公需考试题库_第1页
公需考试题库_第2页
公需考试题库_第3页
公需考试题库_第4页
公需考试题库_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

题 库 一1.很 多 成 功 的 创 新 活 动 , 不 仅 需 要 把 握 机 会 , 而 且 还 离 不 开 谨 慎 的 冒 险 精 神 ,就 是 俗 话 说 的 “( B) ”。 ( 单 选 题 2 分 )A.小 疑 则 小 进 , 大 疑 则 大 进B.胆 大 心 细C.知 之 者 不 如 好 之 者D.人 定 胜 天2.( B) 是 创 业 者 根 据 主 客 观 条 件 , 因 地 制 宜 , 正 确 地 确 定 创 业 的 发 展 方 向 、目 标 、 战 略 以 及 具 体 选 择 实 施 方 案 的 能 力 。 ( 单 选 题 2 分 )A.创 业 能 力B.决 策 能 力C.管 理 能 力D.领 导 能 力3.( D) 提 出 了 最 新 一 代 的 创 新 过 程 模 型 系 统 集 成 网 络 模 型 。 ( 单 选 题2 分 )A.施 穆 克 勒B.熊 彼 特C.劳 伦 斯 ?克 莱 因 和 内 森 ?罗 森 伯 格D.罗 斯 威 尔4.以 下 不 属 于 个 体 层 面 的 创 业 能 力 的 是 ( B) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.识 别 能 力B.运 营 能 力C.概 念 能 力D.人 际 关 系 能 力5.一 个 公 司 的 成 败 最 终 取 决 于 ( D) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.是 否 提 供 一 种 能 够 满 足 顾 客 需 求 或 解 决 顾 客 问 题 的 新 产 品B.是 否 对 产 品 的 加 工 过 程 、 工 艺 路 线 及 设 备 进 行 创 新C.是 否 对 服 务 系 统 进 行 有 目 的 、 有 组 织 的 改 变D.商 业 模 式 设 计 是 否 符 合 消 费 者 的 优 先 需 求6.创 业 知 识 储 备 主 要 分 为 三 个 层 次 的 知 识 构 成 , 其 中 语 言 、 哲 学 、 数 学 、 计算 机 等 方 面 的 知 识 属 于 ( A) 层 次 。 ( 单 选 题 2 分 )A.基 础 知 识 层 次B.专 业 知 识 层 次C.综 合 知 识 层 次D.基 础 和 综 合 知 识 层 次7.建 设 创 新 型 国 家 的 重 要 社 会 基 础 是 ( B) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.提 高 公 民 的 生 活 水 平B.提 高 公 民 的 科 学 文 化 素 质C.提 高 社 会 的 生 产 力 水 平D.加 大 改 革 的 力 度8.通 过 对 ( B) 的 调 查 研 究 , 提 升 销 售 预 测 的 准 确 性 。 ( ( 单 选 题 2 分 )A.生 产 设 备B.消 费 者 需 求C.研 发 产 品D.媒 体 公 众9.在 复 杂 多 变 的 国 际 国 内 形 势 下 , 大 力 提 升 我 国 的 创 新 能 力 , 推 动 “( D) ”活 动 不 断 深 入 , 已 经 成 为 解 决 我 国 发 展 中 面 临 的 各 种 深 层 次 矛 盾 和 问 题 的 根本 出 路 。 ( 单 选 题 2 分 )A.反 腐 倡 廉B.去 产 能C.去 杠 杆D.大 众 创 业 、 万 众 创 新10.值 得 注 意 的 是 , 制 度 创 新 理 论 中 所 说 的 制 度 指 的 是 具 体 的 政 治 经 济 制 度 ,如 金 融 组 织 、 公 司 制 度 和 工 会 制 等 , 并 不 包 括 作 为 背 景 的 ( C) 。 ( 单 选题 2 分 )A.经 济 环 境B.教 育 环 境C.社 会 政 治 环 境D.人 文 环 境11.( D) 属 于 创 业 能 力 结 构 中 间 层 次 。 ( 单 选 题 2 分 )A.观 察 力B.记 忆 力C.注 意 力D.专 业12.在 门 径 管 理 的 产 品 开 发 阶 段 , 主 要 的 工 作 不 包 括 ( C) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.实 施 开 发 计 划 和 市 场 开 发B.收 集 市 场 信 息 , 进 行 市 场 分 析 和 顾 客 反 馈 的 测 试C.开 发 后 的 评 审D.商 业 和 财 务 分 析13.按 照 冰 山 模 型 理 论 , ( A) 是 在 水 面 以 上 的 部 分 , 是 容 易 改 变 的 胜 任 特 征 。( 单 选 题 2 分 )A.知 识 和 技 能B.角 色 定 位C.价 值 观D. 品 质14.孵 化 机 构 直 接 面 向 大 众 创 业 者 , 需 要 从 ( A) 和 优 化 服 务 两 方 面 完 善 运作 。 ( 单 选 题 2 分 )A.营 造 社 区B.组 织 构 造C. 团 队 协 作 能 力D.创 建 学 习 氛 围15.某 跨 国 公 司 产 品 从 设 备 、 零 部 件 到 办 公 用 具 和 日 常 劳 保 用 品 一 应 俱 全 。 该公 司 一 直 尝 试 通 过 多 种 途 径 便 利 客 户 订 货 , 例 如 在 各 地 设 立 分 支 机 构 、 电 话 、传 真 、 印 刷 目 录 等 , 这 种 创 业 模 式 的 类 型 是 ( A) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.通 过 量 的 增 长 扩 展 现 有 创 业 模 式B.更 新 已 有 创 业 模 式 的 独 特 性C.在 新 领 域 复 制 成 功 模 式D.通 过 兼 并 增 加 新 模 式16.制 度 创 新 与 技 术 创 新 的 结 合 进 一 步 催 生 了 ( C) 为 代 表 的 更 为 广 阔 而 深远 的 创 新 理 论 体 系 。 ( 单 选 题 2 分 )A.技 术 创 新 系 统B.科 技 创 新 系 统C.国 家 创 新 体 系D.社 会 创 新 体 系17.创 业 者 实 施 创 业 活 动 归 根 结 底 是 为 了 赢 得 市 场 , 因 此 构 建 创 业 模 式 的( B) 阶 段 是 创 业 模 式 构 建 的 重 点 。 ( 单 选 题 2 分 )A.自 身 定 位B.客 户 定 位C.价 值 传 递D.规 划 未 来18.工 艺 ( 流 程 ) 创 新 的 目 的 不 包 括 ( C) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.提 高 产 品 质 量B.降 低 生 产 成 本C.提 高 产 品 设 计 与 性 能 的 独 特 性D.降 低 消 耗 与 改 善 工 作 环 境19.( C) 揭 示 了 技 术 进 步 过 程 这 一 “黑 箱 ”的 内 部 运 作 机 制 。 ( 单 选 题 2 分 )A.新 古 典 学 派B.制 度 创 新 学 派C.新 熊 彼 特 学 派D.国 家 创 新 系 统20.20 世 纪 ( B ) 年 代 , 科 学 技 术 在 经 济 发 展 中 日 益 呈 现 出 独 立 和 突 出 的 价值 , 技 术 创 新 的 理 论 研 究 开 始 成 为 一 个 十 分 活 跃 的 领 域 。 ( 单 选 题 2 分 )A.40B.50C.60D.7021.市 场 拉 动 模 式 相 对 于 技 术 推 动 模 式 有 哪 些 优 势 ? ( ABCD) ( 多 选 题 2分 )A.应 用 领 域 和 潜 在 市 场 明 确B.节 省 基 础 研 究 的 时 间 和 费 用C.风 险 更 小D.成 果 容 易 商 品 化22.我 国 推 进 大 众 创 业 、 万 众 创 新 的 重 要 意 义 有 ( ABC) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.培 育 和 催 生 经 济 社 会 发 展 新 动 力 的 必 然 选 择B.扩 大 就 业 、 实 现 富 民 之 道 的 根 本 举 措C.激 发 全 社 会 创 新 潜 能 和 创 业 活 力 的 有 效 途 径D.使 创 业 成 为 最 重 要 的 就 业 途 径23.以 下 哪 些 选 项 是 创 新 活 动 划 分 的 依 据 ? ( ABCD) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.创 新 的 来 源B.创 新 的 对 象C.创 新 的 程 度D.创 新 的 技 术 特 征24.按 照 创 新 活 动 中 对 象 的 不 同 , 将 创 新 分 为 ( ABCD) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.产 品 创 新B.工 艺 ( 流 程 ) 创 新C.服 务 创 新D.商 业 模 式 创 新25.商 机 识 别 的 主 要 方 法 有 ( ABCD) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.通 过 市 场 调 查 发 现 机 会B.通 过 系 统 分 析 发 现 机 会C.通 过 问 题 分 析 和 顾 客 建 议 发 现 机 会D.通 过 创 造 获 得 机 会26.创 新 对 企 事 业 单 位 和 个 人 发 展 的 作 用 表 现 在 ( ABD) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.创 新 是 个 人 事 业 获 得 成 功 的 关 键 因 素B.创 新 是 企 事 业 单 位 持 续 、 健 康 发 展 的 巨 大 动 力C.创 新 是 个 人 提 高 自 身 职 业 道 德 水 平 的 首 要 条 件D.创 新 是 企 事 业 单 位 竞 争 取 胜 的 重 要 手 段27.冰 山 模 型 把 胜 任 力 形 象 地 描 述 为 漂 浮 在 水 面 上 的 冰 山 , ( BCD) 是 位 于水 面 以 下 的 部 分 。 ( 多 选 题 2 分 )A.知 识 和 技 能B.自 我 认 知C.品 质D.动 机28.以 下 属 于 系 统 研 究 分 析 挖 掘 创 业 机 会 的 做 法 有 ( BCD) 。 ( 多 选 题 2分 )A.经 由 分 析 一 般 事 件 , 来 发 掘 创 业 机 会B.经 由 分 析 矛 盾 现 象 , 来 发 掘 创 业 机 会C.经 由 分 析 作 业 程 序 , 来 发 掘 创 业 机 会D.经 由 新 知 识 的 产 生 , 来 发 掘 创 业 机 会29.创 新 活 动 可 以 按 照 技 术 变 化 的 强 度 不 同 进 行 分 类 , 可 以 据 此 将 创 新 分 为( AD) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.渐 进 性 创 新B.原 始 性 创 新C.跟 随 性 创 新D.根 本 性 创 新30.以 下 关 于 封 闭 式 创 新 模 式 的 说 法 正 确 的 是 ( ABCD) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.封 闭 式 创 新 模 式 取 得 成 功 的 关 键 在 于 使 创 新 活 动 得 到 有 效 控 制B.封 闭 式 创 新 中 的 企 业 边 界 是 明 晰 的C.组 织 创 新 所 需 的 知 识 和 信 息 全 部 来 源 于 组 织 内 部 , 企 业 内 部 与 外 部 信 息 的交 流 完 全 阻 断D.企 业 由 研 究 新 技 术 到 商 业 化 开 发 的 整 个 过 程 都 在 企 业 内 部 独 立 完 成31.创 业 机 会 的 特 性 包 括 ( ABCD) 等 。 ( 多 选 题 2 分 )A.创 业 机 会 的 原 始 市 场 规 模B.创 业 机 会 存 在 的 时 间 跨 度C.创 业 机 会 的 市 场 规 模 随 时 间 增 长 的 速 度D.创 业 机 会 是 否 具 有 可 实 现 性32.柳 州 市 创 新 创 业 配 套 服 务 的 政 策 措 施 有 ( ABC) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.结 构 创 新 : 建 设 区 域 性 研 发 中 心B.创 业 助 力 : 培 育 内 生 发 展 动 力C.服 务 支 撑 : 营 造 创 新 创 业 环 境D.财 政 小 额 担 保 借 款 扶 持 创 新 创 业33.在 门 径 管 理 的 测 试 和 修 正 阶 段 , 以 下 说 法 正 确 的 是 ( BCD) 。 ( 多 选 题2 分 )A.内 部 测 试 指 的 是 在 不 可 控 的 环 境 中 进 行 产 品 测 试B.客 户 测 试 是 由 客 户 试 用 之 后 的 反 应 来 明 确 新 产 品 的 功 能 与 质 量 以 及 客 户 的购 买 意 向C.通 过 内 部 测 试 结 果 的 分 析 , 企 业 创 新 团 队 将 对 产 品 的 性 能 指 标 、 环 境 适 应性 、 产 品 的 可 靠 性 以 及 是 否 实 现 了 产 品 的 预 期 功 能 进 行 评 价D.客 户 测 试 是 通 过 客 户 的 使 用 来 判 断 产 品 是 否 能 在 实 际 环 境 中 正 常 使 用 、 客户 对 本 产 品 的 喜 好 程 度34.( ABC) 等 通 行 的 管 理 原 则 非 常 重 要 却 容 易 被 创 业 者 忽 视 。 ( 多 选 题2 分 )A.企 业 应 当 具 备 充 分 资 源 作 为 后 盾B.所 进 入 的 产 业 具 备 充 足 的 成 长 空 间C.所 进 入 的 产 业 的 价 值 获 取 方 式 能 保 持 长 久D.企 业 所 提 供 的 产 品 和 服 务 适 用 于 哪 些 群 体35.头 脑 风 暴 法 的 基 本 要 求 有 ( ACD) 。 ( 多 选 题 2 分 )A.禁 止 评 判B.注 重 质 量C.鼓 励 奇 思 妙 想D.组 合 和 改 进 设 想36.创 业 既 是 一 项 实 践 活 动 , 同 时 也 是 一 门 科 学 , 更 是 一 门 艺 术 。 ( 判 断 题 2分 )正 确37.专 业 技 术 能 力 是 指 专 业 技 术 人 员 创 业 应 运 用 专 业 知 识 进 行 专 业 生 产 的 能 力 。专 业 能 力 包 括 专 业 知 识 和 专 业 技 能 。 ( 判 断 题 2 分 )正 确38.创 业 者 如 果 不 能 坚 持 自 己 独 特 的 创 业 模 式 , 而 只 是 根 据 一 些 通 行 的 管 理 法则 进 行 修 改 的 话 , 不 会 破 坏 自 己 的 竞 争 优 势 。 ( 判 断 题 2 分 )错 误39.研 究 开 发 不 仅 是 一 个 知 识 整 合 与 创 造 的 过 程 , 也 是 一 个 对 整 合 与 创 造 后 的知 识 不 断 再 学 习 的 过 程 。 ( 判 断 题 2 分 ) 正 确40.切 萨 布 鲁 夫 认 为 , 封 闭 式 创 新 模 式 取 得 成 功 的 关 键 在 于 使 创 新 活 动 得 到 有效 控 制 。 ( 判 断 题 2 分 )正 确41.门 径 管 理 模 型 每 个 阶 段 之 间 都 有 一 个 入 口 , 这 些 入 口 就 是 质 量 与 风 险 控 制的 检 测 点 与 决 策 点 。 ( 判 断 题 2 分 ) 正 确42.熊 彼 特 提 出 真 正 的 经 济 发 展 “只 是 经 济 生 活 中 的 而 并 非 从 内 部 自 行 发 生 的变 化 , 是 从 外 部 强 加 它 的 ”。 ( 判 断 题 2 分 )错 误43.互 联 网 泡 沫 的 破 灭 其 实 并 不 是 互 联 网 本 身 的 失 败 , 而 是 互 联 网 经 营 模 式 的失 败 , 通 过 摆 脱 旧 有 的 创 业 模 式 , 一 大 批 互 联 网 公 司 发 掘 了 新 的 互 联 网 经 营模 式 , 取 得 了 巨 大 成 功 。 ( 判 断 题 2 分 )正 确44.产 品 创 新 的 目 的 是 提 高 产 品 设 计 与 性 能 的 独 特 性 。 ( 判 断 题 2 分 )正 确45.创 新 是 一 种 生 生 不 息 循 环 运 转 的 机 制 。 ( 判 断 题 2 分 )正 确46.创 新 能 力 是 国 家 竞 争 力 的 核 心 , 也 是 企 业 竞 争 力 的 关 键 所 在 。 ( 判 断 题 2分 )正 确47.创 新 能 力 主 要 包 括 两 方 面 的 含 义 : 一 是 大 脑 活 动 的 能 力 , 即 创 造 性 思 维 ;二 是 创 新 实 践 的 能 力 。 ( 判 断 题 2 分 ) 正 确48.战 略 管 理 能 力 是 指 创 业 者 能 够 整 体 地 考 虑 企 业 经 营 与 环 境 , 理 解 如 何 适 应市 场 、 如 何 创 建 竞 争 优 势 的 能 力 。 ( 判 断 题 2 分 )正 确49.创 新 是 新 工 具 或 新 方 法 的 发 现 , 而 发 明 是 新 工 具 或 新 方 法 的 应 用 。 ( 判 断题 2 分 )错 误50.广 西 壮 族 自 治 区 创 业 孵 化 基 地 认 定 的 标 准 及 程 序 , 将 创 业 孵 化 基 地 分 为 科技 型 ( 包 括 产 业 集 聚 区 、 工 业 园 区 、 科 技 园 区 ) 、 楼 宇 型 、 店 铺 型 ( 包 括 一条 街 ) 、 市 场 型 、 厂 房 型 等 类 型 。 ( 判 断 题 2 分 )错 误题 库 二1.在 门 径 管 理 的 产 品 开 发 阶 段 , 主 要 的 工 作 不 包 括 (C )。 ( 单 选 题 2 分 )A.实 施 开 发 计 划 和 市 场 开 发B.收 集 市 场 信 息 , 进 行 市 场 分 析 和 顾 客 反 馈 的 测 试C.开 发 后 的 评 审D.商 业 和 财 务 分 析2.南 宁 市 还 将 扩 展 个 人 小 额 担 保 借 款 贴 息 规 模 , 符 合 借 款 条 件 的 人 员 在 社 区 、街 道 、 工 矿 区 等 从 事 个 体 经 营 的 微 利 项 目 , 由 中 央 财 政 据 实 ( C) 贴 息 。( 单 选 题 2 分 )A.50%B.40%C. 全 额D. 80%3.集 成 创 新 的 知 识 来 源 主 要 是 ( C) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.市 场 引 进B.企 业 自 身 的 开 发 研 究C.以 大 学 和 工 业 实 验 室 为 主 的 基 础 研 究D.个 人 知 识 的 集 成4.以 下 不 属 于 个 体 层 面 的 创 业 能 力 的 是 ( B) 。 ( 单 选 题 2 分 )A.识 别 能 力B.运 营 能 力C.概 念 能 力D.人 际 关 系 能 力5.“集 成 创 新 ”这 种 新 技 术 管 理 模 式 所 要 解 决 的 中 心 问 题 是 ( B) 。 ( 单 选 题2 分 )A.技 术 供 给 本 身B.技 术 资 源 与 实 际 应 用 之 间 的 脱 节C.基 础 知 识 的 储 备D.技 术 人 才 的 开 发6.( B) 是 推 动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论