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文档简介

1、.* 修订履历 *版本修订页次备注核准审核承办制订部门签名行政部日期1.0 目的精品.为使本公司所使用的生产设施能满足顺利生产的要求，及延长生产设施使用寿命，以维护保养为主。使生产设施在生产中发挥最佳功效的目的。2.0 范围 适用于本公司之各种生产设备及模具的管理。3.0 定义无。4.0 权责4.1生产部: 设施保养和维修。4.2相关部门:设施的日常保养与维护。5.0 作业内容5.1生产设施的申购与验收：5.1.1生产设施的采购由所需部门提交相关报告经过总经理核准后，依本公司的采购过程控制程序进行。5.1.2新购生产设施的安装调试由生产部(设备课)进行，必要时可请相关部门配合。5.1.3生产设

2、施到厂后，由生产部(设备课)及相关部门负责进行验收，验收合格的设施登记于生产设施一览表并建立档案。5.1.4新购生产设施应编制详细的操作指导书发放使用单位,设备操作人员依人力资源控制程序组织培训，考核合格后方可上岗操作。5.2生产设备的管理与维护：5.2.1生产部应对生产设施建立生产设施履历表。5.2.2生产部应对生产设备建立生产设备年度保养计划,并定期进行设施的保养工作。5.2.3生产单位于每日开机后对所需生产之生产设备进行日常的点检工作,并将结果记录在生产设备日常保养记录表上。5.2.4生产部应对生产设施进行编号管理,编号原则可自行设计。5.3模具管理： 5.3.1生产部应对生产用之模具进

3、行建档工作,依5.1.35.2.1进行5.3.2在生产过程中作业人员应对现场使用之模具进行日常的清洁保养工作。5.4.3成型课在生产前领取模具时需填写模具出入库表。精品.5.4.4 生产完成后,成型课需对模具进行清洁和简单保养后将模具进行入库,填写模具出入库表, 模具仓库对入库之模具进行专业保养后存放于指定位置。5.3.5模具的维修和报废依5.4进行。5.4生产设施的维修：5.4.1设施异常损坏，须填写维修申请单向主管报告，取得批准后交生产部(设备课)维修，必要时由模具课协助维修.并将维修结果记录在生产设施履历表。5.4.2厂内无法修护必须外送或请厂外专业厂商到厂维修时，待主管批复后方可外送或请厂商到厂维修。将维修结果记录在生产设施履历表。设施维修前，应通知相关部门。5.4.3设施若无法使用时，应标示“暂停使用”或放置于规定区域以示区别。若已超过使用年限或没有维修价值时，可填设备报废申请单总经理核准后方可报废。6.0 相关文件 6.1记录控制程序6.2人力资源控制程序6.3采购过程控制程序 7.0 相关记录 7.1生产设施一览表 7.2生产设施履历表 7.3生产设备年度保养计划表 7.4生产设备日

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