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文档简介
1、,2011-8-25,目录,定义,双赢就是你赢、我赢、大家赢的意思! 在企业中,如果只有老板赢,员工就会罢工,甚至会离职;若是只有员工赢,老板无利可图,就会关门大吉! 反之,如果老板与员工之间实现了“双赢”效应,企业会越走越好,员工也会忠诚的为企业服务、创造更大的价值。,处理双边关系的五种思维,(1)赢 / ?(自己赢,不关系对方是赢还是输?) 以自我为中心,只顾及自己的利益,即使双方是相互依赖的关系,对对方的利益也漠不关心。 (2)赢输(自己赢别人输) 犹如打仗或博弈。追求自身的利益,且把自己的成功建立在对方失败的基础上(我胜你负)。因此,运用一切资源(权力、地位、关系、财产等)和手段达到目
2、的,为达目的而不择手段。 (3)输输(双方皆输) 这是“赢输”思维的另一种极端化,以损伤对方为目的,可以不顾及自己的输赢;因此,可能损人不利己、害人害己,其极端是宁可同归于尽,也不妥协,决不让对方获利与发展。 (4)输赢(自己输而让别人赢) 主要有两种情况:其一,出于各种考虑,自己心甘情愿;其二,并非心甘情愿,或者是迫于双方力量对比悬殊、无力竞争,只好忍让、顺从、屈从。 (5)赢赢(称双赢) 寻求自己的利益,也主动考虑并照顾对方的利益,创造性地寻求到双方的共同利益点,以互惠互利为关系基础。,工作中要做到双赢,上级,我们做到“互赢”了吗?,与员工双赢,没有员工,只有事业同仁。 事业同仁的智慧是公
3、司最宝贵的资源,尊重个人的价值,满足事业同仁的需要,充分挖掘事业同仁的潜能。,与同级双赢,同级之间虽有职位区别,没有贵贱高低之分。 作为企业的中坚力量,要充分搞好部门间的良好协作关系,才能使资源最大化利用。良好的协作关系能使我们在日常处理工作时事半功倍,推动事物更快的向前发展。,与上级双赢,时刻要把上级当成自己的客户! 不要对上级安排的事情说“NO”。要高效、保质保量的完成上级交代的任务,让上级觉得你可靠、能力出色、工作高效、有潜质。 以上几点做到了,如果有个升职的机会,相信这个时候您的机会就来了。,瞎子点灯的故事,一位老盲人夜晚拿着一盏灯走在马路上。有个行人感到非常奇怪,便问道: “您既然什么都看不见,费那么大劲拿着灯干什么?” 盲人回答“正是因为眼瞎我才拿灯呀,免得别人撞到我!我虽然看不见,但别人看的见我。”,瞎子点灯的故事(解析),黑夜里,瞎子走路将会发生三种可能:一是被别人撞倒:二是被障碍物绊倒:三是走进死胡同。 如果瞎子在黑夜里“点灯走路”则将会发生另外三种可能:一是照亮了别人,避免被撞倒;二是给别人提醒有障碍物,避免了绊倒;三是别人善意地为瞎子指明通路,从而没有走进死胡同。 瞎子点灯的故事实际上是一个很贴切的双赢案例,让
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