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文档简介
1、 销售部规章制度一:新员工入职二:日常规范三:顾客信息制度四:订单及交车制度五:商品车管理制度六:试驾车管理制度1. 新员工入职1. 新员工试用期为1个月,转正需填写(试用期员工转正申请)根据其销售情况及工作表现,由销售经理评定能否转正,签字生效后交行政备案。2. 试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。3. 试用期间佩带试用期工牌,着深色正装上班;遵守公司的所有规章制度。4. 试用期间由公司专门培训讲师进行相关业务培训,老销售顾问带其熟悉业务流程,带教销售顾问对新员工负全责。5. 试用期间拿单车提成(根据当月销售政策)。二:日常规范1. 着公司统一工装上班,带工牌。工装必须干净,男士须打统
2、一领带,头发整齐,穿深色袜子,皮鞋干净;女士须佩带统一丝带、化淡妆,不可皮夹散发。2. 公司晨会如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪容仪表于会前整理好,不规范者不得参加晨会或给予处罚。3. 晨会前整理好内务,任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜4. 所有人员必须维持好办公室卫生,个人办公桌面,办公物品摆放整齐有序,桌面无污渍。5. 上班时间不得以任何理由外出公司办私事,有事请假销售经理批准后,方可离开。6. 请假或休息于前一天告知销售经理及行政部;不可带请假,不可电话请假,特殊情况除外,周六周日不允许休息。7. 展车卫生由销售经理负责检查,晨会后销售顾问开
3、始清理办公室、展车及展厅卫生,责任到人。8. 新进展厅展车,不论值班与否都有义务清理车辆。9. 销售顾问接待客户完毕后及时清理洽谈区域,桌椅恢复原位,纸杯等其他物品放到指定位置10. 销售顾问严格按照规定值班,任何时间不得出现空岗,午餐时间实行轮岗,用餐时间不得超过半小时,接待客户除外。11. 全员会议和培训必须全部参加,违者按旷工处理(特殊情况除外);参会期间,手机必须调至震动静音或关机模式。12. 上班时间不允许在公司内吃零食,上网玩游戏,串岗,电脑专人专用。13. 销售部人员不得在展厅内,办公室内追逐嬉戏,大声喧哗。14. 销售部人员不得以任何理由在展厅于客户发生争执。15. 任何人不得
4、私自调换业绩一经发现取消该车业绩和提成。16. 每月总结一次成交率,留电率及客户试乘试驾满意度。17. 已定车辆的车架号必须写在库存看板上,并写上“已定”字样,如未履行以上程序,该车可以自由销售;反之,该车如被销售,其销售人承担一切后果。18. 销售顾问接待文件包资料:名片,订单,试乘试驾协议,签字笔,贷款资料等摘要19. 销售顾问禁止两手插入口袋,两人以上不得勾肩搭背或嬉戏追逐,扎堆聊天20. 销售部所有人员手机必须24小时保持畅通。三:顾客信息制度1.新客户资源的信息必须当日建立,立即录入客户信息登记表。2.新建客户信息卡次日必须回访,以后再次回访根据购车意向而定。3.出现重复接待客户情况
5、时,销售顾问不得当着客户的面发生争执,造成不良后果,视情节轻重做处罚4.前台接待电话标准用语:你好我是聊城金盛陆风4S店XXX,很高兴为您服务。四:订单及交车制度1. 订单签订后必须有销售经理签字后生效;中途不可随意修改,如需修改要有销售经理签字同意,私自修改视为无效;修改后的订单以修改日期为准。2. 提车顺序按照订单时间早晚排列,其中全款优先提车。3. 交车时严格遵守交车流程。五:商品车管理制度1. 新进车辆的验收,必须按照公司规定严格验收,因运输途中早晨搞得损失,必须立即查找原因,指定解决方案,属本车质量问题的,要及时联系售后索赔人员,进行索赔。2. 商品车钥匙由专人管理,拿取钥匙必须及时登记,如若丢失相关责任人按相关价格自行赔付3. 商品车开关车门,因窗门忘记关造成后果的,视情况轻重再做
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