《管理经济学讲义》PPT课件.ppt

1、,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,管理经济学 Managerial Economics 北京交通大学 经济管理学院 刘延平 2004-9,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,参考教材：英文 管理经济学，第七版， Managerial Economics 莫瑞斯、托马斯 著 机械工业出版社,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,课程成绩构成 1 英文课堂作业-10% （英文，本章） 2 课堂讲授案例-10% （中文，与上一章相关） 3 课外作业-10% （英文,应

2、用性习题） 4 期末考试-70% （英文，选择题、关键词、应用性习题） 合计-100%,Chapter 1管理者、企业与市场Managers,Firms ,and Markets,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Managers,Firms ,and Markets 1. 管理经济学和经济学理论2. 利润最大化3. 所有权与控制权分离4. 市场结构和管理决策,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,1.1管理经济学和经济学理论(Managerial Economic and Economic Theory)

3、,管理经济学的涵义 经济学术语回顾,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,1.1 The meaning of Managerial Economics,管理经济学是应用经济学的分支，是经济学与管理学的交叉学科。 管理经济学经济学基本原理数学分析工具企业经营决策 企业经济问题经济数学原理方法决策分析工具与技术 管理经济学运用经济原理与决策技术得出企业经济问题的最优决策 经济学宏观经济学微观经济学,学习管理经济学的意义,环境给定，为评价资源在企业内部有效配置提供分析框架； 帮助管理者对各种经济信号作出反应（价格、工资的变化）。,The Relation

4、between Managerial Economics and Microeconomics,管理经济学是一门应用微观经济学。 微观经济学从一般经济现象入手，研究经济运行，侧重均衡理论分析； 宏观经济学国家经济发展前景，增长、就业、利率、国际收支； 管理经济学研究：需求、生产、成本、定价、市场结构和政府管制。 管理经济学从企业经营管理出发，研究企业日常面临的问题，侧重决策所依据的经济学原理。,1.2经济学术语回顾 Review of Economic Terms,Microeconomics(微观经济学 )is the study of individual consumers and pr

5、oducers in specific markets. supply and demand pricing of output production processes cost structure,1.2 Review of Economic Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Macroeconomics(宏观经济学) is the study of the aggregate economy. national income analysis gross domestic product unemployment inflatio

6、n fiscal policy monetary policy,1.2 Review of Economic Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Scarcity (稀缺) is the condition in which resources are not available to satisfy all the needs and wants of a specified group of people.,1.2 Review of Economic Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yan

7、ping,Opportunity cost (机会成本) is the amount or subjective value that must be sacrificed in choosing one activity over the next-best alternative.,1.2 Review of Economic Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Because of scarcity, an allocation decision must be made. The allocation decision of a

8、society is comprised of three separate choices:,1.2 Review of Economic Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,What and how many goods and services should be produced? How should these goods and services be produced? For whom should these goods and services be produced?,1.2 Review of Economic

9、Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Resources(资源) Factors of production or inputs Land, labor, capital, entrepreneurship,1.2 Review of Economic Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Management(管理) is the ability to organize and administer various tasks in pursuit of certain objecti

10、ves.,1.2 Review of Economic Terms,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,公共部门的决策：边际分析和汽车的安全 假定有一种汽车型号，因在技术上有许多缺陷，导致发生事故的风险大大增加。尽管这种汽车已不再生产，但已经在使用的汽车预期在下一年度仍会造成人死亡。为了把问题简化，我们假定由于技术上的缺陷十分严重，所有汽车一年后就都不能再使用。如果制造商对汽车的全部或部分缺陷进行返修，死亡人数可望减少。显然，缺陷返修得越多，死亡人数也就越小。见表1-1。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping

11、,1.3 Big Ideas of Economics,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,1.3 Big Ideas of Economics,如表1-1中所示，为了使死亡人数从10人减到9人，需要支出返修的边际成本200 000美元，但随着死亡人数的减少，这笔边际成本就会增加。例如，使死亡人数从1人到不死人的边际成本为2 000 000美元。这一成本之所以会上升，是因为有的缺陷容易修复；而另一些缺陷则要困难得多。 国家公路交通安全管理局是联邦政府负责管制汽车安全的机构。它运用边际原理来做返修汽车的决策。它确定每少死1人，能为社会增加福利800 0

12、00美元，即800 000美元是少死1人带来的边际效益。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,1.3 Big Ideas of Economics,表1-1中列出了返修计划的成本和效益，决策就要通过比较这些成本和效益来进行。少死的第1个人的边际成本是200 000美元，而其边际效益则为800 000美元。显然，这时制造商应继续返修。但要求完全不死人也是不经济的。例如，返修计划的制定应当使汽车的缺陷减少到边际成本和边际效益则只有800 000美元。所以，返修计划的制定应当使汽车的缺陷减少到边际成本和边际效益恰好相等。在这个例子中，当死亡人数为6人时，两

13、者相等。注意，这里的总净效益净效益（Net benefit）定义为总效益减总成本在死6人时为最大（1 200 000美元）。这时，总效益为3 200 000美元（4800 000），总成本为2 000 000美元。要求制造商提供更大的返修量，以便使死亡人数减到6人以下，对社会来说是不经济的，因为这时成本超过效益。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,1.3 Big Ideas of Economics,2.1 The Firm 2.2 The Goal of the Firm 2.3 Maximizing the value of the firm,

14、利润最大化 Maximizing Profit,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.1 公司The Firm,Definition A firm is a collection of resources that is transformed into products demanded by consumers.,2.1 The Firm,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Why does a firm exist? transactions costs,2.1 The Firm,Beijing J

15、iaotong University Liu Yanping,Limits to Firm Size tradeoff between external transactions and the cost of internal operations,2.1 The Firm,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,企业存在的理由,企业存在的理由成本低 原因之一：通过价格体系来组织生产要支付费用； 交易成本内部化，长期雇佣工人给付工资，不必每次谈判。 原因之二：政府对市场的干预只适用于企业之间。营业税问题。,企业规模不能无限扩大的原因,原因之一：企业规模

16、扩大，企业内部交易成本上升； 企业内部交易成本市场交易成本 （法律服务的例子、汽车制造商生产轮胎） 原因之二：企业家的组织才能是有限的管理报酬递减。,企业组织,企业组织：在生产经营活动中所采取的组织形态，它表明企业是作为一个经济实体与市场发生联系的。 三种基本的企业制度： 个人业主制、合伙制、公司制 个人业主制单一出资者、无限责任，绝对控制、决策简单 合伙制两人或两人以上出资、共同管理、无限责任 公司制若干人出资、具有法人资格。,公司的种类,企业个数比重和营业收入比重：独资企业78， 9%,；合伙企业7.5， 4，；股份公司14.5， 87。 法人财产权与最终所有权分离；经营管理者与资本所有者

17、分离。 无限责任公司：是合伙企业的一种形式； 有限责任公司：我国规定230，以出资额为限承担责任，适于中小企业，不发行股票。 股份有限公司：发行股票，有限责任。 两合公司：无限责任，两类股东：承担有限责任的股东和承担无限责任的股东。,2.2 The Goal of the Firm Economic Profit(经济利润) The difference between total revenue and total economic cost, including both explicit and implicit costs.Accounting Profit(会计利润) The dif

18、ference between total revenue and explicit costs.Normal Profit(正常利润) The implicit cost of owner-supplied resources.,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,Explicit Costs(显性成本) The opportunity cost of using resources owned by others.Implicit Costs(隐性成本) The opportunity costs

19、 of using resources owned by the firm.Value of a Firm(公司价值) The price for which the firm can be sold, which equals the present value of future profits.,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,经济利润是总收益和总经济成本(包括显性成本和隐性成本)之差。 经济成本是企业使用的每一种资源总的机会成本。一般说来，企业有两种资源可供使用：从外部获得的资源或者是企业

20、自身拥有的资源。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,使用所有者自己资源的机会成本称为正常利润(Normal profit)。正常利润是总成本的一部分。 如果经济利润是零，企业就赚得正常利润或正常回报率。如果经济利润为正(为负)，企业就赚得超过(低于)正常的回报率。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,Economic profit = Accounting profit - Normal profit 企业

21、的所有者必须承担使用资源的所有成本，因此，衡量一个企业的价值时所使用的依据是经济利润而不是会计利润。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,Throughout the text we will assume that the goal of the firm is to maximize profits. profit-maximization hypothesis What is profit? revenue minus cost,2.2 The Goal of the Firm,Beijing

22、Jiaotong University Liu Yanping,Economic Objectives market share profit margin return on investment technological advancement customer satisfaction shareholder value,Other goals that the firm might pursue:,2.2 The Goal of the Firm,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,Noneconomic Objectives workpl

23、ace environment product quality service to community,Other goals that the firm might pursue:,2.2 The Goal of the Firm,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,例：一个具有MBA的人投资200000美元，自己管理，年度损益表： 销售收入（美元）90000 减： 售出货物的成本（美元）40000 等于：毛利 （美元） 50000 减： 广告10000，折旧10000,水电煤气3000,财 产税2000,杂费5000,合计 30000， 等于：

24、净会计利润 20000。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,隐性成本（Opportunity Cost）,不反应企业的现金支出，是由放弃机会引起的。 隐性成本1：投资200000美元，利率5，利息10000美元； 隐性成本2：经理的才能和时间支出。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,MBA人年薪40000美元，自己管理，40000美元即自己管理商店的隐性成本。 销售收入（美元）90000,减：售出货物的成

25、本40000,毛利50000, 减：显性成本：广告10000,折旧10000,水电煤气3000,财务税2000,杂费5000,计30000。 会计利润（考虑隐性成本前的利润）20000, 减：隐性成本:存入银行的回报10000+放弃的薪水40000,计50000, 故 经济利润为负30000。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,经济利润的产生,经济利润的产生： 原因之一：创新 产品、服务、管理降低成本-经济租金 原因之二：市场上的垄断力。 例1：国际利索特公司； 例2：博士伦公司。 垄断的理解：缺点

26、优点 美国的垄断：20万家工业公司，占0.025的50家占工业资产的49。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.2 The Goal of the Firm,市场体系中的利润,利润的比例： NI中，工资73，租金2，利息收入10，利润15。企业组织：在生产经营活动中所采取的组织形态，它表明企业是作为一个经济实体与市场发生联系的。 利润的作用： 作用之一:一种信号，改变产量或进入（退出）一个行业； 作用之二:一种回报，鼓励企业家组织生产要素并承担风险。,企业的价值它所能卖出的价格，就是将来企业预期能够挣得的经济利润的现值(the present v

27、alue)。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.3 Maximizing the value of the firm,2.3 公司价值最大化Maximizing the value of the firm,利润最大化。 利润最大化未来全部利润现值最大。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,2.3 Maximizing the value of the firm,贴现的含义：未到期的票据向银行通融资金，扣除贴现日到到期日的利息，以票面余额给付持票人。 本利和： PnP0 * （1r）n P0Pn /（1

28、r）n 假定厂商购买一部设备，预计第一年收益1100元，第二年1210元，则总收益折成现值：PV？ 最大化与满意化：经济学家Fritz Machlup的观点。,3. 所有权与控制权的分离 Separation of Ownership and Control Principal agent Problem(代理问题) The conflict that arises when the goals of management (the agent) do not match the goals of the owner (the principal).Moral Hazard(败德) Exist

29、s when either party to an agreement has an incentive not to abide by all provisions of the agreement and one party cannot cost-effectively monitor the agreement.,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,在经理不是所有者的企业中，经理是所有者(委托人)的代理人。 如果代理人的目标不同于委托人，就有委托-代理问题存在。委托者或者在强迫代理者执行合同上有困难，或者发现监督代理者保证帮助委托者达到目标太

30、困难、成本太高。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,3. Separation of Ownership and Control,代理问题起因于败德(Moral Hazard)。如果合同的一方有不遵守合同所有条款的动机，并且另一方即使当信息可获得时，也不能以较低的成本发现对方是否遵守合同、或者不能履行合同，就会有败德现象存在。,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,3. Separation of Ownership and Control,Beijing Jiaotong University Liu Y

31、anping,3. Separation of Ownership and Control,为解决代理问题，股东可以采用许多公司控制机制。股东可以通过以下措施降低或消除代理问题： (1)要求经理持有一定数量的公司权益； (2)增加公司董事会中外部董事的比例； (3)公司的投资用债务融资，而不是权益融资； (4)公司收购也能激励经理做出使企业价值最大化的决策。,4. 市场结构和管理决策的制定Market Structure and Managerial Decision Making,Price-taker(价格接受者) A firm that cannot set the price of t

32、he product it sells, since price is determined strictly by the market forces of demand and supply. Price-setting Firm(价格设置企业) A firm that can raise its price without losing all of its sales.Market Power(市场力) A firm抯 ability to raise price without losing all sales. Market Any arrangement through whic

33、h buyers and sellers exchange anything of value.,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,4. Market Structure and Managerial Decision Making,Transaction Costs(交易成本) Costs of making a transaction happen, other than the price of the good or service itself. Market Structure(市场结构) Market characteristics that determine the economic environment in which a firm operates.Globalization of Markets(市场国际化) Economic integration of markets located in nations around the world.,Beijing Jiaotong University Liu Yanping,4. Market Structure and Managerial Decis