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文档简介

1、新奥集团职位说明书职位编码：职位标识：职位名称 ：市场部主任所属职类职种： 管理类执行职种所属单位 ：成员公司工作地点 ：所属部门 ：市场部职位设立日期 ：职位目的：（ 简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）主持市场部日常工作， 贯彻落实市场部相关制度， 组织进行市场调研及营销规划、 制定市场开发计划及广宣策划方案、 对业务回款负责、 指导并培训销售员促使其知识技能不断提高，协调市场部内外关系。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：同僚：直接下属：主要职责 ：（ 描述该职位 4-10 项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重

2、要性排列，从（ 1 ）开始，（1 ）代表最重要。衡量标准可以是数量、 质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量标准计划制定。 针对市场状况进行SWOT 分析，结合公司内外1部资源制定营销规划与年度计划，负责细分市场客户定位及各项指标按期完成相应市场开发方案的制定与落实。制度建设。 贯彻落实集团总部、专业集团下发有关制度，主各项工作制度化2持市场部各项制度的制定与完善，按规定程序报批后在部门规范化内部推行。业务管理 。合理利用资源 (气源、公共关系 )，组织落实市场开发方案；主持对大客户的信用鉴别， 长期客户的关系维护，市场开发率3重大合同的条款拟定、谈

3、判、签约；解决业务发展难题；及回款计划完成率时了解合同回款情况， 关注合同回款中的异常情况并及时处理。4市场调研与宣传 。定期或不定期组织市场调研活动，并汇总市场开发率分析，根据调研情况，主持策划市场宣传活动。5人才培养 ：检查并指导下属的工作方法， 组织部内员工培训员工任职资格达标率和学习，促进员工知识技能的不断提高。员工任职资格晋升率1 / 3经营检讨与经验总结：主持召开部门例会， 总结部门工作及计划完成率6工程进展情况， 总结经验， 分析问题； 组织收集整理归档客资料齐备程度户及部门内文件，保证市场部文件资料齐备。沟通协调 。协调部门内员工关系， 营造融洽、和谐的工作环境；7协调本部门与

4、公司内其它部门间关系， 促进各部门团结、 协作； 工作氛围融洽协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关外部关系融洽系。8配合公司公关 。利用已有的各种业务关系和社会关系，配合配合及时公司外部联络或外部协调。任职要求 ：（ 列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。 ）适应28岁以上适应性别男女年龄高中初级营销类所所适中专（职高）中级管理类需大学专科需高级应学职专大学本科历称业硕士以上任职资格素质组织领导能力冲突管理能力授权指挥能力谈判能力公共交际能力要沟通调节能力语言表达能力决策能力计划协调能力推理判断能力求职位依据 ：（ 主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签

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