[QC]提高砌体拉结筋一次合格率 [详细]

1、提高砌体工程中拉结筋植筋一次性合格率丽水市中立建筑工程有限公司城西公租房及安置房一期公租房工程项目部QC小组一、工程概况本工程包含一座地下室、1#8公租房住宅及其地下夹层，全装修住宅。主楼主体结构为框架结构，2#楼八层，建筑高度23.8米，其它7栋均为九层，建筑高度26.7米，1#8#楼各楼地下夹层为自行车库及储藏间，耐火等级均为二级。地下室功能为汽车库，停车数量为460辆，汽车库类别为类，耐火等级为一级。结构合理使用年限为50年。安全等级2级，抗震不设防。可达绿色建筑设计标识等级:一星级。内、外墙为240mm厚烧结页岩多孔砖，M5砂浆砌筑。结构设计要求:砖填充墙沿高度设置与柱或混凝土的拉筋为

2、26钢筋，长度700mm，锚入柱墙内。据统计本工程拉结筋设置总量达40000余根，如果采用预埋方式将对工程施工产生影响。故施工方案要求砌体拉结筋采用植筋法施工。二、小组概况QC小组概况小组名称丽水市中立建筑工程有限公司城西公租房及安置房一期公租房工程项目部QC小组课题名称提高砌体结构中拉结筋植筋一次性合格率课题类型现场型活动时间20XX年8月15日-20XX年12月30日小组成立时间20XX年8月15日小组注册号ZLJZQC-20XX-5序号姓名年龄学历组内分工职务职称QC学时高级小组成员1杨金芳44本科组长项目经理工程共8人，小师组成员均2高青华32本科副组长公司质管部工程受TQC培经理师训

3、，人均3王光华52大专组员技术负责人工程教育时间师达40小时，小组活4阙露菲55大专组员安全员助工动出勤率5练诸颉30大专组员施工员助工:97%。6艾蕾32大专组员质检员工程师7徐天伦27高中组员植筋班组技术员8周海峰29初中组员植筋班组技术员制表人:艾蕾20XX年8月20日三、选题理由1、质量要求:本工程质量目标是确保丽水市“九龙杯”优质工程，争创浙江省“钱江杯”优质工程。2、施工难点:建筑工程墙体施工质量缺陷时有发生，墙体垂直度、平整度偏差过大，拉结筋质量不合格、漏预埋、漏植筋甚至无墙体拉结筋等，对抗振结构存在极大的安全隐患，影响到工程的安全性能、甚至直接影响使用功能，且该工程为全装修住宅

4、引起的裂缝等尤为重要，所以，建筑墙体拉结筋的施工质量更应该做为重点控制，也是本工程施工的难点。综上所述，我们决定将提高砌体结构中拉结筋植筋一次性合格率作为本次Q C活动的课题。四、现状调查针对选定的课题，20XX年10月21日，小组成员针对选定的课题分别对公司承建的中梁滨江首府、残疾人托养中心、市中心医院全科医生培训基地等3个工程进行实地的检查，每个工程砌体拉结筋植筋质量各检查20XX，发现不合格点57点，合格率90.5%，仅仅达到基本的合格标准。见下表。砌体工程拉结筋植筋合格率情况调查表工程名称残疾人托养中市中心医院中梁滨江首府全科医生培总计统计项目心训基地检查点数200200200600不

5、合格点数19182057合格率（%）90.5919090.5制表人:艾蕾20XX年10月23日不合格项频数（点）统计分析表市中心序中梁滨残疾人托医院全频数（累计频率检查项目科医生频率%号江首府养中心培训基点）%地1成孔深度不足1010113154.454.42成孔位置不准7762035.189.53钻孔未清干净11135.394.84固化期扰（松）动10123.598.35植筋胶质量00111.8100合19182057100计制表人:艾蕾20XX月10月23日94.8%影响砌体拉结筋植筋合格率排列图制图人:艾蕾 20XX月10月23日根据调查表和排列图分析，影响填充墙拉结筋植筋合格率的主要问

6、题是:成孔深度不足、成孔位置不准，占了整个不合格点数的89.5%，是本次活动要解决的主要对象。如果将这两个主要问题解决掉80%，那么填充墙拉结筋植筋合格率为:90.5%+（1-90.5 %）89.5%80%=97.3%。五、确定目标一、目标:确保将砌体拉结筋植筋合格率90提高到95%。二、可行性分析领导支持:公司及质量管理部领导对本工程及本课题非常重视，在资源方面给予大力支持。人员允许:本小组有很强的攻关能力，大部分成员曾经长期合作，配合默契；成员能吃苦，干劲足，上进心强，成员素质高。技术支持 :本小组成员技术水平较高，经验比较丰富，责任心强，工作热情高，管理手段先进。施工队伍 :选用专业的施

7、工队伍，技术力量强 。六、原因分析针对现状调查结果中的二个问题，20XX年11月22日QC小组组长杨金芳同志在工地办公室召开专项会议，QC小组运用“头脑风暴法”，集思广溢，分析了对二个质量问题有可能造成影响的各种原因，通过整理纳入了因果图见下:成孔深度不足因果图（图2）成孔位置不准因果图（图3）制图人:艾蕾20XX月11月23日通过以上因果图，总结出11个末端因素如下:未实施奖惩制度；人员素质不平衡；过程控制不到位；方案针对性不强；设备检修不够；缺乏技术培训；未进行专项技术交底；仪器未校正；操作方法不对；未对检查验收；未配备登高操作台。七、确认要因1、末端因素:未实施质量奖惩制度确认方法:调查

8、分析。确认分析:经对植筋施工班组的承包合同及各种质量考核办法进行审查，发现均无双方认可的明确质量奖罚条款和措施。结论:要因2、末端因素:人员素质不平衡确认方法:调查分析。确认分析:所有参加工程的施工人员均培训上岗且有95%以上的施工人员有2年以上的施工经验，仅5%的施工人员有1年的施工经验。结论:非要因3、末端因素:过程控制不到位确认方法:调查分析。确认分析:每个项目部均有建立有健全的质量管理制度和质量责任制，项目部定期对项目管理人员进行质量责任制考核，通过加强相关质量管理制度管理，管理人员的责任心将得到强化，注意过程控制。结论:非要因4、末端因素:方案针对性不强确认方法:调查分析。确认分析:

9、工程的施工方案由项目技术负责人针对工程的难点及特点进行专项的编写，经过项目经理及公司技术负责人审核，再报项目监理单位的总监理工程师审批，审核、审批通过再进行实施。结论:非要因5、末端因素:设备检修不够确认方法:调查分析。确认分析:工地所有的施工设备均有项目部专门的机修员负责定期和不定期地对设备进行检修，并形成检修记录。结论:非要因6、末端因素:缺乏技术培训确认方法:调查分析。确认分析:检查所有的施工人员均已接受相关的施工技术技能培训，并通过了相关的测试，测试及格率达100%。工地均有经验丰富的工程师现场进行指导，公司不定期派有经验丰富专家亲临指导。结论:非要因7、末端因素:未进行专项技术交底确

10、认方法:调查分析。确认分析:经查工程技术资料表明，项目质管部门没有在施工前对操作工人进行专项的技术交底（没有交底记录资料）。又经追溯操作人员后确认，确实没有进行施工前的技术交底。结论:要因8、末端因素:仪器未校正确认方法:现场验证。确认分析:经现场查看所用测量仪器（包括水准仪、全站仪等）的校验合格检定证书，合格证书均在有效期内，满足精度要求。结论:非要因9、末端因素:操作方法不对确认方法:现场调查。确认分析:对植筋工人在施工过程中进行检查，发现操作工人未按正常的施工规范进行操作，施工人员及班组长也未对发现的问题进行相应的指证。结论:要因10、末端因素:未检查验收确认方法:调查分析、现场验证。确

11、认分析:在每一道工序完成后，施工人员未对已完成的工序进行检查验收，直接进入下一道工序，又经追溯施工人员后确认，没有进行相关的验收记录。结论:要因11、末端因素:未配备登高操作台确认方法:调查分析。确认分析:经查现场施工条件，配有高度适宜的登高施工操作台，移动轻便，稳固可靠，可满足施工与验收人员的需要。结论:非要因八、制定对策通过小组全员的共同努力，在可能影响二个质量问题的11条未端原因中，通过调查分析、现场验证，最后确认了4条主要原因。QC小组成员经综合分析研究，针对每条主要原因制定了以下对策、及措施，具体见下。对策实施表序要因对策目标措 施完成责任号时间人与各组均有各组与项目签订质量优未实施

12、质施工质量实明确的质量20XX1量奖惩制行优奖劣罚奖罚合同。双奖劣罚的合同，一式三年练诸颉份，双方各执一份，另度的制度管理方签字率达112月00一份由财务作兑现依据未进行专对操作人员进对操作人员的交底由技术负责人对操作人员20XX年练诸颉2项技术交行一次专项技率达到100进行现场技术交底。12月王光华底术交底1、重视过程控制；2、加强技术1、实行样板引入，提前3操作方法交底与培训，合格率90%设置植筋施工样板。全过程练诸颉阙露菲不对提高质量认2、对操作人员进行详细识，严格按植植筋施工技术交底筋方案组织落实施工1、组织施工人员学习相1、对结果进关施工质量验收规范，4未进行检行自检；合格率90%逐

13、一进行检查2、严格按全过程艾蕾查验收2、请监理单JGJ145-位检查验收20XX技术规范进行随机抽检制表人:艾蕾20XX月11月30日九、实施对策【实施一】未实施质量奖惩制度由总施工员练诸颉负责起草了的施工质量奖罚合同。经项目经理杨金芳审查同意，植筋班组认可后形成了正式合同文件，并双方均办理了签字手续生效。一式三份，项目部、项目财务、植筋班组各执一份。实施效果:项目部与植筋班组均签订了质量奖罚合同，双方签字率为100，对策目标已达到。【实施二】未进行专项技术交底20XX年12月12日由技术负责人王光华对植筋班组的操作人员集中进行了现场技术交底。1、工艺流程弹线定位钻孔清孔配胶注胶植筋检查验收2

14、、施工操作要点钻孔:根据弹出的钻孔位置，用冲击钻钻孔。根据设计图纸的要求，孔深按100mm控制，孔径按10mm控制。钻孔时要使冲击钻垂直于结构表面均匀钻入，以便控制钻孔的垂直。孔深用冲击钻上顶杆控制。参加交底的操作人员达到100%，并在技术交底上，交底人、被交底人均履行了签字手续，各执一份。专项技术交底实施效果:对操作人员的技术交底率达到100，对策目标已达到。【实施三】操作方法不对1、实行样板引入制度，提前安排由技术负责人、施工员、质检员、植筋班组一同根据规范和设计要求，在施工现场设立样板区域，设置尺寸位置标示，验收合格后，按样板施工，按样板验收。专业技术培训2、施工员练诸颉、安全员阙露菲通

15、知加强施工过程的控制，加强施工的检查力度，发现工人操作方法不对时，及时停止操作，耐心讲解正确的操作方法，确保植筋的施工质量符合要求。实施效果:对操作人员的已熟练掌握操作的方法，植筋合格率达90%，对策目标已达到。【实施四】未进行检查验收1、由质量员艾蕾根据已制定的对策表根据工程的实际情况，经与植筋小组、监理人员等沟通后，决定每层的钻孔划分为一个质量检验批。2、每层钻孔完成后，暂停下一道工序，由植筋班组长报质量员检查，质量员艾蕾对成孔的深度、位置、清孔等相关的项目逐一的进行检查验收，形成成孔的自检记录。3、自检验收完成后，有质量员艾蕾通知监理单位的相关人员进行检查验收，并提交自检记录，监理人员验

16、收通过在资料上签字确认后，方可进行下一道工序施工。最后的记录归档备查。实施效果:经验收成孔合格率为97%，验收覆盖率达到100，对策目标已达到。十、效果检查我们QC小组对已经种植的钢筋进行了详细的检查，共检查了150点，具体情况如下:砌体拉结筋合格率检查统计表序号检查项目检查点数不合格点数累计点数1成孔深度不足90662成孔位置不准906123钻孔未清干净903154固化期扰（松）动903185植筋胶质量90018合计45018制表人:艾蕾20XX月12月30日从上表可以计算出合格率为96%，已经达到了我们制定的预期目标，达到了工程质量控制持续改进的目的。我们制定的实施措施和施工方案是行之有效和比较完善的。活动前后目标对比图（图4）制图人:艾蕾