2020年创建农村中小学合格校工作汇报_第1页
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文档简介

1、创建农村中小学合格校工作汇报 清源中心小学地处鳌城南郊的城乡结合部,离县城仅8公里。现有学生253人,8个教学班,教职工36人,其中小学高级教师25人,大专学历17人,本科4人。校园面积5600平方米,生均22。1平方米;校舍面积3615平方米,生均14。3平方米。 一年来,学校全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。紧紧围绕“绿色、自主、和谐”的办学理念,以“树形象、抓质量、保安全”为主线,以培育师生自主发展意识,提高自主发展能力为核心,以创建福建省农村中小学合格校为追求,不断深化教育教学改革,推进 _管理进程,努力实现学校、教师、学生的可持续发展。 对照福建省农村中小学合格校评估标准的有关

2、规定,我校自评情况如下:校园用地和教学用房18分,得18分;实验室、图书室和配套的教学仪器32分,得25分;食堂和宿舍10分,得8分;教师队伍14分,得13分;教育管理和质量26分,得24分;合计得88分。现将一年来我校创建福建省农村中小学合格校工作情况汇报如下: 一、加强学习,更新理念,端正办学思想。 为了适应现代教育需要,全面推进素质教育,我校加强了教师的政治、业务学习。学校选派班子成员、骨干教师到外地参加教研、培训学习;结合每周一例会时间(单周学习政治,双周学习业务),认真 学习上级文件精神及教育理论和先进经验。通过再学习、再宣传,切实转变教育观念,端正教育方向,为我校创建农村中小学合格

3、校工作打下更好基础。 二、重视班子建设,健全规章制度,提高管理水平。 1、加强学校领导班子建设。实行校长负责制,中层以上班子健全,年龄、学科结构合理。班子团结协作,富有战斗力和凝聚力。我们以建设服务型班子为目标,树立“服务”理念,要求班子成员在工作中为教师服务,为家长服务,为学生服务,要以良好的形象影响基层,以热情的态度服务基层,以科学的方法指导基层。各部门分工明确,责任落实。实行行政班子周例会制度和挂班级制度,并要求每周上好一节以上早会课,深入教学一线和老师们一起听课、评课、开展教研活动,充分调动教师的工作积极性。重视班子自身的思想、理论、管理水平的提高,要求班子必须先行开展可持续性学习,积

4、极参加学历进修培训,目前班子成员已有8位达到大专学历,达88。9%,中级以上职称8人,达88。9%。 2、依法治教,规范管理。我校认真贯彻教育发展纲要、义务教育法、教师法、教育法、未成年人保护法、小学德育纲要、小学管理规程等教育教学法律法规。依据有关法规政策和结合本校实际情况制定充实了科学化、人文化的部门岗位职责、管理制度和评价制度,如教职工考勤管理暂行规定、学校工作管理职责、教学常规管理要求、教师岗位工作量化评估制度、巡课制度等。各项工作做到有法可依,有章可循,按章办事,赏罚分明,同时更注重在工作环境和心理咨询健康、卫生常识、少先队知识等内容;办好校园网,全面报道宣传学校各方面的工作;校园广播每天定时播报学校的动态和学

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