边坡支护方案-土钉墙

1、目 录第一章 工程概况及说明11.1总述11.2编制说明11.2.1工程概况11.2.2本方案编制依据的主要规范、规程11.3.地质情况21.3.1地层结构21.3.2地下水21.4.工程设计做法及材料21.4.1支护工程概括2第二章 施工部署32.1施工总规划布置32.2施工组织机构42.2.1施工管理组织机构设置原则42.2.2工作部署42.3项目经理部组织机构42.4施工现场设施布置52.4.1施工临建设施52.4.2施工供水设施52.4.3施工供电设施6第三章 施工准备63.1 施工准备工作基本原则63.2 劳动力组织准备63.3施工技术准备73.4施工物质条件生产准备7第四章 主要分

2、部（项）工程施工方案94.1施工测量94.1.1测量放线94.2土钉支护施工方案104.2.1施工准备104.2.3土钉施工步骤114.2.4土钉质量控制值标准及保证措施134.2.5挂网、喷混凝土工程154.2.5.1绑扎钢筋网片154.2.5.2花管花管灌浆施工：154.2.5.3喷射混凝土17第五章 工程质量目标及保证措施185.1质量及进度目标185.2质量保证体系及责任制度185.3质量保证具体措施195.3.1质量检查、验收制度19第六章 工期保证措施206.1 进度控制的协调措施206.1.1按施工阶段分解，突出控制节点。206.1.2施工进度计划的动态控制206.2确保工期的组

3、织及经济措施216.3保证工期的技术措施22第七章 安全管理237.1安全目标237.2安全保证体系237.3安全责任制度237.4安全保证措施24第八章 文明施工现场管理措施258.1文明施工现场管理措施258.1.1文明施工的管理258.1.2施工现场场地的管理：258.1.3临时设施258.1.4临时给水排水（设管理责任人）268.1.5现场卫生管理278.2 环境保护施工管理措施27第九章 雨季施工保证措施28第十章 基坑及支护结构监测29第十一章 应急预案2912.1.1应急预案工作流程图2912.1.2应急风险分析3012.2应急情况快速反应的工作程序32 12.3基坑边坡常见事故

4、应急措施33 12.4洪、汛救援预案33第十二章工程施工技术档案管理制度34第一章 工程概况及说明1.1总述基坑边坡支护及桩基工程施工专项方案作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工工法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、雨季、夏季节施工保证措施及基坑监测及应急预案措施等诸多因素进行了综合考虑，以突出施工方案的科学性、可行性。1.2编制说明1.2.1工程概况 西安浐灞生态区郭渠村安置房项目由西安世园投资（集团）有限公司投资建设，由西安市建筑设计研究院。总规划用地面

5、积37206，总建筑面积143126，包括1#商住楼、2#商住楼、3#住宅楼、4#住宅楼和1栋社区活动中心。其中地上建筑面积122382（住宅建筑面积104310，商业建筑面积16557，公共建筑面积1200，其他建筑面积315），地下建筑面积20745场地地下水属空隙潜水类型，测得地下水位埋深18.50-23.00mm，高程378.77-376.86mm，勘察期间属平水期，据区域资料，场地地下水位年变化幅度约2.00m。本工程建筑场地类别为类，结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，地基基础设计等级为甲级，人防地下室的设计类别为核6级常6级甲类人防地下室。本工程场地地基土层地震液化程度判定

6、为无液化，抗震设防烈度为8度，抗震设防类别为属标准设防丙类，按8度进行抗震计算，按8度要求采取抗震措施。1.2.2本方案编制依据的主要规范、规程本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。建筑地基基础设计规范 （GB50007-2011） 建筑结构荷载规范 （GB50009-2012） 混凝土结构设计规范 （GB50010-2010） 工程测量规范 （GB50026-2007） 复合土钉墙基坑支护技术规范 （GB50739-2011） 锚杆喷射混凝土支护技术规

7、范 （GB50086-2001） 建筑边坡工程技术规范 （GB50330-2013） 建筑变形测量规范 （JGJ 8-2007） 建筑基坑支护技术规程 （JGJ 120-2012） 湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程 （JGJ 167-2009） 建筑土钉支护技术规程 （CECS 96:97） 建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2012）公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力以及其他相关的现行建筑工程规范、图集、标准、行标等。1.3.地质情况1.3.1地层结构场地地貌单元属浐河左岸一级阶地，场地土主要由人工填土、第四纪全新世冲洪积黄土状土、冲击卵石、中粗砂、粉质粘土及晚、中更新世冲击中

8、粗砂、粉质粘土组成。 （地质情况见勘察报告）1.3.2地下水勘察期间，实测场地地下水位为18.523m，稳定水位标高375.77376.86m，属潜水类型，水位年变化幅度约2m。1.4.工程设计做法及材料1.4.1支护工程概括（1）基坑支护设计方案内所有内容（机械或人工洛阳铲成孔、修坡、安装钢筋和花管、注浆、挂网、喷细石混凝土、支护桩）。（2）基坑支护面积约5560。土钉采用螺纹钢筋和花管，螺纹钢筋采用14、18三级钢筋，花管采用DN48*3.0的钢管，钢筋网片采用一级钢6.5250*250，喷射C20细石混凝土80mm厚。 第二章 施工部署2.1施工总规划布置施工区内临时设施集中布置，临时库

9、房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。在布置规划中满足使用要求的同时必须易于管理、便于安全、消防、环保要求。施工进度规划中按照施工程序要求，在保证工程质量、安全进度的前提下抓好以下阶段的控制与监控：施工准备阶段：施工准备阶段是工程规划和有效实施的前提，本工程在施工准备阶段宜划分为5个主次：人员、临时设施、机械机具、材料计划与进场及技术准备，在施工准备阶段首先对这5个主次进行详细的控制与检查：人 员：人员必须按照要求进行施工前技术学习及考核工作，做到核查人员资格、素质、安全意识及现场处理事务能力几个方面，为工程实施做好第一步的先决条件；临时设施及文明施工：在现场安全文明设施管理中必须设置

10、施工现场管理标牌、质量、安全管理标牌、教育标牌、设备、仪器、机具、材料及其他有关的标示标牌，同时悬挂管理标牌及横幅，做到人文性施工、知识文化性施工。机械机具:现场机械机具必须满足工程各个工序要求，同时机械配置重点是满足关键工序中应急要求，在设备配置中主要机具必须要配置备用应急设备，对于安全设备、焊接、供电设备等均要有备用应急设备。对于测量、检验试验设备、仪器应制定专项管理方案，严格贯彻测量仪器、检验试验设备管理规程进行管理和校验，同时保证所有测量、检验试验仪器在有效使用期内。机械计划与进场验收:本工程中材料计划在施工图熟悉阶段进行，在技术交底及施工组织设计报审前完成，在材料计划中应按照工程的进

11、度要求编制材料进场计划书，明确材料编号、进场数量、规格、进场时间、进场后的堆放与检验工作及进场相关的资料文件。2.2施工组织机构2.2.1施工管理组织机构设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.2.2工作部署第一阶段：施工准备组织图纸审查，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好加工制作，组织劳动力，机具材料的调运，编制专项施工方案和作业设计并交底，按期开工。按照设计单位提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准

12、控制点进行测量放线，组织机械进场。第二阶段：机械进场与停放各区域的机械设备、制作的钢筋、安装的支护材料均应对应图纸进行编号，按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的布置、安装计划，以满足现场安装需要。第三阶段：工程施工针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,工程要合理安排，每一个单体工程需将施工的先后顺序合理安排，优化施工程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。在施工部署上采取一手抓设备、机具配套、材料进场、清点，复查、验收；一手抓施工管理，使施工呈流水平行作业，各区域保证及时进行施工。本工程采用项目法施工的管理体制。2.3项目经理

13、部组织机构2.3.1项目经理部管理人员详见表2-1. 表2-1项目经理部管理人员简表姓 名任职职务职责牛新会项目经理工程质量、安全、进度、资金控制，总体协调业主、总包、监理和内外部关系等李一鸣项目副经理协助项目经理对工程质量、安全、进度、资金控制，及总体协调业主、总包、监理和内外部关系等张 兆技术负责人具体负责工程技术管理，质量管理措施的落实，技术交底，施工重难点的方案编制等李世华专业技术员协助技术负责人对工程技术管理，质量管理措施的落实，技术交底，施工重难点的方案编制等刘鹏先质量员具体负责工程施工质量管理措施的落实，工程工序质量、工程质量的检查楚克绍安全员负责项目安全措施的编制、实施和检查，

14、施工人员安全教育，劳动保护用品的检查倪胶娟冯菊丹资料员负责工程资料的填、签及整理，施工中上下行文的收集记录王朝朋袁海东 施工员负责机组生产工作的安排、生产进度、质量控制等2.4施工现场设施布置2.4.1施工临建设施一般要求：结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约。现场布置紧凑，充分利用空地或劣地，少占用或不占用施工所涉及的范围。必须修建的临时建筑，以经济适用为原则合理选择型式，以便重复利用。生产性设施生产性设施主要包括现场加工厂、现场机运站、材料场地等。结合工程实际情况简述以上生产性设施的布置位置。2.4.2施工供水设施依据工程实际情况，从建设单位提供的接水点接入施工现场2.4.3

15、施工供电设施根据施工现场实际情况、供电设备总需要容量等，选择合适的设施，从基坑一侧接入施工现场配电线路沿墙铺设，并避开堆料、挖槽、修建临时设施用地。室内低压动力线路及照明线路，均采用绝缘导线。依据施工现场的实际情况，根据不同敷设条件，查阅资料库中导线按机械强度所允许的最小截面表，确定按机械强度选择的导线类型。 第三章 施工准备3.1 施工准备工作基本原则施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程专项施工方案编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、技术交底、图纸会审、混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施

16、工质量安全交底等。配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。提出钢筋加工料单。编制该项目的施工预算，进行工料分析。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个部分。3.2 劳动力组织准备根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。在进场前对劳动力应作分析评价，确保劳动力满足施工需求。进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设

17、备的准备保养工作。人员情况详见表3.1。表3-1现场劳务人员计划表序号工程项目工种数量备注1班组长2人2钻机成孔工人6人3混凝土泵车管理工人2人4土钉成孔工人4人5钢筋加工及挂钢筋网4人6喷面工人4人以上人员可根据现场情况予以优化调整。3.3施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、在调查阶段，掌握工程所在地区的地质资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的

18、全部内容和设计意图。施工中各专业班组相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工且按合理的工序、工艺进行施工。3.4施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本详见3-2、3-3、3-4。表3-2现场机械设备数量表序号机械名称产地数量19m空压机国产12洛阳铲国产63锚杆钻

19、机国产14CFG钻机国产23混凝土泵车国产24注浆机国产25电焊机国产27砂浆搅拌机国产28三一旋挖钻机国产1表3-3施工常用测量、检验试验设备序号机械名称规格单位数量1全站仪苏光台12水准仪 台23工程质量检测尺套14钢卷尺50M把25M把45线锤（75）75mm个2表3-4安全文明施工配置工具序号机械名称规格单位数量进场时间1手套双502安全帽加强型顶253现场医疗箱急救型包1第四章主要分部（项）工程施工方案4.1施工测量4.1.1测量放线1、首先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。2、在整平的工作顶面上测放出控制桩。依据建设单位提供的场地内控制坐标和标高位置，测放坐标、高程控制点。

20、本工程共设置3个通视基准控制点，控制点设于路边砼基础，刻划十字交点为坐标点，交点钉上铁钉。3、然后依照施工图要求，测放出基坑边线、桩点等位置：根据现场的三个基准控制桩，采用全站仪、水准仪、50m钢尺等在现场周边测放出基坑周边的临时控制桩。临时控制桩采用木桩、铁钉制作，间距40m，沿基坑顶周边一周。接着，依据临时控制桩测放出基坑各边线、边坡、桩位等位置。4、在土方开挖过程，土方开挖的标高以及排水沟沟底标高控制采用临时控制桩的标高为基准。5、在施工中经常检查坡度和位置，确保位置正确。6、测量放线工作经自检无误后，向监理工程师报验测量放线成果记录，经检验无误后方可进行施工。4.2土钉支护施工方案4.

21、2.1施工准备组织各专业人员熟悉施工图纸的全部内容和掌握设计意图。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，进行技术交底，使所有人员领会技术要求，以便合理地按工序、工艺要求科学地组织施工。土钉墙坡面经检查已修正到位，根据施工图纸及现场情况以部好土钉孔位。按技术负责人专业工长各班组长程序进行技术交底。技术交底均有书面记录及图表和签字，技术负责人向专业工长交底要结合关健部位的质量要求及注意事项等进行，要求细致、全面。4.2.2施工工艺流详见图4.1分层分段循环土钉成孔安设土钉钢筋喷射混凝土帮扎钢筋网注 浆土方开挖验 收土钉试验制作土钉钢筋调直切割拌合混凝土转入下道工序支护结构监测 图4.1土钉墙施

22、工工艺流程图4.2.3土钉施工步骤1、施工程序1）施工前，要对原材料的型号、品种、规格的质量及生产厂家进行检查，必须由甲方认可后，并且满足设计要求方可采购，所采购的材料，应符合设计和规范要求，并附有产品合格证，不符合国家规范要求的材料，决不允许在施工中使用，应清离现场。2）机械土方开挖基坑分层开挖深度不超过土钉所在位置以下50cm。每次允许在距周边6m的基坑中自由开挖，然后在坡面分层进行喷、锚网作业，多余的土方倒入自由开挖坑中。3）分层进行成孔、注浆及挂网喷射混凝土作业顺序。采用分层成孔、注浆、挂网喷射混凝土；易塌土层每1排孔喷一次混凝土。2 、土方及刷坡土方开挖的基本原则是防止快速挖土卸荷造

23、成坑壁土体松动，对于土钉墙而言还必须有平顺的刷坡面。为保证坡面准确平顺，必须加强测量工作，以坑底边线及高程为基准，按设计坡率以3m一个断面测求地面边坡开口点，然后连成开口线，刷坡时根据开口线，先刷标准坡槽，然后横向刷坡，并随时校验。只有采用以上的方法才能确保深基坑的边坡准确平顺。3 、成孔采用150钻机配合人工洛阳铲成孔 成孔前，根据设计要求和土层条件，对定出的孔位作好标记。 铲杆水平方向孔距误差不应大于50mm，垂直方向孔距误差不应大于100mm。 孔底部的偏斜尺寸不应大于土钉长度的3%。土钉孔深不应小于设计长度，也不宜大于设计长度的1%。成孔结束后进行清孔检查，对孔中出现的局部塌孔及掉落松

24、土应立即清理。整理钻孔记录。经监理工程师验收合格后方可进行下道工序。4、土钉的制作、安放 钻孔完毕后应立即安插土钉以防塌孔， 组装前钢筋应平直、除油和除锈。 钢筋的接头应采用焊接的搭接接头，焊接长度为30d，但不小于500mm， 沿杆体轴线方向每隔2.0m应延杆体120度设置3个对中支架，保证土钉居中。 5、土钉注浆该工程采用重力注浆注浆前应将孔内残留或松动的杂土清除干净；注浆开始或中途停止超过30min时,应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及其管路注浆管在使用前应检查有无破裂和堵塞，接口处要牢固，防止压力加大时开裂跑浆；注浆前要用水引路、润湿输浆管道。;注浆材料宜选用水泥浆或M15水泥砂浆；水泥浆的

25、水灰比宜为0.5，水泥砂浆配合比宜为1；1-1;2(重量比），水灰比宜为0.38-0.45，水泥浆、水泥砂浆应拌合均匀，随拌随用，一次拌合的水泥浆、水泥砂浆应在初凝前用完。注浆时,注浆管应插至距孔底250-500mm处，孔口部位宜设置止浆塞及排气管。孔口溢出浆液时，可停止注浆。浆体硬化后不能充满锚固体时，应进行补浆。4.2.4土钉质量控制值标准及保证措施质量控制标准1、主控项目钢筋、水泥的质量应符合相应产品标准的规定和设计要求。土钉插入长度或土钉应力符合表（表4-1）的规定。2、一般项目土钉位置，钻孔倾斜度，浆体强度、注浆量，土钉墙面厚度及强度应符合表4-5的规定。 表4-5土钉墙支护工程质量

26、检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值检验方法单位数值主控项目1土钉长度mm30用钢尺量2锁定力设计要求现场实测表4-5土钉墙支护工程质量检验标准（续）一般项目2钻孔倾斜度1测钻机倾角3浆体强度设计要求试样送检4注浆量大于理论计算浆量检查计量数据5土钉墙面厚度mm10用钢尺量6墙体强度设计要求试样送检1土钉位置mm100用钢尺量2钻孔倾斜度1测钻机倾角3浆体强度设计要求试样送检4注浆量大于理论计算浆量检查计量数据5土钉墙面厚度mm10用钢尺量6墙体强度设计要求试样送检 质量控制措施1、花管和挂网支护按设计规定的分层开挖深度按作业顺序施工，在完成上层作业面的土钉与喷射混凝土以前，不进行下一层深

27、度的开挖，允许在距离四周边坡810m的基坑中部自由开挖。2、 当用机械进行土方作业时，严禁边壁出现超挖或造成边壁土体松动。基坑边壁采用小型机具或铲锹进行削坡，保证边坡平整并符合设计规定坡度。3、 为防止基坑边坡的裸露土体发生坍陷，对于易塌土体采取以下措施：1）对修整后的边壁立即喷上一层薄的砂浆或混凝土进行封闭，待凝结后进行施工；2）在作业面上先构筑钢筋网喷射混凝土面层，而后进行成孔并设置土钉；3）在水平方向上分小段间隔开挖；4）先将作业深度上的边壁做成斜坡，待钻孔并设置土钉后再清坡；5）在开挖前，沿开挖面垂直击入钢筋或钢管，或注浆加固土体。4、 花管支护宜在排除地下水的条件下进行施工，采取恰当

28、的排水措施包括地表排水，支护内部排水，以及基坑排水，以避免土体处于饱和状态并减轻作用于面层上的静水压力。5、施工过程中做好成孔记录，按编号逐一记载取出的土体特征、成孔质量、事故处理等，以便及时修改花管的设计参数。6、 土钉置入后，采用重力方法注浆填孔。重力注浆以满孔为止，在初凝前补浆12次。7、 向管内注入浆体的充盈系数大于1.0，直至浆液稳定。8、 注浆用水泥砂浆的水灰比不超过0.45，纯水泥浆水灰比不超过0.65；浆体应搅拌均匀并立即使用。9、 砂浆强度用707070mm立方试件经标准养护后测定，每批至少留3组（每组3块）试件，给出28天强度。10、以上各道工序均应由现场甲方或监理工程师验

29、收合格后方可进行下一道工序的施工。五、产品防护成孔后立即及时安排锚杆，立即注浆，防止塌方。 土钉作业完成后进行土方开挖时，挖土设备不得碰撞土钉，以免土钉应力损失。注浆后自然养护不少于7d，待强度达到设计等级的75%以上时方可进行下层土方开挖，在浆体硬化之前，不能承受外力或由外力引起的土钉位移。4.2.5挂网、喷混凝土工程4.2.5.1绑扎钢筋网片土钉锚杆支护网筋采用6.5200*200钢筋， 118水平加强筋及斜向加强筋。按设计要求绑扎、固定钢筋网。钢筋网片可焊接或绑扎而成，网格允许偏差为10mm。铺设钢筋网时每边的搭接长度应不小于一个网格边长或200mm，如为搭接焊则焊接长度不小于网片钢筋直

30、径的10倍。网片与坡面的间隙不小于20mm。土钉与面层连接用14短钢筋头与土钉钢筋焊接牢固。在喷射混凝土前，面层内的钢筋网片应牢固固定在边坡壁上并符合规定的保护层厚度的要求。钢筋网片可用插入土中的钢筋固定，在混凝土喷射时应不出现移动。4.2.5.2花管花管灌浆施工： 1、钻孔 采用SG105型IA回转式钻机进行钻孔。 A、具体花管灌浆孔位布置见图4.2： 图4.2花管布空 灌浆采用分序加密原则进行。设单排孔、孔距1m。先施工I序孔，再施工II序孔、后再施工序孔。B、放样：采用仪器和人工相结合测放孔位，先用全站仪放设花管灌浆轴线，再由人工拉尺测放，确保开孔位置与设计孔位置误差小于10cm。C、花

31、管灌浆段长划分表4-6:表4-6花管灌浆段长划分表段次接触段第二段第三段第四段第五段第六段灌浆段长（m）255555注:因地质原因灌浆段长，根据钻孔情况来划分。D、钻孔采用91金刚石钻头式合金钻头造孔，当钻入碎石层2m接触段时提钻，用锤打入91的花管，再用73的钻头进行扫孔、淘砂，使孔内深度与实际钻孔深度相同，再进行灌浆。待凝24小时后，进行下一段造孔、灌浆，方式与接触段相同。2、压水试验A、压水试验：在钻孔结束后进行，采用“简易压水”和“单点法”进行压水试验。 B、因此现场地质情况特殊，压水试验测读一次，注水量过多对已成孔和灌浆造成破坏。以上测读值为计算值，其成果以透水率表示，单位为吕荣（l

32、u） C、压水试验压力为灌浆压力的80%。 3、灌浆： 灌浆压力： A、灌浆压力宜0.3-0.5MPa，具体灌浆压力根据试验成果确定。 B、灌浆要尽快达到设计压力，灌浆过程中注意控制压力；做到压力与注入率相适应，灌浆压力以孔口回浆管压力表读数为准，压力表读数为压力表指针摆动的中值。 C、压力表使用范围：选择压力表时，灌浆压力宜在压力表最大量值的1/4-3/4内，最大应为最大灌浆压力的2.0-2.5倍。灌浆方法和灌浆方式： A、本次灌浆采用循环式、自上而下分段灌浆、射浆管距孔底0.5m。灌浆塞，塞在已灌浆底0.5m处，以防漏灌。 B、每段次灌浆结束后都必须待凝24小时，方可进行下一段施工。 浆液

33、和变换： A、水泥浆液水灰比（重量比）采用2：1、1：1、0.5：1等三个比级，开灌水灰比采用2：1。 B、灌浆过程中，灌浆压力保持不变、注入率持续减少，或当注入率不变而压力持续升高时，不改变浆液水灰比。 C、当某一级浆液的注入量达300L以上或灌注时间已达1h以上，灌浆压力或注入率均无改变或改变不显著时，可改浓一级水灰比的浆液进行灌注。 D、当注入率大于30L/min时，可越级变浓水灰比。 E、灌浆采用纯水泥浆液灌注，当灌浆段注入量大、灌浆难于结束时，可采用低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆。浆液中可掺速凝剂，如水玻璃等。灌注稳定浆液或混合浆液。灌浆结束标准： A、灌浆段在设计灌浆压力下，注入

34、率不大于1L/min时继续灌注30min，即可结束灌浆。 B、当长期达不到结束标准，应及时报告监理，共同研究处理。 C、封孔采用“压力灌浆封孔法”待孔内水泥浆液凝固后，进行上部砂浆抹平。 花管灌浆质量检查： A、花管灌浆检查孔压水试验，应在该部位灌浆结束14d后进行。 B、质量检查以压水试验的透水率为标准，同时结合灌浆记录，成果分析等进行综合评定。 C、检查孔的布置，在综合分析灌浆资料的基础上，由监理确定。 D、检查孔的数量宜为灌浆孔总数的5%，一个坝段或一个单元工程内，至少应布置一个检查孔。 E、检查孔的合格率应在80%以上，不合格孔段透水率值不超过设计规定值50%，且不集中，灌浆质量可认为

35、合格，否则应采取处理方案。4.2.5.3喷射混凝土1、喷射砼采用32.5普通硅酸盐水泥、干净的中砂、石粉。2、喷射混凝土的配合比应通过试验确定，粗骨料最大粒径不宜大于12mm；水灰比不宜大于0.45。3、喷射砼： 采用性能稳定良好的砼喷射机，选用9m3以上的空压机。输料管应能承受0.8Mpa以上的压力，并具有良好的耐磨性能，供水设施应保证喷头处有足够的水压，一般为0.2Mpa。水泥与砂石之比重量一般为1：4-1：4.5，砂率45-55%，混合料应拌均匀，搅和时间不少于2分，且随拌随用，不掺速凝剂时，存放时间不应超过2小时，当坡面土体湿度大时，宜掺入适当的速凝剂，一般速凝剂不和混合料一起大量拌制

36、，临时需要，临时加入。喷射砼作业前，需对机械设备、风、水管路和电线进行全面的检查和试运行，清理受喷面，埋设好控制喷射砼厚度标志，确保喷射厚度符合设计要求，同时也保证钢筋网片喷浆后不外露。第五章 工程质量目标及保证措施5.1质量及进度目标本工程质量总目标：合格。本工程进度总目标：按照甲方总进度计划，合理安排支护计划。5.2质量保证体系及责任制度5.2.1质量保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职质量监察员为骨干的质量检查小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人。本工程质量保证体系如图5.1： 图5.1 质量管理流程图在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，

37、明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。坚持“三检”制度。即每道工序完成后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。5.3质量保证具体措施5.3.1质量检查、验收制度1、施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底，提出施工质量要求，有技术交底的资料。2、以施工组织为工程质量管理的基本单位，对控制质量起关键作用，按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并收集整理完整的隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计要求的地方，立即改正并向技术人员汇报。无法改正时，

38、需停工等技术人员处理。3、质检组对施工工程质量负责监督和检查，对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验，并对分项工程施工质量进行抽检。4、各分项工程完工后，施工组应按规定的项目和内容进行自检，合格后通知质检组检查验收。5、质检组在接到施工组要求质检的报告后，应尽快进行检查验收，并将质量情况报告监理单位，配合监理单位进行验收。6、当施工组的施工质量达不到要求时，质检组应与施工组一起寻找解决问题的方法，根据实际情况提出改进施工工艺，提高工程质量的技术措施。7、每分项工程完工后，需由施工组和质检组共同进行质量评定工作。5.3.2质量保证措施1、原材料、工程所使用的水泥、钢筋、石

39、粉等各种材料须符合设计要求和有关的规范规程要求，并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，水泥、钢筋等材料除有样品的使用合格证外，须有xx市的准用证。没有监理工程师的同意，不得采用任何形式代用材料。、材料在运输过程中，其质量不得受到损环。材料送到工地现场之后，要有妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存，应保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足5天左右的用量，以免因材料一时供应不上而影响工程进度。、材料送至现场前，按有关要求进行送检。送检的试验室须具备相应的资质，由监理工程师指定。 第六章 工期保证措施本工程

40、计划基坑边坡支护有效工期50天，（如遇人力不可抗力影响工期顺延），应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制（后附工期进度表）。6.1 进度控制的协调措施6.1.1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。二、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目

41、标的实现。三、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。6.1.2施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图6.1：对其它有关

42、计划的调整新的施工进度计划(经调整后的进度计划)制定修改措施分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差施工进度计划的执行了解施工进度情kuan况施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较图6.1施工进度计划的动态控制6.2确保工期的组织及经济措施一、项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。二、项目经理部对本项目人、机、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据ISO9001国际质量管理标准，制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真履

43、行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。三、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织修坡、打钢筋、喷射混凝土三个作业组，按流水段划分进行流水作业。四、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快项目实施。五、实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。六、在总进进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。七、定期召开每周一次工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会

44、，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。八、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。九、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。6.3保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。一、重视设计变更因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、

45、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。二、技术质量交底措施 技术、质量的交底工作是施工过程基础中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证形式，具体可分以下几个方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量，安全工

46、作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的时候，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须作到交底不明确不上岗，不签证不上岗。第七章 安全管理7.1安全目标本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在12以内，实现“五无”目标（即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。7.2安全保证体系如图7.1 图7.1安全保证体系7.3安全责任制度建立健全各项安全管理制度1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育

47、，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔10天组织一次安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。4、坚持安

48、全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。5、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。7.4安全保证措施一、施工现场安全管理、建立施工现场安全管理体系，设专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作和巡逻监督检查工作。、完善施工现场各项安全管理制度，建立安全生产责任制实施细则。把安全生产与经济利益直接挂钩，做到奖罚分明。、做好安全教育，安全活动与安全技术交底工作。

49、特殊工种（如：电工、焊工、机械工等）必须持证上岗，杜绝无证上岗。、积极开展班前安全活动，树立全员的安全生产意识。、认真做好各分项安全技术交底，以书面形式进行，并履行签字手续。、建立完善的安全管理资料档案，主要包括：各项安全管理制度，责任制及施工现场安全管理机构；与安全生产直接相关的技术文件，包括施工组织设计等；特种作业人员持证上岗资料；工伤事故记录；现场安全教育，安全活动与安全技术交底记录；安全检查与现场作业人员遵章守纪记录；施工机具与安全防护设备的维护检测记录；施工现场必须按规范要求挂设“五牌一图”及安全警告标语。“五牌一图”设在大门入口。针对现场安全动态及时做好安全黑板报宣传栏。第8章 文

50、明施工现场管理措施8.1文明施工现场管理措施8.1.1文明施工的管理成立以项目副经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场的管理工作。定目标抓考核，建立奖罚制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全体动员保证本工地成为文明施工工地。1、考核要层层抓，分别组织综合检查，逐项评分。2、领导小组每周一次进行自检检查，逐项评分。3、领导小组对于检查出的问题，不但要限制纠正，而且针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。4、每周组织一次宣传教育会议，对突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。8.1.2施工现场场地的管理：现场施工

51、必须在批准的施工场地内组织进行，需要临时租用施工场地或临时挪用道路的，依法办理有关批准手续，先批后用。施工现场内所有物品，严格按施工现场平面布置图定位做到图物相吻，同时根据工程进度，同时对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时整改，认真总结。施工现场主要出入口要设置简朴，非车辆进出时间要关闭，实行封闭施工，门口要设门卫房，值班的门卫穿保安服，服装整洁，风纪端正，对过客有礼貌。8.1.3临时设施临时设施包括临时性生产设施（如办公房、加工房、料库、机房、施工用水设施、用电、施工通讯，运输便道

52、，排水系统及工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。临时设计的布置要方便生产和生活，尽量少占用地，并符合消合安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。并有醒目的安全通道指示标志。A、临时道路运输便道路面要硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和道路要平坦、通畅，设置相识的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水。临时用房临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前应报消防及有关部门审批同意。在民工宿舍门口设置内容为生活管理条件的告示牌，并设置相应安全、防火等有关设施。8.1.4临时给水排水（设管理责任人）满足施工期间生活、生产和消防用水的需要。需修建临时给水工程，用水量根据工地实际情况计算确定，临时给水水源一般由市政给水管道提供接口；输水管道要能保证供水安全。布置管理，要全面规划、线路最短、干扰最少，所有给水设施均不得渗漏。现场设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网，在临时道路两侧做好排水沟，砖砌沉淀池，流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。所有临时排水需经沉淀后方能排入城市排水设施及河流。C、临时供电临时用用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制成图。夜间施工或自然采光差的场所，料具堆