科技处赵显-山东大学组织部.ppt

1、科技处2006年工作总结,2007年1月,提纲 2006年科技处主要工作概况 2006年科研工作的几点体会 有待改进、完善或加强之处 结语,2006年科技处主要工作概况,实到科研经费3.3亿元 以山大为牵头单位的“973”立项实现了零的突破 获国家自然科学基金委杰出青年基金4项 教育部工程技术研究中心实现零的突破 获各级科技奖励115项，其中国家级2项，省部级65项 申请专利255项，授权专利108项 山东大学国防科学技术研究院成立，并通过武器生产二级保密资格及国军标质量管理体系认证,2006年科研工作的几点体会（一）,2006年是“十一五”开局之年，国家科技投入增加，合校后学科门类齐全、学科

2、交叉的优势日益凸显， “十五”期间的积累和沉淀 “蓄势待发”+“好年景”=“牛市”已定！ 学校领导高度重视科研工作 2006年 “科技创新与服务地方年” 政策导向，营造了氛围，如：职称聘任，博、硕导师的遴选，进一步调动了广大教师的积极性 上下齐心，凝聚，合力,2006年科研工作的几点体会（二）,科技处与其它职能部门良好的协动 校办、人事、财务、国内合作办、设备、社科、国际合作、学科办等等 “一个篱笆三个桩” 科技处全体人员辛勤的劳动，用心去付出，组织科研的意识、能力的提高 主管部门、专家 接触 汇报 展示 了解 南山论坛 促进学科交叉 培育 “管理出效益”,有待改进、完善或加强之处,1 国际合

3、作类项目有待于进一步加强,浙江大学 1997年中葡科技合作项目，占了全国的1/3 到2005年中葡科技合作项目，占了全国的1/2 东南大学 7818万元（20012006）,欧盟第七框架计划（2007-2013年）总预算501.82亿欧元 国际合作（cooperation）322.03亿欧元（64%）：健康、农业和食品、信息通讯、纳米和材料、能源、环境、交通、社会经济、安全、空间。 探索（Ideas）（74.6亿欧元，占15%）：前沿学科 人员（People）(45.77亿欧元，占9%)：人才流动 能力（Capacities）(41.93亿欧元，占8%)：基础设施、中小企业、科学与社会、国际合

4、作、政策协调 其余为伽俐略计划（占3%） 基金委、教育部、科技部 均有相当的国际合作项目经费 提高学术竞争力，国际知名度，加快国际化进程,2 贴有国家标签的基地建设步伐应进一步加快 国家重点实验室 心血管 国防重点实验室 国防背景的功能晶体、C-C复合材料 国家工程实验室 废弃物能源化与资源化、换热器、 高效精密制造技术与装备 国家工程技术研究中心 糖 教育部重点实验室 发育生物学（转基因） 教育部工程技术研究中心 地下洞群、物流,3 以山东大学作为牵头单位的重大项目数量有待于进一步增多 973 、863、支撑计划、自然基金重大重点 “大项目” 4 工程资质的欠缺，承担重大工程类项目的能力有待于进一步加强 “工程技术研究院” 与 科技开发部有机结合 获取资质，承接工程类项目（招标） “增值税发票”,5 科学评价体系应进一步完善 营造氛围 激励机制 “导向” 评价周期 变长？ 评价团队替代评价个人？ SCI “一枝独秀” OR 高技术、工程 “百花齐放” 周济部长： “顶天立地”,6 科技处人员的科技素质、科研嗅觉有待于进一步提高 基于对全校科技资源的全面了解 杰出学者作讲座 前沿的了解 走出去 了解需求 “守株待兔”- “主动出击” 7 各院部发展不均衡 实质：学科间发展不均衡 “马太效应” 学科交叉-对弱势学科的拉动作用、培育新