华为创新管理(最终版).ppt

1、华为公司技术创新战略研究,主讲人： 小组成员：,目录,第一章、关于华为 第二章、华为创新战略 第三章、华为创新保障机制 第四章、华为与同业企业的比较分析 第五章、华为创新之路成果及展望,NO.1 公司简介,NO.2 公司业务,NO.4 技术创新历程,NO.3 专利申请,第一章 关于华为,NO.1 公司简介,公司名称：华为技术有限公司 英文名称：HUAWEI 创 始 人：任正非 成立时间：1987年 总部地点：中国广东省深圳市 公司性质：民营企业 经营范围：无线电，微电子，通讯,NO.2公司业务,运营商业务（70%） LTE被华为视为2014年华为运营商业务增长的最强引擎全球（4G网络建设的热潮

2、已经影响从网络到承载，再到终端的各个环节，这是华为的核心机会） 企业业务（6%） 敏捷网络、数据中心解决方案和eLTE解决方案 消费者业务（24%） 提升消费者终端的全球品牌形象是2014年消费者业务领域的重点,（一）中国专利保护协会 华为在中国、美国、欧洲等国家和地区已经申请超过57800件次专利，其中无线通信领域近15000件次。在无线通信领域国际标准中拥有2137件次基本专利；其中LTE/EPC领域已经在ETSI上声明865件基本专利，占该领域声明总数的15%，位列全球第一；UMTS领域已经在ETSI上声明778件，占该领域声明总数的6%；GSM领域已经在ETSI上声明145件，占该领域

3、声明总数的2%。 （二）根据世界知识产权组织 世界知识产权组织3月13日发布报告称，2013年全球国际专利申请量首次超过20万件，其中中国取代德国成为世界第三。在企业专利方面，日本的松下公司以2881件专利申请量居全球首位，中国的中兴公司和华为公司分别以2309件和2094件位列第二和第三。 领先原因投入巨大： 根据华为公司的惯例，为保持在技术领域的领先，华为每年坚持以不少于销售收入10%的费用和43%的员工投入研究开发，并将研发投入的10%用于前沿技术、核心技术以及基础技术的研究。,NO.3华为公司申请专利成果,NO.4华为技术创新历程,（一）创业初期 积极创新，走出代理公司和用户机工厂 1

4、.代理公司：1987交换机代理-香港鸿年公司，1989年，全国200多家国营单位进入生产和销售。华为在1991年开发出了自己的空分用户交换机HJD48系列产品1992年，凭借自己开发的HJD48空分用户交换机系列早期的单位用户机产品，华为销售额首次突破1亿元。自主创新。 2.用户机厂家：许多当年生产用户机的厂家被淘汰出局。 任正非没有把挣的钱分了，也没有简单地谋划将销售额再增加一两倍，而是做出了一个大胆、有挑战性的决定：开发局用交换机，进军公用电话电信领域。 90年代初，正值国家宏观调控时期，像华为这样的民营企业根本无法从银行贷到款。公司不但把这前年挣的钱全部投入到新产品的开发中，而且向其他企

5、业以高利率拆借资金来投入。,（二）创业中期 研发实力，克服困难，独立攻关 中兴通讯等公司: 1995华为的第一代无线产品ETS，采用的是华为公司的交换机软件和供应商的基站和手机。主要的硬件技术设备都掌握在供应商方，用华为的品牌在市场上销售。供应商违约在同时和中兴、赛格、鸿年等公司合作。 敢于踢出T公司，自主研发从基站到终端。 （三）创业成熟 勇于超越，取得世界领先。 顶级国际公司 程控交换机窄带技术：C&C08 实现了 中国消费者从花5000元排队到免费装机。 世界领先的AT&T公司装机40万门是最大容量，爱立信等90年代末就已经终止了研发。华为将其做到100万门。,第二章 华为的创新战略,N

6、O.2 创新战略的制定,NO.1华为的创新战略,NO.3华为的创新机制,跟随、模仿,即在行业的技术领先厂商首先研发出新技术和新产品、证明其有商业价值的情况下，华为才会投入大量资源进行产品级的开发。,合作、改进,在华为，创新不是封闭行为，而是主动接纳全球竞争对手进步与挑战的“开放式创新”。华为积极广泛地与全球电信领域的同行厂商、知识产权持有人开展知识产权许可谈判。,自主、领跑,成为标准制定者，研发主导设计，获得超额利润，赢者通吃,Contact Us Lorem ipsum dolor, 03663, State, Country P. 123 456 7890 / ,NO.1 华为的创新战略,

7、跟随、模仿,合作、改进,跟随、领跑,NO.2 创新战略的制定,用户创新,企业同客户、供应商、竞争对手及互补企业,合作创新,大学和政府,创 新 源,合作联盟、合资企业、许可、外包、集体研究组织,企业研发,投入51,000 多名员工( 占公司总人数的46%) 进行产品与解决方案的研究开发，并在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地设立了20 个研究所。 还与领先运营商成立20 多个联合创新中心，把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功。,NO.3华为的创新机制,华为的创新机制,集成产品开发（IPD）,技术的引用与再创新,完善的客户服务体系,一、集成产品开发（IPD）流程,IPD流程的三个阶段：,

8、NO.概念与计划阶段,NO.开发、验证和发布阶段,NO.生命周期阶段,NO.概念与计划阶段,概念 对是否存在市场需求，是否能够为企业带来利润做出快速的估，主要关注于分析市场机会，形成相应的概念模型，并对此概念模型进行反复验证,计划 清晰地定义产品及竞争 优势，理解业务计划， 制定项目计划和资源计 划，确定风险可以被合 理管理，确保生产、工 艺、测试、技术支援的 需求和市场需求一起放 入样品设计中,NO.开发、验证和发布阶段,开发 设计产品，并将经过批准的最终业务计划中的技术开发、制造及行销策略和计划进行集成,验证 进行必要的设计更改来使产品符合需求，验证产品，发布最终的产品规格及相关文档,发布

9、 发布产品并制造足够数量的满足客户在性能、功能、可靠性及成本目标等方面的需求的产品,NO.生命周期阶段,在产品稳定生产到产品生命终 结期间内对产品进行管理 监督产品生产、营销等过程以保证利润 提供相应的高质服务以保证较高的顾客满意度 根据内外信息，制定产品过渡/替换策略 注意市场需求变化，进行产品终止决策与管理,二、技术的引用与再创新,“拿来主义” 并购企业获取技术 直接购买相关技术 合作开发所需技术 技术与产品创新 结合自身拥有的技术开发产品 合资建企开发产品（“各取所需”）,三、完善的客户服务体系,产品=商品？ 服务的类包装性（“买椟还珠”） 服务的高价值表现在： 一流的客户接待组织水平三

10、板斧 完善的产品售后服务体系客户经理、办事处的产品经理、公司产品行销人员、技术人员四层保障 内部顾客也是上帝内部公关文化,第三章 华为创新保障机制,创新机制是华为成功的秘诀，那么是什么促成了华为创新机制的成功呢？ 我们小组的答案：华为的创新保障机制,NO.1 人才保障,NO.2 组织保障,NO.4 资金保障,NO.3 市场保障,NO.5 文化保障,人才保障篇,华为创新保障机制,留人,利益均沾，企业人才共命运 高薪：高于区域行业最高水平 内部竞争，机会均等 领导与文化助华为留住人才,育人,正向激励政策的人才机制 不解雇失败项目组成员 项目如学校，肯学是关键 “寒窗学子奖学金”,挖人,整套“拿下”

11、优秀人才的方法和手段 华为设有“人才推荐奖” 华为吸引力成为人才主动被挖的奥秘,敬人,领导敬重人才，礼贤下士 领导会拍人才马屁 荣誉优先授予员工 不拘一格降人才,组织保障篇,华为创新保障机制,“游击队式” 研发 直线制组织,中央研究部 矩阵式组织,集成产品研发管理IPD （IBM）,1995年,1998年,郑宝用,任正非,导火索：局用交换机JK-1000市场惨淡,导火索：闭着眼睛开发导致系列失败,市场保障篇,华为创新保障机制,降低成本,研发成本比较优势,可靠产品,日本式品质管理，持续改进 “敌无我有，敌有我优”,优质服务,在外的华为人是公司最好的名片 完善的服务体系 享誉全国的优质服务,全球研

12、发,全球二十个研发中心，把握行业动向 与运营商成立20多个联合创新中心，把领先技术化为客户优势和商业成功 优秀员工国外考察制度，触摸未来,资金保障篇,华为创新保障机制,文化保障篇,华为创新保障机制,华为创新保障机制,华为创新保障机制,第四章 华为与同业企业创新比较分析,NO.1 华为VS思科,NO.2 华为VS爱立信,NO.1华为VS思科 -创新方向不同,NO.2华为VS爱立信 1.投入资金 2010年，年度研发费用达到人民币16,556 百万元，同比增加24.1%爱立信总裁卫翰：2010年爱立信投入研发的资金高达300亿瑞典克朗（约315亿人民币）. 2.发明专利 2010年12月31日，已

13、获授权专利17,765件，其中海外授权3,060件。在LTE/EPC领域，华为基本( 核心)专利数全球领先。LTE市场 华为、中兴、爱立信分别获得23%、21%、18%的市场份额。 近年来，爱立信在3G演进技术HSDPA/HSUPA的技术发展上更是屡创业界第一。思爱立信目前拥有27,000项获批专利。 3.高利润率领域电信服务业务和多媒体 爱立信占据优势地位，而却是华为需要弥补的短板 4.创新方式 华为：压强方式,集中一点局部领先。 爱立信：收缩战线，全面领先。fg:移动终端，索尼爱立信手机,2013华为完美挫败爱立信 2010年，华为核心网全球份额超25% 排名第一，超爱立信。 最新公布的华

14、为2013年财报显示，华为实现销售收入395亿美元，同比增长8.5%，净利润34.7亿美元，同比增长34.4%。而2013年爱立信营业收入353亿美元，净利润为19亿美元。从营收数据来看，2013年华为的销售收入首次超越爱立信，成为全球最大的设备商。,31,of,46,第五章,36,of,46,华为创新之路成果及展望,No.1 华为创新取得的成果,经济效益,品牌提升,国际竞争力,全球市场份额,38,of,46,No.2 品牌提升,目前华为所拥有的技术和产品，在无线通信领域、4G 以及数据通信领域都处于世界技术领先的地位，华为的产品和解决方案已经应用于全球100 多个国家，服务全球运营商前50 强中的36 家。华为的品牌在国际上也