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文档简介
1、 安全生产看板模板 安全生产报告模板 安全生产看板模板安全生产报告模板实施安全生产责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标。的保证本文是x为大家编写的安全生产示范报告。欢迎阅读!安全生产报告模板-蓟县人民政府:为了做好我项目部的安全生产工作,认真落实安全生产责任制,加大隐患排查和整改力度,防止安全生产事故的发生。我项目部进行了安全检查,现将检查情况报告如下:一、基本情况我项目部在xxxx开展活动,检查安全生产规章制度是否建立健全;领导干部实行就地轮岗制度;消防设备和预防设备;对所有员工进行安全教育和培训;安全责任书的签署;安全隐患是否得到有效调查和管理;应急计划演习;各种安全系统的实施等
2、。二、有问题。从检查情况来看,各机构都非常重视安全生产。根据要求,他们进行了内部安全检查,并进行整改。但是,个别社会的安全生产工作还存在一些问题,如:岗位责任制不落实,安全隐患整改不到位等。在这次安全生产大检查中,发现了35个问题,并立即予以纠正。3xxxx以来,公司严格执行集团公司、股份公司安全生产管理规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以创建安全生产标准化为契机,实现公司安全生产形势的稳定发展。通过完善安全管理责任制、强化落实主体责任、深化隐患排查治理、建立长效安全机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了良好的安全环境。主要工作报告如下:上半年,我们坚持“安
3、全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,以落实安全生产责任制为重要抓手,推进各项工作,进一步强化安全生产目标责任管理,细化目标任务,严格落实考核在xxxx,我们完善了xx网络,建立了公司安全委员会、二级单位、团队(项目部)三级管理网络。每个车间、团队、项目中设置安全官员负责生产线的日常管理。新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作同时,三级管理体系实行逐级监督考核,严格执行奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6s考核、日常绩效考核和年终考核挂钩。未完成安全生产目标任务的部门和个人,取消其评价资格。
4、3.组织召开安全生产专题工作会议,传达中国石油天然气集团公司安全生产工作会议精神,制定并发布xxxx安全生产年度工作计划二、以创建安全生产标准化为契机,规范安全生产基础管理,在xxxx下半年启动。结合企业实际情况,我们把天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前,大部分工作已经完成,标准化要求的基础管理、设备设施管理、运行和职业健康管理正在自我评估和整改。中2.完美系统、标准管理。根据国家法律法规和集团公司、股份公司的要求,结合公司的实际情况,以安全生产标准化建设为契机,公司的安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援计划、危险源管理等39项规章制度按照“
5、浪费、变化”进行了系统化修改3.制定各种应急救援计划。根据集团公司的要求,结合标准化的建立,公司根据企业的实际生产经营情况制定了目标打击、机械伤害、易燃易爆火灾、触电等应急预案。同时,也要求承包选煤厂的作业项目部、总承包项目部根据实际工作制定相应的应急预案。通过应急预案的制定,明确启动应急救援预案的程序、责任单位和责任人。下一步,我们将结合安全生产和安全月活动,组织开展机械事故和火灾事故应急演练,进一步提高公司应急响应速度和人员的应急事故处理技能。4.根据安全标准化建设的要求,聘请了一家咨询公司进行工作环境和职业健康的评价,目前正在等待安监局的认证。三、规范生产现场管理,建设本质安全型企业。在
6、生产现场管理中,我们以全面落实安全生产责任制为核心,以生产现场6s管理为起点,以落实安全生产责任制为基础。为了实现安全生产过程的可控性、可控性,本着不安全、不生产的原则,有必要组织实施、措施,进一步规范生产现场的安全管理。在xxxx,公司组织了多次安全生产学习培训。在46xxxx年,培训员完成了焊工、叉车、日工、电工和其他特殊操作人员。的替换培训4.根据公司海外业务的特点,医院办公室聘请了唐山交警支队的老师为所有专职司机和私家车司机制定了一个。新的交通安全法、车辆事故处理程序、司机注意事项。5.为了提高员工的安全意识,营造良好的安全氛围,在各生产区域的显眼位置制作了各种安全警示和安全宣传标语,
7、让员工每天上班时都能看到;要求各班组利用班前班后会议,及时通报班内安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。六、增加安全生产投入,满足安全生产管理需要。在安全生产管理工作中,我们认识到仅仅加强管理是不够的,必须根据企业安全生产管理的需要进行必要的投资。上半年,公司拨出安全生产专项资金。一是用于购买安全防护用品、劳动防护用品、消防用品;二是用于安全生产设施的改造,如喷漆室、砂轮室、气瓶库房的改造,三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入,安全管理工作得到了有效保证,各种事故隐患得到了顺利有效的整改,不仅保证了生产的长期稳定运行,也保证了年度安全管理目标。的实现七、存在不足1.各二级单位负责人对安全生产工作认识不深,安全生产仍有运气。2.安全生产责任制仍需不断完善,违章作业仍时有发生3.在车间,安全生产的标准化管理模式仍需不断改进和完善,员工的安全生产意识需进一步提高。8 、下一步主要工作1.完成河北省安全生产标准化二级企业的建立。2.积极开展“安全生产月”活动。3.进一步完善和规范安全操作规程,加强车间
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