项目部节能减排管理办法_第1页
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文档简介

1、节能减排管理办法节能减排管理办法批 准 人:审 核 人:编 制 人:目录节能减排管理办法1第章 总 则1第二章 管理机制与职责1第三章 节能减排总体工作要求3第四章 附 则44 / 7文档可自由编辑节能减排管理办法第章 总 则第一条 为加强项目部节能减排管理,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立资源节约型和环境友好型企业,依据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国节约能源法以及相关法律、法规,按照公司节能减排工作要求,特制定本办法。第二条 项目部节能减排工作实行分类管理、分级负责和相关部门协同工作机制。第三条 项目部要遵守国家和地方节能减排法律法规、标准及

2、相关规定,依法接受国家及地方节能减排监督管理部门的监督管理。第二章 管理机制与职责第四条 项目部成立以项目经理为组长,安全总监为副组长,各部室及各协作队伍负责人为组员的节能减排工作领导小组,组织开展项目部节能减排总体工作。领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全环保部,负责项目部节能减排日常工作。第五条 项目经理是本单位节能减排工作第一责任人,对本单位节能减排工作负主要领导责任,负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制,统筹节能减排和项目部发展的关系,建立健全节能减排三大体系。第六条 项目部节能减排工作采取综合管理、分级管控模式,节能减排领导小组为节能减排工作领导协调机构,安全环保部为节能减

3、排工作归口管理部门。第七条 项目部各相关部门节能减排主要职责是: 1、安全环保部(1)、贯彻落实国家节能减排方针政策及法律法规、标准及相关规定,严格执行并完成公司及上级相关部门下达的节能减排工作要求和工作目标;(2)、建立健全项目部节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系(以下简称“三大体系”);(3)、制定项目部节能减排工作目标、计划和节能减排责任制度;(4)、负责项目部能减排工作的日常管理、综合协调;(5)、负责对项目部节能减排工作的指导、监督检查和考核工作,并对重大事项进行管控;(6)、负责监督节能减排专项资金的使用; (7)、开展节能减排的宣传、培训和交流工作;(8)、负责能源消耗和污

4、染物排放的统计和监测工作;(9)、负责节能减排重大违法违规事件的调查、处理工作,并按规定向上级单位有关部门报告;(10)、负责组织项目部新建、改建、扩建等投资活动的节能减排评审工作; (11)、负责合同能源管理、碳排放交易的归口管理工作;(12)、按照规定向公司报送节能减排工作情况及节能减排重大违规事项。2、综合办公室(1)、负责项目部本部的节能减排工作,加强对高耗能、高污染设备的管理工作;(2)、负责指导、监督、检查项目部办公区及生活区的节能降耗工作。(3)、负责制订节能减排教育规划和年度计划并组织实施。3、工程管理部(1)、组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节

5、能减排技术和经验;(2)、组织实施并完成年度节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。5、物资设备部(1)、负责选用节能设备和材料,逐步淘汰高耗能、高污染设备;(2)、负责拟定设备物资节能减排管理办法及专项措施;(3)、拟定主要设备能耗限额参考指标;(4)、指导、监督、检查项目部的主要设备节能降耗情况。6、财务管理部负责节能减排资金核算与支付工作,负责节能减排统计指标财务方面指标和数据的提供和支持。第三章 节能减排总体工作要求第八条 项目部应将节能减排工作列为本工程项目的重要工作内容,确保满足国家有关节能减排工作要求。第九条 项目部在安排生产经营活动时,应把节能减排工作与职业健康安全、环境保护工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核。第十条 项目部应把机构调整与节能减排工作紧密结合,优化生产工艺和流程,逐步淘汰高污染,高耗能落后生产工艺,技术和装备第十一条 项目部应以科技创新和技术进步为重要手段,加大科技投入和技术攻关力度,在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术,推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。第十二条 项目部应编制节能减排年度经费预算,加大投入力度,加快技术改造,

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