《生产与运作管理》课程练习题_第1页
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文档简介

1、生产与运作管理课程练习题一、 单项选择题1、生产运作战略是企业的 ( )A、公司层战略B经营层战略 C职能层战略 D竞争战略2、生产运作战略具有以下三个方面的特点,即 ( )A、目的性、系统性、操作性 B、目的性、一致性、操作性C、目的性、一致性、系统性、 D、目的性、竞争性、操作性3、生产运作战略的形成过程,实质上是 ( )A、对企业所拥有的能力和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。B、对企业所拥有的能力和市场需求之间关系的协调过程。C、对企业所拥有的资源和市场需求之间关系的协调过程。D、对企业所拥有的资源和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。4、在当今的开放而竞争激烈的市场环境

2、中,_是竞争中居于首位的因素,是企业参与市场竞争并获取竞争优势的必备条件。 ( ) A、成本 B、服务 C、质量 D、信誉5、由于城市地价昂贵,而现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂设在( )。A.山村 B.城镇 C.城郊 D.农村6、( )应遵循的原则,概括地说就是:有利生产、方便运输、节约用地、美化环境。A.合理布置空间场所 B.选择地点 C.选择区域 D.设置生产单位7、根据流水线上生产对象的数目,可以分为( )和多对象流水线。A.成组流水线 B.可变流水线 C.混合流水线 D.单一对象流水线18、 设备负荷系数既反映了设备等资源的( )又反映了流水线作业的连续程度。A.数量 B.利用

3、程度 C.质量 D.先进性9、流水生产方式起源于( )制。A.泰勒 B.甘特 C.福特 D.丰田10、新产品开发的首要步骤是( )。A、寻求新产品的设想 B、确定新产品开发的目标 C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序 D、正确分配资源11、在新产品开发中应用技术领先策略,要求企业( )。A、具有较强的工程技术能力与应用开发能力。 B、设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力。 C、具有实力雄厚,有较强的应用研究与开发研究的力量。 D、制造力量有较强的适应性。12、在新产品开发中应用 “紧随领先者”策略,要求企业( )。A、具有较强的工程技术能力与应用开发能力。 B、设计与工艺部门在

4、降低成本与费用方面有较强的能力。 C、具有实力雄厚,有较强的应用研究与开发研究的力量。 D、制造力量有较强的适应性。13、在新产品开发中应用仿制策略,要求企业( )。A、具有较强的工程技术能力与应用开发能力。 B、设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力。 C、具有实力雄厚,有较强的应用研究与开发研究的力量。 D、制造力量有较强的适应性。14、产品功能按其重要程度,可分为( )。A、基本功能与辅助功能 B、必要功能与不必要功能C、使用功能与美学功能 D、目的功能与手段功能15、下列哪种流程是用来生产高度标准化的产品?( )。A、工艺专门化生产 B、批量生产 C、重复性生产 D、连续性生产

5、16、下列哪种流程是用来定制化的产品?( )。A、工艺专门化生产 B、批量生产 C、重复性生产 D、连续性生产17、服务系统设计的首要决策是( )。A、选择和确认目标市场 B、明确服务特色 C、制定服务策略 D、建立服务传递系统18、企业生产能力的影响因素中,( )是最易变化,且变化幅度较大。A、设备数量 B、设备工作时间 C、生产面积数量 D、设备生产率定额19、某车间计划生产a、b、c、d四种产品,各产品计划年产量与单位台时定额分别为:a:125/40;b:120/30,c:80/60;d:50/20,代表产品为( );A、a B、b C、c D、d20、生产能力一般以( )作为计量单位。

6、A、产值 B、劳动率定额 C、销售额 D、实物指标21、在以下几种优先规则中,能保证作业流动时间最少的优先规则是( )。 AFCFS BSPT CEDD DSST22、在以下几种优先规则中,能保证作业延期时间最短的优先规则是( )。 AFCFS BSPT CEDD DSST23、作业的流动时间是指( )。A实际加工时间 B等待加工时间C各操作之间的运送时间 D以上各时间的总和24、( )规则能够使工作中心内的操作时间最短,总空闲时间最少。A约贝规则 BSPT CEDD DSST25、企业内部的物料包括( )。A原材料与燃料 B设备与工器具 C零部件 D办公用品 E以上都是26、物流活动在供应链

7、管理环境下,有( )表现形式。A物质表现形式 B价值表现形式 C信息表现形式 D以上都是27、3PL供应商是( )。A进行服务的第三方 B生产方 C销售方 D中间商28、准时采购与传统采购模式的不同之处在于( )。A它采用的是订单驱动的方式 B往往采用较少的供应商,甚至单源供应C严格要求交货准时 D小批量采购 E以上都是29、库存控制工作的难点主要在于( )。A确定采购时间 B确定采购数量 C确定库存控制的方式D在充分发挥库存功能的同时,尽可能地减低库存成本30、( )不属于库存控制的功能。A保证各生产环节的独立性 B适应市场需求的变化C增强生产计划工作的灵活性 D保证生产的均衡性E使企业达到

8、经济订货规模31、以下不属于项目的特点的是( )。A专门性 B多元性 C集合性 D时限性32、关键线路是网络图中( )的线路。A工序最多 B历时最长 C工序最少 D历时最短33、某活动能够利用的时差称之为( )。A总时差 B自由时差 C专用时差 D线路时差二、 填空题(每空1分,共20分)1、生产运作战略的形成过程,实质上是对企业 和企业 之间关系的协调过程.。2、依据不同竞争因素对生产运作管理的影响,可将生产运作战略分为基于 、 _、_ _、_ _、 和 _的生产运作战略等六种类型。3、基于成本的生产运作战略的实施措施主要有采用_ _、_ _和_ _。4、从层次方面看,选址决策需先选择一个

9、,再选择适当的地点。5、在设置生产单位时,应突出提高 的原则,提高生产运作系统的适应性的原则。6、根据生产对象的移动与否,流水线可分为固定流水线和 流水线。7、企业中常用的新产品开发策略主要有以下四种,即 、 、 和 。卡诺模型有助于我们理解顾客需求。它定义了三种类型的顾客需求,即: 、 和 。8、生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。生产柔性分为 和 。9、工艺过程选择的一个核心概念就是使_ 和 相匹配,两者不匹配会带来生产系统的无效率和过多的成本负担,使企业失去竞争优势。10、企业生产能力的种类有 、 、 。11、服务作业排序有两种基本的排序方式,一是 ,二是 。12、在集成化供应链管理下,制造商与供应商之间是一种 关系,以达到 的目的。13、准时采购与传统采购模式的不同之处在于它采用的是 驱动式的方式。14、物流管理在供应链管理环境下,有三种表现形式,即 、 、 。15、项目管理的基本特点有 、 、 、 和 等方面。16、在项目管理中一般要考虑三个目标,即 、 和 。17、作业时间值的估算方法通常有两种,即 和 。18、活动时差可分为 、 、 和 四类。三、

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