宣传，落实小学生一日行为规范、培养学生自我教育、自我管理、自我服务、创新和实践的能力为特色，整体规划学校的德育工作。重视德育队伍建设、重视校园文化建设，充分发挥少队在教育工作中的作用2、实现学校整体教育教学质量的明显提升。（1） 以课堂教学为突破口，积极开展高效课堂教学模式的创新研究，明确各学科功能，在师生互动、生生互 动、小组合作、自主探究等学生学习方式的转变上进一步探索，总结推广经验；以新课标的要求，进行各学科课堂教学的改革和评价方式的改革；不断提高课外小组、训练队的活动质量。（2） 论证、 调整、确立具有本校特色的能够满足学生需求的“ 校本课程”。（3） 学生体育、卫生、美育等方面工作注重提高全体学生的全面素质和健康水平。在课间操、跆拳道、 课外体育锻炼等传统大课间活动方面进行研究，提高锻炼效果。3、开展 专家指导、专业引领、注重校本研究的教科研工作。重视教育科研工作。健全科研制度，加强对科研的指导。认真落实科研计划， 坚持从教育、教学实际选题，抓好课题研究。（1） 学校教师的教科研工作以学区教研室、教研员和学校科研骨干为指导，教师在课程改革实践、教育评价等方面深入进行研究，掌握教科研途径、方法等方面水平有明显提高。（2） 鼓励教师参与不同内容、不同级别的课题研究，注重研究的广泛性、针对 性和实效性。（3） 加强校本研究，充分发挥学科教研组作用，提倡教师开展实践研究，通过教育教学反思、课题研究，以撰写教育教学工作论文、教学课例、教育教学案例、随笔、教学日记等形式， 积累工作经验，教师间分享研究成果。坚持每年撰写教学论文、课例案例反思，教育教学（班级）管理工作论文等。（四）逐步完善教师管理、考核、 奖励制度：继续深化完善学校管理体制改革，重点探索教师工作质量综合评价，增强改革力度，提高学校学科管理水平。学校根据教职工分工的区别，逐步完善有关教师教育教学工作的量化考核和奖励制度，充分调动教师职工的主动性、积极性。四、坚持特色办学， 创名校。1、以德为首全面育人。本学年活动目标是：继续把文明礼仪教育作为德育阵地，鼓励师生全员参与；此外要小手拉大手，德育进家庭，文明传社会。2、深入打造书香校园。我校开始了创建书香校园活动，通过几年的努力，初见成效，学生在读书中成长，教 师 在研修中收获。读书活动目标：巩固已有的读书成果，继续广泛传播读书学习理念，兴读书 学习风尚。通过开展积极有效的校园阅读活动，让读书成为师生的需要、责任、乐趣和生活方式。活动思路：围绕教育局的工作部署，延续国学经典的诵读，此外，要通过故事会、演讲赛、童谣赛、中 队主题汇报 会、国学大家讲等活动，让活动有声有色，起到润物细无声的教育作用。4、文明礼仪满校园。 礼仪教育是我校历年来的重要德育内容。目标：把“文明礼 仪教育 ”由学科渗透发展到作 为校本课程主科目来开发，确定以“ 家庭礼仪”、“ 校园礼仪”和“社会礼仪”为主要内容，对学生进行系统的文明礼仪教育。通过主题班会、专题板报、社会实践等活动积极推进校园礼仪教育工作。5、特色家庭作业，延 续课堂教学，扮 靓学生课余生活。我校从开学为落实教育局减负工程而开展的特色家庭作业活动，目的是把目光聚焦在家庭作业的改革上，要求家庭作业不像传统的那样注重记忆和知识点的把握，而是将眼光投向大千世界，投向参与和体验。活动目标：要求教师精心设计能体现人文性、科学性、合理性的特色家庭作业来，使作业更具亲和力、吸引力，让这些作业真正成为课堂的延伸。让趣味性家庭作